今年3月，曾經(jīng)在四年前創(chuàng)辦chinaren，三年前告別搜狐，中國互聯(lián)網(wǎng)風云人物陳一舟又成了DuDu網(wǎng)的CEO，不但引來了風險投資，而且還與頗有人氣的“貓撲的大雜燴”通過股權(quán)置換成立了貓撲-DuDu網(wǎng)絡(luò)矩陣。
國際互聯(lián)網(wǎng)著名咨詢公司PLOUTOS關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最新研究報告顯示，在2003年短信市場規(guī)模已達到3.32億美元，預(yù)計2004年、2005年，短信市場規(guī)模更將分別達到5.51億美元和9.09億美元，年增長率分別為249%、66%和65%，印證了“中國爆炸式增長的短信和社區(qū)服務(wù)人群在2003年給了互聯(lián)網(wǎng)前所未有的機遇”這一觀點。與此同時，新新人類的網(wǎng)上“迪斯尼樂園”——貓撲-DuDu網(wǎng)絡(luò)矩陣公布其最新統(tǒng)計數(shù)字，成立當月盈利過100萬元，PV訪問量突破5000萬。
如果把“全國性綜合門戶網(wǎng)站”、“綜合性商業(yè)網(wǎng)站”和“垂直專業(yè)網(wǎng)站”看作互聯(lián)網(wǎng)三大商業(yè)運作模式的話，那么以貓撲-DuDu網(wǎng)絡(luò)矩陣為代表，為新新人類提供虛擬社區(qū)服務(wù)的的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)服務(wù)盈利模式就是第四大商業(yè)運作盈利模式。
貓撲-DuDu網(wǎng)絡(luò)矩陣這類相互獨立又互連互通的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站的用戶群體不僅僅是兩個網(wǎng)站的簡單疊加，而是1＋1＞2，互連互通之后矩陣內(nèi)的兩個網(wǎng)站的用戶會互相滲透，進一步擴大了用戶群，形成一個影響力強大的網(wǎng)民群體，能夠更多更廣泛地影響其他網(wǎng)民參與到社區(qū)活動中來。貓撲與DuDu用戶群的無縫鏈接，形成了覆蓋一個龐大的10-28歲年輕人的網(wǎng)絡(luò)矩陣，以白領(lǐng)和學(xué)生為主的最具市場價值和發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p人占貓撲-DuDu網(wǎng)絡(luò)矩陣用戶的96%.80%以上的貓撲-DuDu網(wǎng)絡(luò)矩陣用戶位于中國發(fā)達地區(qū)。比較而言這部分社會的先鋒人群——貓撲-DuDu網(wǎng)絡(luò)矩陣用戶具有較強的消費能力，且具有引領(lǐng)時尚消費的能力。這些條件都為商業(yè)行為奠定了良好的基礎(chǔ)。另一方面，貓撲-DuDu網(wǎng)絡(luò)矩陣具有極強的用戶專注性，其用戶的素質(zhì)和層次較高，在矩陣中流行的話語或行為會迅速在網(wǎng)絡(luò)上流行開來，可以看作是用戶的晴雨表，效果直接、反應(yīng)快速。
PV訪問量突破5000萬／日，注冊用戶超過1100萬，貓撲-DuDu網(wǎng)絡(luò)矩陣目前已經(jīng)在國內(nèi)同類網(wǎng)站領(lǐng)先。而溝通和BT文化的精準定位直接帶來了當月近100萬元的廣告收入，更體現(xiàn)了第四大商業(yè)運作盈利模式的成功。