iPad幾乎無中生有地構(gòu)建出了自己的產(chǎn)業(yè)鏈，眾多公司正在爭(zhēng)奪一起進(jìn)來玩的機(jī)會(huì)。在這里，玩法不一樣了，想法也要不一樣。
9月17日，蘋果迎接它第一批中國(guó)行貨iPad用戶的方式很獨(dú)特：店員們?cè)陂T口列隊(duì)兩行，以夾道歡迎的方式將排隊(duì)者們一個(gè)個(gè)迎入三里屯蘋果體驗(yàn) 店大門。他們有節(jié)奏地高喊“iPad、iPad”，并不斷發(fā)出喝彩聲，仿佛這些顧客即將買的不是一個(gè)電子產(chǎn)品，而是前往迪士尼樂園的套票。
對(duì)于喬布斯而言，iPad就是“魔術(shù)般神奇和具有革命性”(蘋果的廣告語)。“PC跟隨我們已經(jīng)好長(zhǎng)一段時(shí)間了。它們令人吃驚。但斗轉(zhuǎn)星移…… 我認(rèn)為我們已經(jīng)走上了變革之路。這會(huì)不會(huì)是iPad？誰知道呢？”喬布斯2010年6月1日在“D：數(shù)字化一切”的會(huì)議上這樣說。
在5個(gè)月前，也就是蘋果iPad全球首發(fā)之時(shí)，沒多少人會(huì)認(rèn)同喬布斯的說法。因?yàn)樵谶@之前的十幾年，微軟、惠普和許多大公司都試圖向消費(fèi)者推銷平板電腦而沒有成功。惠普可是為自己的平板操作系統(tǒng)花費(fèi)了十幾億美元吶。
“那時(shí)(iPad剛剛?cè)虬l(fā)布時(shí))威鋒網(wǎng)關(guān)于iPad的帖子多半是質(zhì)疑和抱怨。”威鋒網(wǎng)創(chuàng)始人楊彬說。即使這里聚集的都是蘋果粉絲，網(wǎng)友們看了“諜照”后幾乎一致譴責(zé)“這么寬的黑邊實(shí)在是太難看了”，單線程操作系統(tǒng)也讓他們質(zhì)疑這個(gè)加大版手機(jī)的使用價(jià)值。
但現(xiàn)在，蜂擁而至的顧客改變了一切。“最低版本的16G Wi-Fi在水貨市場(chǎng)最高炒到了6000多元，是美國(guó)本土價(jià)格的2倍。”王晶說。幾年來他一直在北京中關(guān)村e(cuò)世界銷售蘋果的水貨產(chǎn)品，對(duì)價(jià)格因素極其敏感。
“我也要給自己買一個(gè)iPad。”55歲的張遠(yuǎn)玲說。9月17日凌晨4點(diǎn)，她和她的女兒趕往北京的三里屯蘋果店，在大雨和寒風(fēng)中與其他蘋果粉絲 一起等待iPad的發(fā)售。在當(dāng)天400多人的排隊(duì)等候隊(duì)伍中，不乏像張遠(yuǎn)玲一樣的非典型“果粉”：他們或許在蘋果家族產(chǎn)品中只用過iPod，或?qū)pp Store的使用摸不著頭腦，但他們卻熱烈地盼望自己能有一臺(tái)iPad。他們身邊有已購(gòu)買水貨的朋友—這是iPad最好的廣告。
這和市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Resolve Market Research在美國(guó)觀察到的一樣。這個(gè)調(diào)研機(jī)構(gòu)在7月發(fā)布的調(diào)查報(bào)告中說，在美國(guó)，已擁有或計(jì)劃擁有iPad的受訪者中，有37%表示此前從未使用過蘋果的產(chǎn)品。
“我朋友的妻子此前是一個(gè)作息規(guī)律、從不玩游戲的人，可自從春天我朋友帶了一臺(tái)iPad給她后，她會(huì)躺在床上玩植物大戰(zhàn)僵尸到凌晨?jī)?點(diǎn)。”Xmobileapp的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始者張利國(guó)說，“她現(xiàn)在熱衷于在iPad上給她兩歲的孩子找早教游戲，孩子們很喜歡的一個(gè)游戲是一群游來游去能組成字 母的小魚。”他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在著手開發(fā)一些iPad上的游戲。
