近日，看到文章《中外液晶，到底誰更厲害？》，作者以業(yè)外人士點(diǎn)評：國產(chǎn)彩電品牌的液晶表現(xiàn)如何不如合資品牌。
這讓人聯(lián)想到去年的一個(gè)事件：中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)沒能將中國彩電品牌列入初選名單，中國彩電業(yè)品牌集體無緣中國世界名牌產(chǎn)品，商業(yè)評論界一致討伐“國產(chǎn)彩電品牌怎么了？”。面對這這個(gè)事件，中國彩電業(yè)集體無語。
值得思考的是中國彩電品牌的液晶電視真的像這位作者和委員會(huì)表訴的那樣一無是處嗎？ 個(gè)人認(rèn)為：個(gè)別品牌專家和某些委員會(huì)對中國彩電品牌的不了解，對彩電品類行業(yè)發(fā)展的模糊認(rèn)識(shí)，對科技類普及型家電品牌建設(shè)模式的嚴(yán)重誤區(qū)導(dǎo)致了這些聲討事件。
中國彩電業(yè)在近30年的發(fā)展中迅猛成長——從CRT（傳統(tǒng)顯象管電視）代工，到建設(shè)完成 CRT產(chǎn)業(yè)鏈條，雄霸世界CRT，中國彩電企業(yè)只用了短短的幾年時(shí)間；從世紀(jì)初平板彩電（LCD液晶、PDP等離子）問世，到2005年以中國彩電企業(yè)為主角兒掀起中國平板普及風(fēng)暴，將消費(fèi)者提前帶入中國的平板元年。此時(shí)，中國彩電品牌升級為中國平板品牌，積極、主動(dòng)、進(jìn)取、開拓，中國彩電行業(yè)努力發(fā)展，同時(shí)也成為中國國際化品牌探索的抗旗者。
平板彩電是家用電器中科技含量最高的產(chǎn)品，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱和其他視聽設(shè)備。
面板、芯片和提升電路成為技術(shù)壁壘
占據(jù)整機(jī)造價(jià)70%的面板是技術(shù)核心；芯片是技術(shù)關(guān)鍵，包括日韓品牌也都是采購美國芯片供應(yīng)商的產(chǎn)品（SONY雖然有自己的芯片，但因?yàn)樾阅芎兔绹酒罹噍^大，僅僅是在個(gè)別低價(jià)系列中的個(gè)別型號(hào)采用），中國海信花費(fèi)巨資研發(fā)“信芯”，如此自強(qiáng)愛國的舉動(dòng)，賺足了政府的溺愛，市場表現(xiàn)也一路凱歌，但此舉未必是通向羅馬的最有效率的方式。提升電路相對技術(shù)含量較低，中國平板企業(yè)在這塊有限發(fā)揮的領(lǐng)地上樂此不疲地默默耕耘。
平板品類中技術(shù)同質(zhì)特征明顯，產(chǎn)品的工業(yè)造型設(shè)計(jì)成為當(dāng)下產(chǎn)生傳播區(qū)隔的關(guān)鍵點(diǎn)。在這點(diǎn)上，康佳的東京工業(yè)造型設(shè)計(jì)室、TCL歐洲工業(yè)造型設(shè)計(jì)室，長虹力聘世界著名工業(yè)造型設(shè)計(jì)師都成為增加產(chǎn)品競爭力的有力保障，不失為國產(chǎn)彩電在“價(jià)值經(jīng)營”上的有力舉措！
