全球最大的即時信息（IM）服務(wù)公司ICQ日前表示，他們目前正積極在我國尋求新的合作伙伴，并希望在未來四年內(nèi)將其在我國的用戶數(shù)量增加到目前的28倍。
據(jù)悉，到目前為止，ICQ在我國共擁有600萬注冊用戶，但激活賬戶只有50萬個。盡管如此，公司表示，這種情況將在今年年底之前有很大改觀。
ICQ的名頭在即時通信領(lǐng)域可謂"家喻戶曉"，有點IT歷史常識的人，都知道ICQ是即時通信軟件的"鼻祖"。盡管其是"貨真價實"的鼻祖級人物，但是，其發(fā)展和擴張的歷程卻困難重重，尤其令人覺得匪夷所思的是，其在全球第一大互聯(lián)網(wǎng)市場--中國的前進之路總是荊棘叢生，讓人感覺其命運實在"不濟"。
回首看ICQ的中國化進程，我們發(fā)現(xiàn)，其可謂"歷史悠久，收效甚微"，至今，其未能成功推出一款中國化的ICQ軟件，甚至，其尚不能以合法身份在中國大地落腳。
曾經(jīng)的曾經(jīng)，ICQ在中國市場憑借鼻祖身份以及法律的優(yōu)勢，在與如今的國內(nèi)即時通信巨頭曾經(jīng)的"ICQ小弟弟"騰訊就"OICQ"知識產(chǎn)權(quán)發(fā)生爭執(zhí)時，大獲全勝。著實讓中國網(wǎng)民見識了下"鼻祖"的非同凡響。但是，之后其一系列舉動，連連受挫。在與QQ的中國市場爭奪中，眼睜睜看著QQ長大成人，又看著MSN、雅虎通、UC、泡泡的逐漸壯大，而自己似乎有點"裹足不前"的"不思進取"狀態(tài)。
套句俗話，ICQ在中國可謂"起個大早，趕個晚集"，眼看中國的即時通信市場已經(jīng)快被人"分食殆盡"，ICQ那叫一個著急，ICQ公司副總裁Orey Gilliam"迫不及待"的表示："到2008年，我們在中國的激活用戶將達(dá)到800萬－1400萬，其原因是我們正在當(dāng)?shù)貙で笠患液线m的合作伙伴，從而提升我們在中國即時信息服務(wù)市場的份額。"
連連改嫁的ICQ到底何時能"出閣"？
ICQ也是在全世界跑馬圈地的奔走，在世界的其他戰(zhàn)場，可謂"功勛卓著"。也許，是它真的忽略了中國市場，也許，是當(dāng)初中國市場的軟硬件環(huán)境（立法、法律保護以及市場土壤等）實在是糟糕，結(jié)果讓ICQ在美國東海岸是"遙遙相望，未有所動"。只是默默培養(yǎng)著中國人的"ICQ"情結(jié)。
當(dāng)ICQ在世界其他地方"攻城掠地"時，中國的即時通信市場發(fā)生了悄然的變化。各方力量加入即時通信混戰(zhàn)中，各種擴大人氣的優(yōu)惠措施讓人應(yīng)接不暇，從免費短信到"G級郵箱贈送"等等各顯神通，熙熙攘攘中已經(jīng)瓜分了90％的市場。
當(dāng)ICQ重新回頭再關(guān)注中國市場時，先是發(fā)現(xiàn)ICQ的".CN"域名已經(jīng)被別人搶注，隨后ICQ開始卷入"ICQ.CN"域名爭奪戰(zhàn)，也許，是ICQ過分自信，以為"ICQ.CN"域名是非他莫屬，以為在奪回域名后可以"名正言順"開始中國市場的"攻城掠地"閃電式擴張行動。
但是，經(jīng)過漫長的訴訟征程，ICQ在域名爭奪戰(zhàn)中暫時告敗，"鎩羽而歸"，之前的中國化進程計劃書也就暫時的要被"束之高閣"了，4年來其在中國市場的品牌推廣、市場教育和基礎(chǔ)建設(shè)等費用已超過百萬而這些幾乎要"化為泡影"，揮淚告別訴訟再端視中國的即時通信市場時，發(fā)現(xiàn)"小弟弟們"個個經(jīng)過"混戰(zhàn)"，逐漸在即時通信市場占住了腳跟，穩(wěn)定了一批忠實的用戶。雙重打擊讓ICQ真的很受傷。
對于"ICQ.CN"域名的情結(jié)，也許讓ICQ"戀戀不舍"，其或許也在"暗地"開始其他訴訟征程，但是，豈不能再等待"ICQ.CN"域名回歸后再"謀發(fā)展，求擴張"，于是，其又踏上了"聯(lián)姻"的征程。但是，在聯(lián)姻的小路上也是屢屢被人拋棄。
本來以ICQ在中國的名頭，欲與其合作的公司應(yīng)該是"大有人在"，但是，或許，又是ICQ過分的"自戀"，提出了過高的要求，其在與TOM在線交往很長時間后，沒想到被半路殺出的程咬金"Skype"僅用了"5分鐘交流"，就把未婚夫TOM在線給拐走了。