蘋果在iPad上的成功很大程度上與其數(shù)十年來一直堅(jiān)持的“硬件與軟件完美結(jié)合”有關(guān)，而這一點(diǎn)讓許多敏感的公司們看到在iPad上有所作為的機(jī)會(huì)。
網(wǎng)易公司的CEO丁磊在7月底開始用iPad，他發(fā)現(xiàn)雅虎、Google都在開發(fā)適配iPad的郵箱，而網(wǎng)易郵箱在iPad上卻容易出現(xiàn)各種亂 碼。這直接使得網(wǎng)易信箱部門在7月底成立了一個(gè)專門的項(xiàng)目組。“15人，8月正式開發(fā)，總計(jì)開發(fā)了一個(gè)多月。”網(wǎng)易iPad信箱產(chǎn)品經(jīng)理李文濤說。當(dāng)然， 蘋果的多點(diǎn)觸控讓李文濤和他的同事花了不少腦筋，因?yàn)樵赑C上，根本不存在多點(diǎn)觸控的問題。
事實(shí)上，丁磊從中看到的不僅僅是與iPad是否適配的問題。“他看到整個(gè)移動(dòng)終端的市場(chǎng)熱度都已越來越高。”李文濤說。
觀點(diǎn)相似的還有騰訊“QQ for Mac”的開發(fā)者。“這不是所謂四個(gè)iPhone加起來的組合，這個(gè)終端對(duì)我們而言代表著一種新趨勢(shì)，一種PC和手機(jī)之間的移動(dòng)終端。” 這個(gè)團(tuán)隊(duì)在其博客上這樣說，他們已經(jīng)開發(fā)出了在iPad上適用的QQ HD。
高盛預(yù)測(cè)平板電腦將在2011年開始對(duì)筆記本電腦市場(chǎng)產(chǎn)生影響，預(yù)計(jì)40%的平板機(jī)銷量將會(huì)搶占筆記本電腦或上網(wǎng)本的市場(chǎng)份額�！度A爾街》日?qǐng)?bào) 的專欄作家Walter S. Mossberg的預(yù)言則更為遙遠(yuǎn)：“它甚至可能最終推動(dòng)手指驅(qū)動(dòng)、多點(diǎn)觸控的用戶界面取代已經(jīng)流行了幾十年的鼠標(biāo)驅(qū)動(dòng)界面。”他在一個(gè)專欄中這樣說。
幾個(gè)月來，開發(fā)者已經(jīng)了解到如何讓自己的游戲在iPad大屏幕、多觸控等特性上變得更吸引人。他們?cè)噲D開發(fā)出之前在iPhone或者PC上不能 實(shí)現(xiàn)的效果。“例如，iPad適合早教。iPhone給孩子玩太小，PC又傷眼睛。”張利國(guó)說。他的團(tuán)隊(duì)正為iPad開發(fā)一款叫做Monster Match的游戲。喜歡恐龍的孩子可以在iPad上看到一張張清晰精美的恐龍圖片，還可以將不同恐龍的頭、身體、尾巴組合到一起，以達(dá)到一種好笑的效果。
其它一些游戲商已將PC游戲移植到iPad。此前他們的確也嘗試過將PC游戲移植入iPhone，但無疑iPhone 3.5英寸的屏幕實(shí)在太小，而iPad則正合適。玩家可以很方便地重新體驗(yàn)PC上的經(jīng)典游戲，諸如“極品飛車”或“紅色警戒”。
“還有那種雙人同時(shí)用iPad玩的游戲也會(huì)是在iPhone和PC上無法實(shí)現(xiàn)的。”Xmobileapp的成員白軍說。此前，一家國(guó)外公司準(zhǔn)備 外包給他們一款類似象棋的游戲項(xiàng)目，這讓白軍有所觸動(dòng)，覺得雙人游戲?qū)⒃趇Pad上大有可為。畢竟，iPhone的小屏幕不足以支持雙人，而PC又不能支 持多點(diǎn)觸控同時(shí)操作，iPad這樣的移動(dòng)設(shè)備將成為旅途行程中旅伴們最好的解悶工具。
