視頻時代卷土重來的超級解霸，能否塑身成為全新的媒體平臺，依然是一個懸念。
本刊經(jīng)獨(dú)家渠道獲悉，運(yùn)營十年之久的國產(chǎn)商業(yè)播放器軟件超級解霸將可能被收購，目前交易正在進(jìn)行中，如此收購成功，將是國產(chǎn)軟件中金額最大的收購案之一。
據(jù)透露，超級解霸創(chuàng)始人梁肇新及其核心技術(shù)團(tuán)隊將加入新組建的北京東尚科技有限公司，梁將出任首席策略架構(gòu)師一職。公司執(zhí)行董事兼CEO許強(qiáng)是原中天通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(第一視頻前身)負(fù)責(zé)運(yùn)營管理的高層。而董事長張虞周曾任網(wǎng)通湖南公司總經(jīng)理、友通數(shù)字媒體總裁，在電信領(lǐng)域從業(yè)近20年。
超級解霸在國人心中有著非一般的影響力，它曾經(jīng)是中關(guān)村街頭買賣盜版VCD的人們的最佳利器，也正是它出色的糾錯能力使得其背后的技術(shù)天才梁肇新為業(yè)界所熟知。十年間，有1億用戶體驗(yàn)過超級解霸產(chǎn)品，目前用戶數(shù)量超過3000萬，擁有20多項專有技術(shù)，已經(jīng)成為中國軟件行業(yè)的一面旗幟。
梁肇新本人亦極具傳奇色彩。1993年廣西大學(xué)機(jī)械制造專業(yè)畢業(yè)之后，梁懷揣20元路費(fèi)南下，打動了史玉柱并加入巨人公司，開始了一個程序員的生涯。1995年，梁和金山合作推出金山影霸，在軟解壓領(lǐng)域掀起了一場技術(shù)革命。1999年他創(chuàng)建了北京世紀(jì)豪杰計算機(jī)技術(shù)有限公司，在圖像視頻領(lǐng)域成為微軟公司的Windows Media Player和Real公司的Real Player的強(qiáng)勁對手。
但在此之后，梁沉寂了若干年。其時，開發(fā)過Windows中文平臺的王志東創(chuàng)建了新浪網(wǎng)，靠郵件系統(tǒng)開發(fā)而獲利的電信工程師丁磊創(chuàng)建了網(wǎng)易，一批軟件高手通過互聯(lián)網(wǎng)開始找到自己的商業(yè)之道。而此時，寬帶革命還遠(yuǎn)未到來，視頻領(lǐng)域的開荒者仍然只能靠賣客戶端等桌面軟件來賺錢，而且還趕上盜版猖獗。
“文本時代的確沒我什么事，現(xiàn)在到了視頻時代，我將卷土重來�！绷赫匦聦Α痘ヂ�(lián)網(wǎng)周刊》說。
解霸之路
超級解霸的核心在于算法。在網(wǎng)絡(luò)上為了達(dá)到傳輸效果，一般會把視頻抽樣、壓縮，這樣相當(dāng)于在一個圓滑的曲線上截取了若干段。而梁肇新的做法是將視頻流視為一個整體，用變化來補(bǔ)償壓縮的損失，以達(dá)到流暢、快速的播放效果。在算法領(lǐng)域，梁肇新如魚得水，他依次開發(fā)了消除毛刺、斷點(diǎn)續(xù)播、數(shù)字音頻、P2P播放、數(shù)字影院等數(shù)十項專利技術(shù)，據(jù)稱，此類播放器的核心技術(shù)在全球只有五家公司掌握。
成也桌面，敗也桌面。梁肇新對記者說，當(dāng)年亦曾持此技術(shù)求教于史玉柱，史良久未發(fā)一言，然后往后一躺，吐出四個字：“商業(yè)模式”。
正是商業(yè)模式使得梁肇新數(shù)年間上下求索。2005年，梁曾經(jīng)想仿照蘋果iTurns模式，在MP4領(lǐng)域進(jìn)行復(fù)制。為此專門研制適合MP4的解霸產(chǎn)品，并準(zhǔn)備生產(chǎn)硬件。但最終由于對硬件產(chǎn)品的鋪貨時機(jī)掌握不當(dāng)而功虧一簣。
此時互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域卻已是風(fēng)生水起。先后有高維視迅(Mysee)、北京時越(UUSee)、上海眾源(PPStream)、光芒國際(CoolStreaming)等公司引入千萬美元級的融資，其面向廣告和增值服務(wù)的媒體模式也被業(yè)界看好。超級解霸的未來，注定是在視頻互聯(lián)網(wǎng)上，但從何處入手何處發(fā)力，依然是懸念�！�
視頻的新機(jī)會
張虞周這時候出現(xiàn)在梁肇新的視野，他是梁肇新研發(fā)的視頻引擎的最早一批用戶。張曾經(jīng)在中國電信、聯(lián)通等電信企業(yè)工作近20年，并在田溯寧領(lǐng)導(dǎo)下的網(wǎng)通湖南公司任總經(jīng)理。對于張來說，梁肇新所擁有的解霸核心技術(shù)、3000多萬用戶、5000多家經(jīng)銷渠道以及超過十年的成熟品牌，無疑是快速建立一個傳媒平臺的最佳方式。
