盤點04中國互聯(lián)網(wǎng):網(wǎng)絡贏得緣于模式之變

2010-08-28 10:45:15來源:西部e網(wǎng)作者:

  2004年,中國經(jīng)濟正處于全方位協(xié)調增長的轉型時期。這一年,發(fā)生了許多重要的事件,誕生了一系列經(jīng)濟軟著陸的漂亮數(shù)字,暴露了種種從高速增長到理性增長的現(xiàn)實問題。在這種宏觀背景下,我們的行業(yè)、企業(yè)和企業(yè)家都發(fā)生了什么和做了些什么尤為值得關注。

  由本報及英才雜志、新浪網(wǎng)、鳳凰衛(wèi)視、中國管理宣傳主流媒體聯(lián)盟共同推選的2004年“雙十”人物(十位聚人氣企業(yè)家、十位具價值經(jīng)理人)將于12月3日正式產(chǎn)生。在這里我們僅以這組年終專稿表達對他們在“轉型經(jīng)濟下的變革管理”的一種關注。

  2004年就要過去了,這一年IT業(yè)中的哪些事情最吸引我們的目光呢?

  攜程網(wǎng)CEO梁建章

  被媒體最大限度地傳播的盛大神話吸引了所有互聯(lián)網(wǎng)人的目光,一個個帶有武俠情緣的網(wǎng)絡游戲產(chǎn)品正在被寫入風險投資項目計劃書,幾乎不會有人否認網(wǎng)游已經(jīng)成為當前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的最大亮點。盡管對網(wǎng)游熱的懷疑不時冒出,但這股熱潮到現(xiàn)在毫無退卻的跡象。

  逐利而生的資本是資本市場上最好的裁判,與中國互聯(lián)網(wǎng)的第一個10年相比,網(wǎng)游在第二個10年伊始成為紅得發(fā)紫的互聯(lián)網(wǎng)賺錢明星。當然不能忘記的是,2004年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的明星還有很多,包括即時通訊、短信增值業(yè)務、電子商務等等。

  一個盈利故事瞬即引爆一個產(chǎn)業(yè)的蓬勃而出,這種只有在19世紀至20世紀上半葉一再上演的情景,到了21世紀,只有在網(wǎng)絡業(yè)上市,才能一次又一次地看到。

  盈利神話引導網(wǎng)絡人及其數(shù)以億計的風投美元走出漫長的迷茫道路,找到價值實現(xiàn)的所在,找到一個個成熟的運作模式。

  網(wǎng)游走紅靠的是什么

  2004年5月13日,盛大網(wǎng)絡成功在美國NASDAQ市場上市,一次融資超過1.5億美元,網(wǎng)游的神話由此達到高峰。

  獲得巨額融資的盛大稍后展開了收購行動,先是在7月30日宣布以現(xiàn)金方式參股上海浩方在線信息技術有限公司,接著在8月2日,盛大又宣布完成對游戲網(wǎng)站杭州邊鋒的收購。

  騰訊董事長馬化騰

  盛大的上市與收購令中國網(wǎng)游企業(yè)心動不已,上個月傳出消息說,國內(nèi)另外兩家網(wǎng)絡企業(yè)第九城市和金山軟件也計劃赴海外上市。

  網(wǎng)游之熱讓IT精英們興奮,令人想不到的是,連榮智健、魯冠球一干富豪也奮勇投入,與盛大等不同的是,富豪并不需要等待風險投資或是上市籌資,他們行動之快捷、投資規(guī)模之大超出業(yè)界想象。

  時至歲尾,市場上仍然不斷傳出網(wǎng)游大片推出的消息,仍然不斷有風險投資家出現(xiàn)在北京、上海的咖啡吧里大談網(wǎng)游。

  當一群群少年在網(wǎng)吧里酣暢淋漓地盡情于網(wǎng)絡游戲之中的時候,一個虛擬世界給他們帶來了巨大的快樂,同時也為網(wǎng)絡業(yè)創(chuàng)下了巨大的產(chǎn)值,這些都被學者們稱為是一種極為典型的“虛擬經(jīng)濟”。