在面板供應(yīng)方面，雖然SONY和三星、菲利浦和LG等之間通過一些形式達(dá)成合作關(guān)系，但新生的供應(yīng)面板商相對獨(dú)立的財(cái)政管理，也使得同為競爭對手的“雙S”在終端的反目成仇；臺(tái)灣供應(yīng)商沒有自己的平板彩電成機(jī)加工，而扮演純粹面板供應(yīng)商角色，無所謂是誰受制于誰，反而是將分工協(xié)作發(fā)揮到了最大的效益模式。近百億元的面板生產(chǎn)線投入，一方面資金龐大，企業(yè)發(fā)展容易受到資金牽制；另一方面，面板技術(shù)日新月異，從6代屏到7代屏，再到8代，升級速度越來越快，從60赫茲處理、8毫秒到最先進(jìn)的120赫茲處理到4毫秒，時(shí)間間隔越來越短，即使投資建廠，建成后，生產(chǎn)出的也是淘汰面板。所以，中國平板品牌建設(shè)不取決于面板和芯片！這點(diǎn)很像電腦行業(yè)，把芯片成為標(biāo)準(zhǔn)配件的時(shí)候，也是正確認(rèn)識(shí)中國平板品牌建設(shè)之路的時(shí)候。至今，強(qiáng)大的中國聯(lián)想、美國DELL也沒有發(fā)出要自己去制造芯片的訊號(hào)。
今年，中國彩電品牌集體成為“夾心面包”：一方面控制面板生產(chǎn)的合資品牌開始大幅度提升面板供應(yīng)價(jià)格，另一方面它們也開始推出個(gè)別特價(jià)機(jī)型。國產(chǎn)品牌再次被指責(zé)無能。但從另一方面看：今年，康佳推出i-sport系列運(yùn)動(dòng)高清液晶；創(chuàng)維推出兼容RM格式的酷開電視；長虹繼續(xù)強(qiáng)調(diào)它的量子芯電視；海信的運(yùn)動(dòng)液晶也在蠢蠢欲動(dòng)。尤其在“奧運(yùn)營銷FromEMKT.com.cn”與“非奧運(yùn)營銷”較量中，國產(chǎn)品牌各自都拿出了殺手锏。國產(chǎn)品牌在品牌個(gè)性化、區(qū)隔化塑造，以及適時(shí)地把握銷售機(jī)會(huì)等方面明顯強(qiáng)于幾乎沒什么差別的日立、SONY等之類。在品牌差異化塑造、傳播探索方面，國產(chǎn)品牌的努力，不能被忽視！
再則，國產(chǎn)彩電品牌有渠道優(yōu)勢和忠實(shí)消費(fèi)群基礎(chǔ)優(yōu)勢（至今，還有遍布中國各個(gè)省的“康佳村”、“長虹村”、“創(chuàng)維村”），這點(diǎn)，則是合資品牌所不及的。近日，欣聞某國內(nèi)彩電大品牌，又開始了新一輪的“城市VIP310+農(nóng)村強(qiáng)化”的渠道運(yùn)動(dòng)，在重點(diǎn)城市更新、重點(diǎn)建設(shè)近千家旗艦店，在農(nóng)村開展大型渠道整理和強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)，投入近億元。誓讓中國億萬家庭看上高清的奧運(yùn)。這些努力，全為的是發(fā)力北京2008奧運(yùn)商機(jī)。液晶彩電的在中國普及，可能就是這樣的企業(yè)！難道二、三線，鄉(xiāng)村的消費(fèi)者就不看液晶了嗎？中國的液晶消費(fèi)力量，僅僅局限于大城市某些階層的小部分人手里嗎？暫時(shí)性的國美蘇寧戰(zhàn)績，只是局部戰(zhàn)場上的、某個(gè)階段的數(shù)字而已，僅此而已！
中國彩電品牌在平板化時(shí)代是有機(jī)會(huì)的！
回想一下，當(dāng)年日本的豐田、本田，面對強(qiáng)大而不可征服的德國汽車、美國汽車品牌陣營（猶如現(xiàn)在國產(chǎn)液晶面對日本、韓國兩大陣營的競爭），而征戰(zhàn)本國市場、美國市場，甚至全球市場的成長軌跡來看，中國彩電品牌的道路似乎沒有我們想象的那么坎坷。
中外液晶，到底誰更厲害？
面對這樣的討伐，暫時(shí)我只能回答：各有千秋。如果說明天，可能我們會(huì)贏！