網(wǎng)龍董事長劉德建的辦公室，經(jīng)常有員工玩游戲，即便在開會，也會有員工隨時進(jìn)去，從冰箱拿水喝。而他私人投資的豪華電影院也向策劃人員開放。
在網(wǎng)龍內(nèi)部，一切都圍繞“快樂”主題展開。網(wǎng)龍CEO劉路遠(yuǎn)更是如此。11月2日，他和胞兄劉德建花八年時間拉扯大的網(wǎng)龍公司，將在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板掛牌。
此前，除了旗下《魔域》、《征服》及《機戰(zhàn)》等玩家們熟知的網(wǎng)游外，網(wǎng)龍本身更像一條潛龍，靜默低調(diào)。而它的同行們——完美世界、金山、巨人網(wǎng)絡(luò)等，正先后在美國或香港上市。
近日接受《第一財經(jīng)日報》采訪時，劉路遠(yuǎn)表示，憑借“快樂”的企業(yè)核心戰(zhàn)略，網(wǎng)龍上市后將大力吸引優(yōu)秀人才，切實提升品牌形象和運營能力，以在競爭中笑到最后。
上市有因
10月29日，網(wǎng)龍發(fā)行價最終鎖定在區(qū)間最高價13.18港元。招股書顯示，其將發(fā)行1.08億股，最多融資14.2億港元。
劉路遠(yuǎn)透露，網(wǎng)龍并非一開始就想到香港創(chuàng)業(yè)板上市。在此上市的主要考慮有三：一是高度國際化、全球資本高度密集的香港資本市場，近幾年發(fā)展非常迅猛;二是網(wǎng)龍公司面對的產(chǎn)品市場群目前仍以內(nèi)地為主，在港上市對公司未來發(fā)展更有利;三是在這一市場發(fā)布的公司消息及未來的宣傳都較易被投資者所接受。
實際上，在若干年前，網(wǎng)龍就已具備在美國納斯達(dá)克上市的條件，并萌生過在納市上市的念頭。但現(xiàn)在，網(wǎng)龍對上市的考量已發(fā)生變化，“那種低門檻的上市，無法達(dá)到我們想要的使企業(yè)具備更大發(fā)展動力的目標(biāo)�！眲⒙愤h(yuǎn)說。
至于選擇這個時間上市，網(wǎng)龍也有三個考慮：一是上市便于吸引更多優(yōu)秀人才;二是通過上市融資可使公司發(fā)展獲得更好契機;三是上市將帶給股東良好回報，利于長期發(fā)展。
招股說明書顯示，網(wǎng)龍上市融資中6.823億港元將用于收購或?qū)ν夂献�。這不得不讓人對其強力擴張產(chǎn)生聯(lián)想。劉路遠(yuǎn)透露，網(wǎng)龍的擴張和收購將面向全國，“上市后將長時間堅持網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)，不排除涉足其他網(wǎng)游行業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。”
對于運營能力，劉路遠(yuǎn)表示，網(wǎng)龍一方面將對不同企業(yè)的運營模式和運營思路進(jìn)行研究，另一方面也會結(jié)合自身特點和自主研發(fā)實力，力圖在產(chǎn)品以及結(jié)合市場的推動方面做得更好。團隊建設(shè)、研發(fā)及后續(xù)開發(fā)和維護，將是未來資金的主要投向。
在海外市場，在與育碧等國際伙伴合作的基礎(chǔ)上，網(wǎng)龍將陸續(xù)推出其他語言版本網(wǎng)游產(chǎn)品，并不斷推出適合海外用戶的新產(chǎn)品。劉路遠(yuǎn)透露，《征服》至今在美國市場還能每月貢獻(xiàn)人民幣1000多萬元收入。
潛龍路徑
網(wǎng)龍在并不起眼的東南沿海城市福州誕生，頗具戲劇性。
1999年3月，時為美國比索公司副總裁的劉德建從美國回到福州市。此時，26歲的劉路遠(yuǎn)已從成都電子科技大學(xué)畢業(yè)兩年，借調(diào)在福建省衛(wèi)生廳就職。
而1995年畢業(yè)于美國堪薩斯州大學(xué)的劉德建，在大二期間就創(chuàng)辦了個人公司——中西部軟件銷售公司，在互聯(lián)網(wǎng)上銷售軟件。他告訴劉路遠(yuǎn)，飛速發(fā)展的美國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已開始改變?nèi)藗兊纳�，中國互�?lián)網(wǎng)業(yè)大有商機。
那時的劉路遠(yuǎn)，對互聯(lián)網(wǎng)興趣正濃，他覺得能做自己感興趣的事，“應(yīng)該是很好玩的�！庇谑�，他很快辭去公職。兄弟倆動員家人、朋友和同事，共籌資77.7萬元。1999年5月，網(wǎng)龍公司成立，至年底，員工才增至19人。
到2000年，網(wǎng)龍先建立了“86114”網(wǎng)站，希望覆蓋全國大中城市生活資訊，同時建了一個全球抗癌網(wǎng)站。此外，還為17個政府部門建設(shè)電子政務(wù)網(wǎng)站。