Resolve Market Research 發(fā)布的一個(gè)調(diào)查顯示，在使用iPad之前，只有28%的用戶表示他們將把iPad的主要用途用于玩游戲，但在擁有iPad之后，38%的受訪者表示他們擁有iPad之后不會(huì)再購(gòu)買便攜游戲設(shè)備。
EA、Namco Bandai等游戲發(fā)行商正在評(píng)估iPad帶來的機(jī)遇。EA體育游戲部門總裁彼得·摩爾(Peter Moore)說，“如果蘋果平板電腦配置高質(zhì)量的顯示屏、數(shù)個(gè)按鈕，并能夠訪問互聯(lián)網(wǎng)，就可能成為一款游戲平臺(tái)。”
中國(guó)的盛大和搜狐也已經(jīng)宣布將推出針對(duì)蘋果公司iPhone手機(jī)和iPad平板電腦的數(shù)款游戲。
“游戲業(yè)的重心正在由游戲機(jī)轉(zhuǎn)向其他游戲設(shè)備，我們意識(shí)到蘋果平板電腦將是游戲業(yè)的一個(gè)重要組成部分。”iPhone和iPod Touch游戲開發(fā)商Tapulous的CEO巴特·迪科瑞姆(Bart Decrem)說。
這讓任天堂和索尼等游戲機(jī)廠商不得不應(yīng)對(duì)蘋果這個(gè)新冒出來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。分析機(jī)構(gòu)高盛預(yù)言說，iPad的成功在于，蘋果締造了整個(gè)的全新生態(tài)系統(tǒng)，而其它公司的輸贏取決于它們是否適應(yīng)了這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，或者“iPad新思維”。
按照高盛的觀點(diǎn)，“5C”用戶體驗(yàn)要素是iPad 相對(duì)于傳統(tǒng)個(gè)人電腦設(shè)備的主要差異之處：1、消費(fèi)(Consumption)—iPad 完全注重于信息消費(fèi)而非信息生成，iPad 設(shè)計(jì)的中心理念是脫離以個(gè)人電腦為核心的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)；2、內(nèi)容(Content)—通過將設(shè)備與其iTunes和AppStore產(chǎn)品直接相連，蘋果為用戶 提供了便捷、直接的內(nèi)容獲取渠道、龐大的iPad 定制內(nèi)容資源；3、聯(lián)網(wǎng)(Connected)—iPad 同時(shí)支持Wi-Fi和3G 功能，連接性顯著優(yōu)于目前的傳統(tǒng)個(gè)人電腦設(shè)備；4、隨時(shí)啟動(dòng)(Constant Operation)—iPad 的電池續(xù)航時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10 個(gè)小時(shí)，開機(jī)只需兩秒鐘，遠(yuǎn)優(yōu)于現(xiàn)有個(gè)人電腦；5、商業(yè)化(Commerce)—所有類型內(nèi)容的購(gòu)買和交付過程都被簡(jiǎn)化為手指一點(diǎn)，用戶無需在進(jìn)行每筆交 易時(shí)都輸入信用卡和付費(fèi)信息。
迎接更多沖擊的是傳統(tǒng)媒體和出版行業(yè)。這個(gè)行業(yè)在看到音樂行業(yè)被盜版MP3和在線商店聯(lián)手榨干了之后，就一直小心翼翼。
“這個(gè)平板(iPad)也代表了媒體在未來的宏觀實(shí)驗(yàn)。”《連線》雜志的主編克里斯·安德森(Chris Anderson)在《連線》雜志iPad版第一期的“扉頁”上如是說。
傳統(tǒng)媒體和出版行業(yè)一直在尋求自救之道�；ヂ�(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓印刷品的受眾越來越少，廣告收入也舉步維艱。
