聞聽著QQ，tom，shanda,hc360,ctrip，51job，elong等眾多網(wǎng)站紛紛上市，看到2004年商業(yè)網(wǎng)站百強(qiáng)的出榜，我仿佛回到了2000年，那一個(gè)風(fēng)氣云涌，充滿著激情和眼淚的年代。
隨著china.com的美國上市，百元的股票價(jià)位，引起了無數(shù)英雄竟折腰，無數(shù)青年的一夜暴富的夢(mèng)想。一時(shí)間，中華大地到處彌漫著“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”“數(shù)字英雄”“電子商務(wù)”等時(shí)髦口號(hào)，云集了大量的海歸，本土精英，海外風(fēng)險(xiǎn)投資商。于是在北京最繁華的地段，最昂貴的寫字樓出現(xiàn)了大量的網(wǎng)絡(luò)公司，公司大把的花錢，甚至說“除了錢之外什么都沒有”，公司員工都是很年輕的，滿嘴都是英文，最時(shí)髦的口號(hào)，高工資，高福利，這樣一個(gè)行業(yè)的興起讓世人所側(cè)目，所追求，所困惑。
然而2001年底，2002年，中國互聯(lián)網(wǎng)的泡沫開始破滅了，倒閉，裁員，搬家成了流行的做法。讓我們回顧一下那些曾經(jīng)輝煌過的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，F(xiàn)M365，找到啦，263，酷比得，chinaren，體壇鯊?fù)�，美商網(wǎng)，實(shí)華開，易唐，E國等�！敖酱腥瞬懦�，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”，本來無可厚非，可惜他們只輝煌了2年而已。
那么為什么中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了興起——衰敗——繁榮的過程呢？筆者99年就進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一直到現(xiàn)在，經(jīng)歷了3家網(wǎng)站，算是了解甚多，現(xiàn)做一個(gè)回顧分析，談不上專業(yè)和精確，至少很真實(shí)的反映了中國互聯(lián)網(wǎng)的歷程。
一， 興起
中國的互聯(lián)網(wǎng)熱始于中華網(wǎng)，中華網(wǎng)的高價(jià)股票和現(xiàn)代企業(yè)員工股份制度，讓每個(gè)人都充滿了夢(mèng)想，對(duì)金錢的夢(mèng)想。當(dāng)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)投資商和銀行家拿著錢找網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，而網(wǎng)絡(luò)企業(yè)是拿著概念找錢。記得筆者所在的企業(yè)，99年底有一天就接到好幾個(gè)要給我們投資的詢問電話，可以想象當(dāng)時(shí)的瘋狂。當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)公司的成立背景主要有三種，第一，帶著商業(yè)計(jì)劃書直接從國外資本市場(chǎng)拿風(fēng)險(xiǎn)資金的，如ETANG和ELONG。第二，本土大集團(tuán)資助的，如新浪和FM365。第三，個(gè)人創(chuàng)辦然后吸引外資的，如163和阿里巴巴。
那時(shí)候中國互聯(lián)網(wǎng)是剛開始摸索，所以業(yè)務(wù)模式是借鑒美國的。看著yahoo，便有了現(xiàn)在的門戶網(wǎng)站的概念，如新浪，中華網(wǎng)等；看著EBAY，便有了現(xiàn)在的卓越，當(dāng)當(dāng)；也有結(jié)合本土情況的，但多是在B2B行業(yè)，如hc360和阿里巴巴。從收入來看，門戶網(wǎng)站多是靠廣告，B2C是靠賣的商品抽代理費(fèi)，B2B是靠企業(yè)會(huì)員制度。
那時(shí)候做企業(yè)都是靠熱情來做的，大家都不懂，漫漫摸索，反正我們都年輕，又有風(fēng)險(xiǎn)資金，怕什么？在當(dāng)時(shí)，最熱門的是門戶網(wǎng)站，因?yàn)檫@個(gè)概念熱，大家到處做宣傳，從來不關(guān)心收入來源，如果有人問網(wǎng)絡(luò)企業(yè)靠什么來賺錢？那會(huì)被人恥笑的，因?yàn)檫@是新經(jīng)濟(jì)，先不談錢。
二， 衰敗
“成也蕭何，敗也蕭何”，因?yàn)閏hina.com，所以中國互聯(lián)網(wǎng)一開始就充滿了投機(jī)成分，就是為了上市，套現(xiàn)，所以就忽略了基本建設(shè)和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展，就演變成了投機(jī)，不則手段，不務(wù)實(shí)的態(tài)度和管理風(fēng)格。所以畸形的時(shí)代埋下了特定禍根！