劉路遠(yuǎn)清晰地記得，由于當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)不大，在初創(chuàng)后一年半時間里，靠廣告和網(wǎng)站建設(shè)的收入，網(wǎng)龍一直度日艱難，一度發(fā)不出員工工資。但2001年，一次瘋狂的網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)歷，改變了網(wǎng)龍的命運�！ ∵@年春節(jié)，核心團隊仍需加班。一位沉迷于日本網(wǎng)游《石器時代》的高管提議大家，趕在節(jié)后收費前，利用7天加班時間多練等級。于是在撥號上網(wǎng)的年代，劉路遠(yuǎn)等人竟一連7天電腦不休，輪番上機。
平常自詡工作狂的劉路遠(yuǎn)驚覺，在網(wǎng)絡(luò)游戲面前自己竟無抵抗之力。他感到，網(wǎng)游今后定可吸引大量人群。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)龍在電子商務(wù)和電子政務(wù)實踐中已具備網(wǎng)游主要的數(shù)據(jù)技術(shù)，于是他決心轉(zhuǎn)向開發(fā)網(wǎng)游。
2001年3月，天晴數(shù)碼公司成立，在全國招聘網(wǎng)游人才，組建了20人開發(fā)團隊。其間，小到一張點卡文字寫法、圖案設(shè)計，大到定價、折扣確定，劉路遠(yuǎn)和公司高管都親力親為。
從武俠小說《蜀山劍俠傳》中汲取靈感，網(wǎng)龍研發(fā)出網(wǎng)游《幻靈游俠》。2001年4月，網(wǎng)龍將并購的小型個人網(wǎng)站改為網(wǎng)游資訊網(wǎng)站，對《幻靈游俠》進(jìn)行系統(tǒng)化推介，順帶介紹一些其他游戲。至2001年10月，當(dāng)新上市游戲開始選擇該網(wǎng)站投放廣告時，網(wǎng)龍重新調(diào)整了網(wǎng)站定位，開始新的運作。
2002年3月18日，《幻靈游俠》首次收費，同時在線人數(shù)突破6萬。當(dāng)渠道商打來一筆300萬元預(yù)付款時，劉路遠(yuǎn)長舒了一口氣。
緊接著，網(wǎng)龍開始開發(fā)第二款網(wǎng)游《征服》。2003年面市后，在國內(nèi)市場上成績不俗。2004年11月，《征服》在美國市場公測，到2005年初同時在線人數(shù)已突破2萬。在海外，《征服》游戲嘗試免費開放，然后通過出售虛擬道具取得收益。由此起步，網(wǎng)龍已成為美國市場上最大的中國網(wǎng)游運營商，覆蓋了包括英語、法語、西班牙語、日語等6種語言在內(nèi)的游戲市場。
至2003年，其創(chuàng)辦的網(wǎng)站在中文網(wǎng)絡(luò)游戲門戶網(wǎng)站中排名全球第一，所有網(wǎng)絡(luò)游戲上市都在這里打廣告。而此時，劉路遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)龍面臨的最大問題是沒有更大的游戲研發(fā)團隊。
機會終于來了，2003年11月，網(wǎng)龍以2050萬美元將游戲資訊網(wǎng)站賣了。此后的2004、2005年，在團隊組建和研發(fā)項目上投入大量資金。
2006年，網(wǎng)龍斥巨資購買海外頂級3D游戲引擎“虛幻3引擎”，全年營收突破億元。是年3月17日，其大型魔幻網(wǎng)游《魔域》一周內(nèi)同時在線人數(shù)突破10萬，現(xiàn)已增至57萬，成為目前最受歡迎的本土網(wǎng)游之一。
快樂核心
實際上，面對行業(yè)的快速發(fā)展和激烈競爭，“玩出來”的網(wǎng)龍，目前的戰(zhàn)略就是“快+樂”�！翱臁币环矫媸侵附M織的反應(yīng)速度，一方面代表創(chuàng)新能力;“樂”就是給顧客最新的快樂體驗。
網(wǎng)龍推出一種基于ERP系統(tǒng)的游戲化積分制管理，借助積分概念及排行榜概念，鼓勵很多行為，比如員工滿勤、創(chuàng)意等均可獲積分。每季度員工們可用積分參與網(wǎng)龍采購的獎品拍賣。這被網(wǎng)龍視為“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”。
網(wǎng)龍還耗資近2000萬元在新辦公樓旁建設(shè)員工會所“縹緲莊”，內(nèi)設(shè)全新的跆拳道館、健身館、潛水館、游泳池、射箭館、攀巖壁、健身舞場、乒乓球館。
這一切都是為了讓員工快樂，以保持其創(chuàng)意靈感。網(wǎng)龍?zhí)岢�，未來網(wǎng)龍的產(chǎn)品方向就是以虛擬手段結(jié)合現(xiàn)實功能并傳遞快樂。
根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，網(wǎng)龍在未來3年內(nèi)將擴充到5000人，比目前增長4倍。而由于過去的一貫低調(diào)，其上市后面臨的最大挑戰(zhàn)，便是如何吸引更多人才。
為此，上市融資后，網(wǎng)龍擬斥資1.46億港元用于宣傳，數(shù)額高于擬投入的研發(fā)費用和產(chǎn)品組合及延長生命周期費用(1.35億港元)。劉路遠(yuǎn)表示，除希望吸引更多優(yōu)秀人才加盟外，作為上市的公眾公司，網(wǎng)龍必須讓投資者更了解它。
劉路遠(yuǎn)堅信，有了“快樂文化”這一戰(zhàn)略核心，“網(wǎng)龍將成為最后少數(shù)幾個王者之一。”