  網(wǎng)絡游戲為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)找到了一個金礦!自互聯(lián)網(wǎng)在中國登陸那天起,它就變成了一個信息交流的平臺,變成了一個營造社區(qū)的地方,但那些一直為它大把燒錢的投資者卻一直得不到多少回報。

  盛大董事長兼總裁陳天橋

  網(wǎng)游的出現(xiàn),讓這種尷尬的局面得以改變,它不僅可以有社區(qū),有交流,更重要的是,它還能為經(jīng)營者賺回大桶真金白銀。

  “更確切地說,網(wǎng)游的實質是給網(wǎng)民提供一個更佳的交流平臺,一個更有意思的社區(qū)!币晃皇袌鋈耸空J為這才是網(wǎng)游的生命力所在。

  受到追捧的網(wǎng)游讓陳天橋一炮走紅,而這樣的故事反過來又令業(yè)界開始追風而上,一個讓網(wǎng)游越來越熱的循環(huán)由此而生,這個循環(huán)到2004年爬到了一個前所未有的高點。

  三塊金磚共演模式之變

  陳天橋和他的盛大是耀眼的,但他只能算是2004年中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界最具代表性的人物之一,這是因為除陳天橋之外,馬化騰與他的騰訊QQ,康健和他的海虹醫(yī)藥電子商務,楊鐳與他的掌上靈通,梁建章與他的攜程,甚至包括雷軍和卓越,都寫下了新的財富故事,他們同陳天橋一起照亮了2004中國互聯(lián)網(wǎng)的星空。

  “每人出一塊錢,全國就是13億!痹隍v訊,在靈通網(wǎng),這句話變成了真實的故事,且被演繹得淋漓盡致。

  2004年6月7日,騰訊正式向海外投資者發(fā)售4.2億股股票,騰訊公布的招股價在每股港幣2.77元至3.70元之間,這一消息在中國互聯(lián)網(wǎng)界引起了巨大震動,隨后騰訊也未辜負眾望,一舉在資本市場上融得2億多美元現(xiàn)金。

  而就在更早些時候,依賴短信增值業(yè)務的掌上靈通網(wǎng)和TOMOnline也先后成功在NASDAQ登陸。

  短信增值服務、即時通訊和網(wǎng)游被業(yè)內(nèi)稱為是當下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三塊金磚。

  新浪、搜狐、網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)站在2004年的某一天突然發(fā)現(xiàn),他們的短信服務收入已經(jīng)超過了在線廣告,而更令人關心的一個數(shù)字是,三大門戶網(wǎng)站收入的組成部分中50%以上來自無線增值業(yè)務。

  與短信相比,即時通訊市場就更為典型,馬化騰的QQ起初只是一個聊天工具,但當它變成一個即時通訊平臺后,它的盈利點來了,這一點恐怕當初連馬化騰也未想到。

  短信、即時通訊、網(wǎng)游,運營這些業(yè)務的網(wǎng)站都有一個共同之處,那就是它們都為信息的交流與傳播帶來了一個平臺。幾乎可以斷言,馬化騰們是在不知不覺中尋找到這些盈利之路,而這些重要的發(fā)現(xiàn)又引發(fā)了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的模式之變。

  網(wǎng)絡經(jīng)濟仍是眼球經(jīng)濟

  抱不上金磚,也要分上一口蛋糕,畢竟這是一個擁有13億人口的巨大市場。正是因為抱有這樣一種心態(tài),與前兩年相比,中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在2004年變得較為活躍。

  一時拼盛大不過,從而決定避其鋒芒的海虹在10月間攜手美國醫(yī)藥電子商務巨頭,將主戰(zhàn)場轉向增長快速的醫(yī)藥電子商務市場,預計今年將有接近80億元的藥品采購在海虹的醫(yī)藥電子商務平臺上完成。

