曾經(jīng)被神州數(shù)碼(HK：0861)寄予厚望的IT服務(wù)，如今卻讓公司高管們有些左右為難。
6月14日，一位神州數(shù)碼內(nèi)部人士向本報記者透露，因為IT服務(wù)業(yè)務(wù)中的金融業(yè)務(wù)出現(xiàn)了幾千萬港元的虧損，公司2006財年報表的發(fā)布日期將推遲到7月份。按照香港聯(lián)交所的規(guī)定，神州數(shù)碼2006財年(2006年4月1日-2007年3月31日)報告提交的最后期限是6月30日。如此，神州數(shù)碼去年的財報“難產(chǎn)”風(fēng)波或?qū)⒅匮荨?/P>
6月14日晚，記者致電神州數(shù)碼CFO賀軍。賀未就金融業(yè)務(wù)巨虧一事正面回應(yīng)，只就財報可能延期的問題表示：“這沒什么奇怪，過去幾年神州數(shù)碼年度財報都在7月份發(fā)布的。”
金融業(yè)務(wù)低迷
IT服務(wù)是神州數(shù)碼2001年從聯(lián)想集團(tuán)分拆之后的三駕馬車之一，另外兩項業(yè)務(wù)分別是分銷和系統(tǒng)集成。
事實上，在分拆之初，神州數(shù)碼總裁郭為對轉(zhuǎn)型IT服務(wù)十分看重，并在多個公開場合表“IT服務(wù)是神州數(shù)碼的未來”的決心。為此，神州數(shù)碼專門成立了IT服務(wù)集團(tuán)(ITS)，并圈定四大領(lǐng)域：金融業(yè)務(wù)，由神州數(shù)碼國鋒控股有限公司負(fù)責(zé)；稅務(wù)，由政府一部、二部、三部負(fù)責(zé)；電信，由神州數(shù)碼思特奇公司負(fù)責(zé)；ERP，由神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司負(fù)責(zé)。
據(jù)上述神州數(shù)碼內(nèi)部人士透露，神州數(shù)碼2006財年營收合計約為260億港元，其中分銷與系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)約230億港元，IT服務(wù)僅占約30億港元。因受金融業(yè)務(wù)虧損影響，ITS的整體盈利亦受到影響。在總共約2億港元的凈利潤中，主要貢獻(xiàn)來自分銷業(yè)務(wù)和系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。賀軍對上述財務(wù)數(shù)據(jù)不置可否，但并未否認(rèn)金融業(yè)務(wù)虧損一事。
2005年7月，神州數(shù)碼與新加坡SA公司共同投資成立神州數(shù)碼國鋒控股有限公司(簡稱“神州數(shù)碼SA”)，注冊資金為677萬美元，神州數(shù)碼與SA分別占55.3%和44.7%的股份。
當(dāng)年，神州數(shù)碼SA成立全資子公司西安神州數(shù)碼融信軟件有限公司(以下簡稱“融信”)，此公司成為神州數(shù)碼金融業(yè)務(wù)的運(yùn)作主體。其業(yè)務(wù)主要分兩塊，一塊是產(chǎn)品研發(fā)，一塊是為銀行客戶提供運(yùn)維服務(wù)。
事實上，神州數(shù)碼金融業(yè)務(wù)的虧損早有先兆。今年2月，神州數(shù)碼發(fā)布的2006財年第三季度財報顯示，神州數(shù)碼SA成立一年半以來，業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模和盈利能力均未達(dá)到預(yù)期，出于謹(jǐn)慎原則的考慮，將合資雙方投入的無形資產(chǎn)減值后計提對應(yīng)投資虧損。
接近ITS的神州數(shù)碼內(nèi)部人士解釋，神州數(shù)碼SA虧損的一個重要原因是前期投入過高。
據(jù)記者了解，融信在西安軟件園內(nèi)的員工已經(jīng)超過1000人。據(jù)融信內(nèi)部員工稱，融信擁有全球最領(lǐng)先的金融服務(wù)設(shè)備。在融信的前期投資中，股東方主要就是進(jìn)行設(shè)備投資。
除此之外，神州數(shù)碼SA虧損還與行業(yè)競爭激烈有關(guān)。據(jù)了解，神州數(shù)碼SA的業(yè)務(wù)包括：為銀行客戶提供金融行業(yè)應(yīng)用軟件、管理系統(tǒng)軟件，其中包括銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及為銀行客戶提供運(yùn)維服務(wù)。
在大型銀行的上述領(lǐng)域，神州數(shù)碼面臨著IBM、惠普等跨國廠商，而在城市商業(yè)銀行等中小銀行市場，神州數(shù)碼面臨來自用友、金蝶等本土管理軟件廠商的競爭。
IT服務(wù)“三低”隱痛
除了在金融業(yè)務(wù)上的巨大投入，神州數(shù)碼在向IT服務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，還在電信、稅務(wù)、ERP等其他領(lǐng)域也做了大量的投入。
2001年，神州數(shù)碼與臺灣鼎新電腦合資成立神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司(DCMS)，專攻ERP市場。神州數(shù)碼持股約30%，臺灣鼎新持股70%，郭為出任新公司董事長。