第一，投資方和管理層動(dòng)機(jī)不純，根本就沒想認(rèn)真經(jīng)營企業(yè)。一個(gè)新行業(yè)的發(fā)展，勢(shì)必經(jīng)過一定時(shí)間的摸索和探討過程，然后才能繁榮和進(jìn)入理性的發(fā)展。而當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)的投資方和管理層，經(jīng)營目的就是宣傳和包裝，以便成功上市。根本不考慮細(xì)節(jié)，也不考慮和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，認(rèn)為那是恥辱，玷污了高科技三個(gè)字。通俗了說，當(dāng)時(shí)的管理層并沒有把企業(yè)作為自己事業(yè)發(fā)展的終身方向，只是利用他來上市套現(xiàn)，然后走人，企業(yè)以后的發(fā)展與他無關(guān)。這樣就導(dǎo)致了管理層和企業(yè)是走一步算一步，沒有前瞻性和整體策略，當(dāng)然了這稱之為“資本運(yùn)做”。包括現(xiàn)在某個(gè)著名的門戶網(wǎng)站，至今也是這個(gè)狀況，裁員和招人不是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，而是根據(jù)企業(yè)政策。
第二，沒有嚴(yán)格的企業(yè)管理制度，甚至根本就沒有管理。那時(shí)候的中國網(wǎng)絡(luò)企業(yè)基本都是年輕人，公司有個(gè)30歲的都算上了年紀(jì)的，管理層都是剛從國外回來的MBA。坦率的說，工作的能力，可能與年紀(jì)無關(guān)，但管理經(jīng)驗(yàn)它一定是長時(shí)間積累起來的，不是從書本上學(xué)來的。說白了，那些剛畢業(yè)，沒有什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的年輕人根本無法獨(dú)立的管理一個(gè)百人的企業(yè)。但偏偏他們管理了，而且還被捧為時(shí)尚，被認(rèn)可，當(dāng)眾說句話都臉紅的管理層在當(dāng)時(shí)很正常。于是乎出現(xiàn)了眾多問題，沒有成本的概念，剛成立的企業(yè)一個(gè)前臺(tái)工資就4000—5000（現(xiàn)在這個(gè)身價(jià)的多是500強(qiáng)在中國的分公司），公司一個(gè)月收入就幾十萬也敢租CBD的整層寫字樓；沒有管理概念，說話一天一個(gè)樣子，根本沒成文能夠堅(jiān)持執(zhí)行的管理制度等等。
說到外因，美國的電子商務(wù)是建立在200多年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和相應(yīng)的體制上，它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)的必然產(chǎn)物，而中國呢，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才開始多久？忽略了背景環(huán)境而片面的模仿，自然不會(huì)成功。成功是可以借鑒的，但不是被模仿的。
沒有穩(wěn)定的收入，開銷又大，沒上市，倒閉是難免的了，所以2001年底到2003年初，眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)倒閉和裁員或搬家，那個(gè)時(shí)候每天都是提心吊膽的，誰也不知道自己的公司什么時(shí)候倒閉或被裁員，如果要主動(dòng)離開，又舍不得高工資，高福利。
倒閉之時(shí)又體現(xiàn)了中國人的聰明，員工高工資，補(bǔ)償金也高，那怎么少給呢？你不是6000的工資嗎，好，降到1000，你走不走？ 不走，好，開除并給你3個(gè)月工資錢，才3000。
三， 再度繁榮
在2003年底，中國互聯(lián)網(wǎng)開始復(fù)蘇，今年開始再度興盛，為什么呢？一個(gè)是外在大的環(huán)境成熟了，人們已經(jīng)開始接受和依賴互聯(lián)網(wǎng)，另外就是企業(yè)一看上不成市，只有自力更生了，研究研究如何賺錢，窮人的孩子早當(dāng)家。讓我們看看2004年的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)是如何賺錢的：
第一，以傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品為主，網(wǎng)絡(luò)為工具的公司。實(shí)物類，比如卓越，當(dāng)當(dāng)，亞商，這些公司都是通過互聯(lián)網(wǎng)來賣產(chǎn)品，說白了他們就是一個(gè)代理經(jīng)銷商，網(wǎng)絡(luò)在他們的眼中就如果電視購物的電視，DM購物的DM等，只是一種賣東西的工具；信息類，比如阿里巴巴，中華化工網(wǎng)，中華商務(wù)網(wǎng)，他們通過互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供行業(yè)分析報(bào)告和供求信息，說白了他們就是一個(gè)行業(yè)咨詢公司；服務(wù)類，如ELONG，通過互聯(lián)網(wǎng)來訂機(jī)票和賓館，說白他們就是一個(gè)服務(wù)中介，抽取傭金。
第二，以互聯(lián)網(wǎng)為主的，以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為主要收入的。比如盛大，純粹的靠網(wǎng)絡(luò)來賺錢，因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)游戲；還有新浪，多半是靠網(wǎng)絡(luò)廣告。
其實(shí)做企業(yè)要扎扎實(shí)實(shí)，就如同“做人，要厚道”一樣，只要方向?qū)α�，做好基礎(chǔ)工作，暫時(shí)賺不賺錢不重要，千萬別好高騖遠(yuǎn)或走捷徑。其實(shí)這些道理誰都懂，當(dāng)一輪自己就迷茫了，所謂的：當(dāng)局者迷，旁觀者清。 這也就是佛家所倡導(dǎo)的，欲成正果，先要克服“心魔”，戰(zhàn)勝了你自己，也就成功了。