  日子好過的還有在線旅游服務商攜程網(wǎng),它為非典過后發(fā)生了超級反彈的中國旅游市場提供了一個方便的信息服務平臺,它自然也從中大大獲利。

  中國的互聯(lián)網(wǎng)變得越來越實際,想拿到風險投資,你就必須給出一個成熟的商業(yè)盈利模式。

  有人說,2004年新一輪的互聯(lián)網(wǎng)熱潮與上一輪的最大區(qū)別是這一輪投資從簡單的眼球經(jīng)濟變成了生意成長性的投資。

  但一年來的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展證明這種觀點顯得有些簡單化,事實正在證明,在盈利模式驅動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前進的過程中,眼球經(jīng)濟概念絲毫沒有弱化,反而變得更加重要。

  無論是盛大還是騰訊,還是靈通網(wǎng),它們的生命力之根本還決定于它能吸引多少眼球,換句話說,網(wǎng)絡經(jīng)濟仍是眼球經(jīng)濟。

  陳天橋三十一歲建成“網(wǎng)上迪斯尼”

  重磅人物

  2004年11月13日,關于盛大未來5年網(wǎng)絡游戲戰(zhàn)略的絕密會議剛剛結束,31歲的陳天橋終于可以靜下來,慢慢地吃一頓剛剛送來的外賣。他主持的高密度戰(zhàn)略會議緊鑼密鼓地持續(xù)了12個小時。

  用5年時間,一路狂奔到中國財富榜前列的陳天橋,正處于他自己也沒有料到的巔峰時刻。在資本飛速增值的時代,多少在傳統(tǒng)行業(yè)艱難進行著原始積累的老一代富豪,對此無法理解而瞠目結舌。在毫不允許懈怠的競爭年代,陳一次次地舞弄著資本的手臂,向那個讓人覺得有些狂妄的想法———“網(wǎng)上迪斯尼”,一點點地邁進。

  第一次坐上老板椅“突然有點惶恐”

  “盛大網(wǎng)絡今年9月就完成了全年的目標,現(xiàn)在考慮的當然是如何在未來先走一步。而未來競爭的焦點,就是如何打進中國人的客廳……”談起工作,年輕卻老練的陳天橋輕車熟路。

  5年前他開始創(chuàng)建盛大的雛形時,辦公地點只是簡陋的三室一廳。在中國的.COM還是一片貧瘠的時代,陳天橋以社區(qū)游戲為主業(yè),建立了一個虛擬社區(qū)。虛擬社區(qū)短短數(shù)月便擁有了100萬左右的注冊用戶,由此獲得了中華網(wǎng)300萬美元的風險投資。從此,每發(fā)展一步,盛大的辦公環(huán)境就脫胎換骨,直到現(xiàn)在盛大的財富令人側目。陳天橋說,在搬到紫金山大酒店的辦公樓里(第2個辦公地),他第一次擁有了一間獨立的屋子,一張老板椅,而“一瞬之間他突然變得有點惶恐”,因為從此之后,他意識到就要擔負起一種領導的責任。這使年輕的陳天橋第一次感到了壓力。

  融資壓力太大至今心臟不好

  進入網(wǎng)游,這個當初大膽冒險的行為,使陳天橋遭遇了中華網(wǎng)的突然撤資,但是卻使陳天橋贏得了前所未有的成功。2001年開春,韓國Actoz公司老板懷揣《傳奇》游戲到中國尋找網(wǎng)絡運營商,與陳天橋一拍即合,盛大以30萬美金的價格購下《傳奇》在中國的獨家代理權。但是正當一切順利得使人難以置信的階段,他遠遠沒有想到,韓國Actoz的源代碼泄露,“私服事件”使Actoz和盛大對簿公堂,關于盛大的負面報道在整個紙媒體和網(wǎng)絡媒體里流傳,幾乎到達了慘不忍睹的狀態(tài)。