其價值依然歸于桌面。傳統(tǒng)的桌面軟件靠零售和OEM的方式利潤微薄，但在Web為主的互聯(lián)網(wǎng)時代，桌面軟件卻是一種難以企求的占領(lǐng)用戶終端和眼球的武器。Google和百度相繼開發(fā)的桌面搜索軟件逐漸加入了各種功能而野心畢現(xiàn)，而騰訊公司也正是靠著與當(dāng)年ICQ類似的QQ(原為OICQ)開啟勝利之門。如果“騰訊+分眾”，會是一個什么樣的景象？這正是讓張虞周眼睛一亮的東西。桌面軟件廣告資源相對于互聯(lián)網(wǎng)，就像是分眾傳媒開辟出來的樓宇廣告的機(jī)會，細(xì)分而且有效。而相比“競爭慘烈、成本急劇上升”的樓宇廣告市場，新生的桌面軟件要到達(dá)理想的占有率還需要一個漫長的過程，忠誠度也難以瞬間建立。正是這些使得桌面軟件和基于此的傳媒設(shè)想成為新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)機(jī)會。
另一方面，靠文本形式廣告牟利的互聯(lián)網(wǎng)媒體也遠(yuǎn)未窮盡互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，視頻成為互聯(lián)網(wǎng)媒體的下一個戰(zhàn)場已成共識，而該市場的熱點(diǎn)正由于YouTube賴以成功的共享視頻應(yīng)用而被放大。但單純的共享視頻的問題在于，短短幾分鐘的視頻其廣告時段必然也較短，且大量的用戶上傳內(nèi)容不易吸引強(qiáng)調(diào)高端品牌的廣告客戶，而對于運(yùn)營來說，每個月亦需耗費(fèi)巨大的帶寬和流量。所以即使如YouTube，也遠(yuǎn)未達(dá)到盈利的平衡點(diǎn)。
以播放器為代表的桌面軟件則擁有地利之勢。長時間段的播放，穩(wěn)定的品質(zhì)，對高端廣告商應(yīng)該有很大的吸引力。這也正是超級解霸所瞄準(zhǔn)的新的市場機(jī)會，一個基于桌面的傳媒平臺。但這個領(lǐng)域又有極高的市場壁壘，超級解霸亦將直接面對來自微軟和其他桌面播放器的潛在競爭。據(jù)一份來自第三方的報告顯示，Windows Media Player幾乎保持了100%的桌面占有率，排名其后的依次是Real Player(78%)、暴風(fēng)影音(35%)和超級解霸(14%)�！�
桌面上的“分眾傳媒”
重新打造超級解霸成為東尚公司新的三人團(tuán)隊的首要任務(wù)。自今年3月簽署了一項初步的合作協(xié)議后，新團(tuán)隊即開始了技術(shù)合作開發(fā)。首先是對產(chǎn)品進(jìn)行瘦身。網(wǎng)絡(luò)時代不再需要大而全的桌面軟件，年輕一代喜歡“容易決定并迅速下載使用”的產(chǎn)品，超級解霸將要推出的3500版及V10版，正是這一思路的產(chǎn)物。
更重要的在于桌面軟件不能再僅僅依賴電腦平臺，而需要將范圍擴(kuò)展到互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)平臺上；軟件也不再是一個狹義的軟件，而是要塑身為適合觀眾和廣告主的媒體平臺。東尚新發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)平臺—網(wǎng)傳.com(Eastvnet)已經(jīng)上線，CEO許強(qiáng)對記者說，目前核心任務(wù)就是打通超級解霸、網(wǎng)絡(luò)平臺和已經(jīng)在運(yùn)作的網(wǎng)站視頻聯(lián)盟平臺，使得各類視頻內(nèi)容(包括電影、電視、短片、音樂、游戲、共享視頻)以及其它視頻網(wǎng)站的內(nèi)容，可以通過超級解霸到達(dá)用戶的桌面，同時通過廣告、數(shù)字發(fā)行和增值業(yè)務(wù)盈利。
據(jù)透露，三人團(tuán)隊正在精心設(shè)計一套適合超級解霸媒體平臺的廣告模式。對于播放器用戶，收看時間往往以小時計，忠誠度極高。硬性廣告方式可以直接買斷，不需要持續(xù)占用帶寬；軟性廣告可以采取貼片、互動等多種形式。未來的視頻即娛樂，內(nèi)容和廣告的界限正日益融合，為創(chuàng)新的廣告形式埋下了伏筆。
2005年10月，IDGVC投資了一款流行的下載平臺迅雷。而2006年7月，Zcom收購了另一款老牌下載軟件Flashget。一位投資人士表示，這些不同的桌面軟件正是從不同的起點(diǎn)、不同的角度向同一個山頂攀爬。無論是下載軟件還是播放器，都是企圖利用桌面軟件的用戶基礎(chǔ)和平臺優(yōu)勢，整合媒體資源、放大廣告價值。但如何挖掘桌面軟件的廣告潛力，如何吸引廣告主，對所有企業(yè)來說，都還在摸索中。
對任何一家企業(yè)來說，如何快速運(yùn)營才是驗(yàn)證商業(yè)模式的試金石。分眾傳媒正是借助資本的力量快速成長，迅速占領(lǐng)了各種形態(tài)的分眾媒體，并打造出“生活圈媒體群”。意圖打造桌面上的“分眾”傳媒的張虞周，在電信層交游廣泛，擅長運(yùn)營，目前已有多家VC與其接觸，新一輪的融資額近千萬美元。據(jù)張透露，他正在和網(wǎng)通、聯(lián)通等探討可能的合作模式，這些正是張所擅長的。