未婚夫TOM被人拐走也就拐走吧，沒想到TOM在成功實現(xiàn)與"Skype"聯(lián)姻后，為了自身利益，或者為了達(dá)到宣傳和炒作的目的，其居然到處宣傳"5分鐘交流"閃電聯(lián)姻"Skype"以及拋棄ICQ的原由。這下倒好，"陳世美"沒有了過錯，反而成為一"英雄豪杰"。好象在說"看我多能耐，連ICQ都敢甩"。鬧的ICQ很是沒面子，但也只能是"啞巴吃黃連，有苦說不出"。
在與TOM聯(lián)姻失敗后，ICQ為了挽回自己在中國人面前的"鼻祖"身份，只好放出豪言壯語"今年年底之前有很大改觀，到2008年，我們在中國的激活用戶將達(dá)到800萬－1400萬"。但是，我們依稀能品味出其中些須的"酸葡萄"氣味。
ICQ尋求中國式婚姻，為何不優(yōu)先考慮搜狐？
ICQ中國化征程，獨資之路尚未鋪墊成熟，其也已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)?以合資實現(xiàn)獨資"的"農(nóng)村包圍城市，最終實現(xiàn)革命勝利"的路線。
其一直在尋求締結(jié)一"中國式婚姻"，只是命運不濟，相中了負(fù)心漢TOM，卻被人家"5分鐘"拋棄，并被人家恨恨的踩了幾腳。
那ICQ中國化婚姻的出路究竟在那里呢？ICQ又應(yīng)該在那些地方做努力呢？ICQ如何才能實現(xiàn)翻身呢？
首先，ICQ應(yīng)該把眼光放的更遠(yuǎn)點。不要只在那些尚未有即時通信軟件的網(wǎng)站或公司頭上動念頭，對于那些具有自己的即時通信軟件，但是影響力不是太大，又渴望作大的公司頭上要下更大的功夫。比如搜狐。
新浪吞并UC，實現(xiàn)新浪了了吧與UC結(jié)合，堪稱"業(yè)界模范夫妻"。新浪的號召力，加上UC的技術(shù)優(yōu)勢，兩者的合并，那真是"珠聯(lián)璧合""所向披靡"。一時間，UC的注冊量幾何倍數(shù)的增長。這應(yīng)該給ICQ上了有意義的一課。
顯然，急切的ICQ可能被中國即時通信市場的硝煙，遮蔽了雙眼。其本來應(yīng)該優(yōu)先將搜狐納入眼簾但卻沒作到，如今情變被人甩后，其更加應(yīng)該探探搜狐的口氣，而搜狐也確實值得它認(rèn)真考慮。
第一，搜狐的搜Q在名稱上就具備與ICQ合作的優(yōu)勢，搜Q可以解為"搜狐"與"ICQ"各取一字。"搜狐苦苦搜尋（I seek you）ICQ"這是多么好的廣告詞��？第二，搜狐顯然想在即時通信市場有番作為，但是，與QQ、UC、泡泡其他即時通信軟件相比，其在技術(shù)上不占優(yōu)勢，如果能攜手ICQ的話，則能在即時通信市場掀起更大的風(fēng)浪，很有可能"一炮走紅"。第三，兩者若能成功聯(lián)姻，其轟動效應(yīng)，比與TOM聯(lián)姻的所帶來的市場沖擊波殺傷力大太多。這于搜狐，于ICQ來講，無不是"一箭雙雕"之舉。
其次，即時通信市場秩序混亂，也為鼻祖ICQ留下龍頭老大的寶座。前段時間，泡泡在用"G級郵箱"做誘餌聚集人氣時，變幻莫測的游戲規(guī)則無疑很是開罪了眾多用戶，而QQ的收費以及相當(dāng)多"霸王條款"也很是傷用戶的心，一不小心就被QQ給涮了。種種不規(guī)范服務(wù)，都為ICQ的崛起奠定了"亂世稱王"的可能。
最后，QQ、MSN等即時通信軟件被"黑客"盯上，成為攻擊甚至敲詐的對象，這無疑又為其他軟件的成長留下了空間。不久前，鬧的沸沸揚揚的QQ連續(xù)當(dāng)機事件，其持續(xù)有近三天之久，影響之大，著實改變了用戶的舊有觀念。僅靠"臃腫"的QQ，遲早還是要被人黑的，所以，如今用戶的普遍心理是"一顆紅心，多手準(zhǔn)備"，拿筆者來講，之前，我只用QQ，但是，出了上述問題后，我趕快又申請其他即時通信軟件號碼，以防萬一。道理很簡單就象"手機再普遍，固定電話也滅亡不了"，畢竟兩者各有優(yōu)勢各有不足，當(dāng)然可以相互"取長補短"。
顯然，ICQ中國化的道路并沒有封死，若ICQ拿捏準(zhǔn)確，若搜狐也青睞ICQ，則兩者的結(jié)合說不定能使彼此實現(xiàn)徹底而迅速的翻身，那么，ICQ和搜狐是否會"劍走偏鋒"呢？