  就在此時,陳天橋對外界的回應很少,但是卻出其不意地贏得了軟銀4000萬美元的注資。2002年,記者曾在上海盛大軟銀注資新聞發(fā)布會上,看到了當時年僅29歲的陳天橋,當時連他自己都說,“是在口誅筆伐中得到注資的”。

  2002年幾乎是盛大最難受的一年,但陳天橋還是贏得了這場戰(zhàn)役,自主研發(fā)的《傳奇世界》終于使這個年輕人有了在網(wǎng)絡世界稱霸的足夠的資本,從此盛大走上了平穩(wěn)發(fā)展的道路。當然,贏得這場戰(zhàn)役并不輕松,陳天橋說,現(xiàn)在還經(jīng)常心臟不好,是當時壓力大的結果,而且當時也經(jīng)常失眠,甚至出冷汗。

  隨著重重危機的度過,今年盛大網(wǎng)絡在納斯達克龍門一躍,真正使盛大坐擁百億財富。盛大的股價節(jié)節(jié)攀升,使盛大不僅在網(wǎng)絡業(yè)遙遙領先,也使陳天橋頻頻出現(xiàn)在各種富豪榜單的奪目之處!艾F(xiàn)在,我們的規(guī)模是新浪+搜狐!”相對于頭銜,陳天橋更關注財富的實際效果。

  今年8月,盛大網(wǎng)絡(股票代碼:SNDA)首次公布財報之后,股價一路攀升至21.22美元,此時盛大市值已達14.8億美元,成為納斯達克市值最高的中國概念網(wǎng)絡股。與此同時,盛大也超越了韓國網(wǎng)絡游戲公司NCSOFT的市值,成為全球最大的網(wǎng)絡游戲股。盛大創(chuàng)始人陳天橋掌握的股票市值達到了約11.1億美元,以90億元人民幣的身家超過了丁磊,成為新的中國首富。而10月13日,盛大在NASDAQ的最新股價,已經(jīng)到了28.53美元,這樣陳天橋所擁有的股票市值已經(jīng)超過120億人民幣。而盛大上市之時,陳天橋已經(jīng)套現(xiàn)了超過10億人民幣的現(xiàn)金。由此推算,陳天橋的身家應超過105億元。

  網(wǎng)絡游戲能打進中國人的客廳?

  正在首富之稱在媒體上不停浮現(xiàn)的時候,陳天橋又在納斯達克發(fā)行1.5億美元的債券。除了上市,盛大今年依然在不停頓地收購,頻度之大使外界眼花繚亂。有人甚至說,“盛大真的是瘋了嗎,什么都買,盛大真是有錢燒的?”對于這樣的疑問,陳天橋又是沉默作答。

  但是11月13日的這個傍晚,陳天橋放松地說,“這下我終于可以說了,所有的收購都是為了下一步的計劃,打開中國人的客廳的計劃!边@是陳天橋第一次對外界描繪盛大的5年周密計劃。

  “將來,我們的計劃是所有的網(wǎng)絡游戲都能在電視上玩,這就是將來的客廳計劃。如果網(wǎng)絡游戲進入了客廳,那么中國市場容量之大,難以想象!标愄鞓驅τ浾哒f。而正是為了這個目標,盛大一直在幾個方面做周密的準備。而今年所有的收購都只是這副牌局的某一個棋子。這局棋則分幾步走。

  首先,陳天橋暗自在網(wǎng)絡游戲的內(nèi)容上做準備,除了兩年前引進了瘋狂坦克和泡泡糖以外,今年還收購了邊鋒公司,而邊鋒在網(wǎng)民中的影響力是巨大的,這個以休閑棋牌類游戲為主的網(wǎng)站在全國同類網(wǎng)站中排名第三,而休閑棋牌類游戲在中國具有深厚的群眾基礎,市場潛力巨大。從韓國市場來看,這一市場的潛力要遠遠大于大型網(wǎng)絡游戲。而這是將棋牌等休閑游戲引入客廳的一步棋。而今年10月,盛大公司又收購了原創(chuàng)娛樂文學門戶網(wǎng)站———起點中文網(wǎng),這個收購又讓外界覺得匪夷所思,而陳天橋的設想是,將其與電視相連后,在廚房燒菜,都可以聽到網(wǎng)絡上好聽的娛樂小說。