2005年，神州數(shù)碼耗資5400萬元收購北京思特奇信息技術(shù)股份有限公司71.04%股權(quán)，之后，再注資增持股份至81.18%。此公司專攻電信領(lǐng)域，由思特奇小股東吳飛舟出任總經(jīng)理。
目前，上述兩公司業(yè)務(wù)相對穩(wěn)定。思特奇擁有中國移動、中國聯(lián)通等客戶，據(jù)稱今年其簽約營收增長將超過30%。而DCMS2006年簽下的客戶包括蘇寧電器、瀘州老窖、報喜鳥等企業(yè)。DCMS副總經(jīng)理孫建東透露，2006年簽約收入增長同比2005年增長40%，達(dá)到3.08億元，是同行業(yè)企業(yè)平均增速的3至4倍。
而稅務(wù)業(yè)務(wù)讓神州數(shù)碼的IT服務(wù)轉(zhuǎn)型陷入另外一種困境：盡管不斷簽下新客戶，但利潤卻不見增長。一位知情人士分析：稅務(wù)系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)屬于稅務(wù)部門，神州數(shù)碼做成的系統(tǒng)不能當(dāng)產(chǎn)品買，不能復(fù)制，新客戶必須重新開發(fā)，導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)成本高。
事實上，確定轉(zhuǎn)型IT服務(wù)的戰(zhàn)略6年來，神州數(shù)碼一路擴(kuò)張，成立的公司包括與Emerging、Kaloke合資的金融咨詢公司，與日本GE、TIS合資的軟件外包公司，并購的公司則包括廣州新龍科技、國信北方網(wǎng)絡(luò)、北京思特奇等公司。
神州數(shù)碼試圖通過合資與并購在IT服務(wù)市場快速圈地，但令它備感困難的是：在這些領(lǐng)域，神州數(shù)碼都有比自己強(qiáng)大的競爭對手。
自分拆六年以來，神州數(shù)碼業(yè)績從2001年的105億港元增長到2005年的199億港元，其中主要營收來自分銷與系統(tǒng)集成。在神州數(shù)碼集團(tuán)的三大業(yè)務(wù)中，IT服務(wù)所占營收比例最低，增長速度最慢，利潤率則更低。“三低”問題成為神州數(shù)碼的隱痛。
神州數(shù)碼2006財年第三季度(2006年4月1日至2006年12月31日)財報顯示：分銷業(yè)務(wù)的營收約110億港元，比上年同期增長28.32%；系統(tǒng)業(yè)務(wù)營收約60億港元，較上年同期增長31.16%；IT服務(wù)營收約為24億港元，較上年同期增長27.51%。
但I(xiàn)T服務(wù)的利潤貢獻(xiàn)最低：分銷貢獻(xiàn)利潤約2.15億元，系統(tǒng)業(yè)務(wù)利潤1.5億元，IT服務(wù)則虧損約4100萬元。
IBM還是英邁
剝離分銷業(yè)務(wù)還是剝離IT服務(wù)？在對未來的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上，神州數(shù)碼內(nèi)部本來已有爭議。
2005年，坊間有消息稱，堅持IT服務(wù)的郭為將把分銷業(yè)務(wù)拆出神州數(shù)碼。隨后，郭為在接受記者采訪時給予了否認(rèn)。而在目前IT服務(wù)不景氣的情況下，坊間又傳言，神州數(shù)碼即將IT服務(wù)分拆。
此前，郭為在分銷與IT服務(wù)之間曾做過三次選擇。
第一次是2000年，麥肯錫給神州數(shù)碼提供了三條道路：一是通過電子商務(wù)改造分銷體系，成為供應(yīng)鏈管理型企業(yè)，榜樣是英邁國際和香港利豐；二是由渠道分銷前移，成為合同制造企業(yè)，范例是偉創(chuàng)力；三是供應(yīng)鏈管理、軟件集成和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備三箭齊發(fā)，最后整合到IT服務(wù)的大旗下。郭為當(dāng)時選擇了第三條道路。
在其后的兩年，神州數(shù)碼除了分銷業(yè)務(wù)，其余業(yè)務(wù)均增長乏力。2004年，郭為再次調(diào)整公司戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略調(diào)整為“三級火箭”：分銷、系統(tǒng)、IT服務(wù)分別作為短中長期業(yè)務(wù)重點(diǎn)，短期為長期打基礎(chǔ)。隨后，神州數(shù)碼通過合資與收購在IT服務(wù)領(lǐng)域跑馬圈地。
至2006年，神州數(shù)碼認(rèn)為IT服務(wù)已經(jīng)打下一定的基礎(chǔ)，做出了第三次選擇，實施四大虛擬子公司戰(zhàn)略：將公司四大事業(yè)部進(jìn)行整合，調(diào)整為四大方向：海量分銷、增值分銷、IT服務(wù)和自有品牌服務(wù)，并相應(yīng)更名為神州數(shù)碼科技發(fā)展公司、神州數(shù)碼系統(tǒng)設(shè)備公司、神州數(shù)碼IT服務(wù)集團(tuán)、神州數(shù)碼產(chǎn)品集團(tuán)四個虛擬子公司。
四大子公司運(yùn)行一年，在IT服務(wù)盈利乏力的情況下，郭為再次走到了十字路口。這一次，他將如何抉擇？