  而早在兩年前,盛大開始了與英特爾的“親密接觸”,并一直進行著溝通與磋商,今年6月,雙方在滬簽署了諒解備忘錄,宣布將攜手促進與數(shù)字家庭相關的軟件開發(fā)工作,共同為快速興起的網(wǎng)上行業(yè)開發(fā)下一代互動娛樂解決方案。緊接著,盛大又與全球知名的ADSL寬帶網(wǎng)絡設備提供商上海貝爾阿爾卡特簽訂了諒解備忘錄。

  “盛大未來5年,每年要比上一年漲100%,那么規(guī)模將是現(xiàn)在的好多倍。網(wǎng)上迪斯尼真的不切實際嗎?”一個定位于互聯(lián)網(wǎng)的互動娛樂媒體帝國才是陳天橋的真正目標。

  名家點睛 互聯(lián)網(wǎng)是一場文化革命 姜奇平

  互聯(lián)網(wǎng)評論家

  互聯(lián)網(wǎng)給中國商業(yè)成長帶來的,不是一場技術變革,而是一場商業(yè)形式的文化變革。

  縱觀百富榜,陳天橋、丁磊、張朝陽的情況更有代表意義。在互聯(lián)網(wǎng)增值領域,這些年齡非!拔磥怼钡娜耸,為什么都集中到了與文化價值直接相關的事情上,如游戲、短信、波波族門戶等;在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中做別的領域的,沒有他們這樣幸運;是不是互聯(lián)網(wǎng)的特性與文化的特性之間,有一種內(nèi)在聯(lián)系?

  互聯(lián)網(wǎng),就其本質來說,是技術革命引發(fā)的一場文化革命,是一場商業(yè)形式的文化革命,而不是單純的信息高速公路。這是把互聯(lián)網(wǎng)放到一百年的范圍將看到的東西;ヂ(lián)網(wǎng)給中國商業(yè)成長帶來的新東西,絕不是技術,而是一種有人心做根據(jù)的東西,這就是文化。

  我進一步做一個預言:不出十年,在知識技術的推動下,商品的意義價值將超過其交換價值,今天人們在游戲和短信中看到的那種東西,將越出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的邊界,進入到各行各業(yè),我稱之為產(chǎn)業(yè)文化化。這就是中國商業(yè)成長中的新要素。

  網(wǎng)絡游戲讓互聯(lián)網(wǎng)平民化 方興東 互聯(lián)網(wǎng)實驗室CEO

  網(wǎng)絡游戲的崛起,是由我國的寬帶用戶趨向平民化、互聯(lián)網(wǎng)功能趨向娛樂化的市場環(huán)境所決定的。

  網(wǎng)絡游戲正是在這種用戶娛樂訴求空前高漲的背景下應運而生的,當然,網(wǎng)絡游戲自身強大的娛樂性質也決定了其能夠充當這一“歷史使命”。

  與其他互聯(lián)網(wǎng)應用相比較,網(wǎng)絡游戲的盈利模式是十分明確的,而且用戶的忠誠度也比較高。用戶一旦選擇了一款游戲,隨著時間、精力的投入,用戶對該游戲的依賴就越大,這也可以解釋為什么一款如《傳奇》這樣運營了好幾年的網(wǎng)絡游戲到現(xiàn)在依然如此火爆。網(wǎng)絡游戲的發(fā)展態(tài)勢一直都很好,因此有更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投身其中是一件很自然的事情,這符合市場規(guī)律。