“iPad的特點(diǎn)就是大尺寸屏幕、高分辨率和觸摸操作方式，基于這三點(diǎn)傳統(tǒng)媒體可以有更多的選擇，而不僅僅是將雜志掃描成電子版。”康泰納仕中國(guó)的無線運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王智宇說。
康泰納仕旗下《連線》雜志的iPad版本讓人矚目。它提供了視頻、觸控式數(shù)據(jù)圖標(biāo)、幻燈片、音樂等內(nèi)容。例如當(dāng)介紹駕駛機(jī)艙時(shí)，讀者可以從自己 的角度點(diǎn)擊畫面，從而360度觀察機(jī)艙。這種“雜志還可以是這樣”的驚喜和與讀者的互動(dòng)讓《連線》的iPad版本即使售價(jià)為每份4.99美元也仍然在發(fā)行 24小時(shí)內(nèi)獲得了2.4萬份的銷售量—要知道，《連線》雜志印刷版每月的銷售量為8.2萬冊(cè)。和《連線》一樣在做此嘗試的還有《時(shí)代》、《新聞周刊》、 《VOGUE》等。
在國(guó)內(nèi)，出版行業(yè)和傳統(tǒng)新聞媒體仍在用一種最保守的方式來應(yīng)對(duì)iPad的沖擊�！赌戏蕉际袌�(bào)》、《鳳凰周刊》等媒體在此之前已在支持 iPhone上的閱讀，形式有兩種：將印刷品掃描成PDF格式的電子文檔，或提供一個(gè)經(jīng)過格式轉(zhuǎn)換和內(nèi)容篩選的網(wǎng)站供讀者閱讀�，F(xiàn)在，它們將這種方式照搬 到iPad上。當(dāng)然，這些都是免費(fèi)的。
這些傳統(tǒng)媒體也希望早點(diǎn)推出像《連線》那樣有沖擊力的iPad收費(fèi)版本，只是之前長(zhǎng)于內(nèi)容的制作者們需要去揣摩更多的新媒體展現(xiàn)形式。“開發(fā)面 向中國(guó)讀者的iPad產(chǎn)品需要一個(gè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括產(chǎn)品形式、開發(fā)模式和盈利模式，而不是對(duì)美國(guó)《連線》或《GQ》產(chǎn)品的簡(jiǎn)單復(fù)制。”王智宇說。
“iPad是我目前看到的最好的硬件，最好的平臺(tái)，它這樣的終端未來會(huì)給出版行業(yè)提供新的機(jī)會(huì)和增量。”擅長(zhǎng)操作暢銷書的磨鐵文化總經(jīng)理沈浩波說。他已經(jīng)籌備了一支專門負(fù)責(zé)做電子出版的團(tuán)隊(duì)，并在等他們拿出戰(zhàn)略方案來。“時(shí)間還來得及。”他說。
和他想法類似的還有時(shí)代光華總經(jīng)理王光海，但后者顯得更為保守：“我并不愿意沖在前面。哪怕因此會(huì)錯(cuò)失一些機(jī)會(huì)。”他在等待市場(chǎng)成熟—那時(shí)候他手中的內(nèi)容資源會(huì)賣出更好的價(jià)錢。
對(duì)于視頻網(wǎng)站而言，iPad帶來的改變卻讓他們更為糾結(jié)。因?yàn)閕Pad并不支持Adobe Flash，這正是全球視頻網(wǎng)站普遍應(yīng)用的格式。
“我們對(duì)視頻內(nèi)容有所挑選，并事先轉(zhuǎn)換好格式，這樣用戶使用我們的APP時(shí)就能收看這些視頻。”酷6無線事業(yè)部經(jīng)理李崢說�？�6是中國(guó)視頻網(wǎng)站中搶先推出iPad APP的公司，在iPad推出的最初幾周，它一直位列國(guó)內(nèi)APP的下載榜首位。
“iPad的用戶并不會(huì)特別多，但卻很高端。這是做廣告的好時(shí)機(jī)，我們不能放棄。”李崢說。
酷6的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)酷當(dāng)時(shí)卻在躊躇�？�6的方式在技術(shù)上的確容易實(shí)現(xiàn)，此前視頻網(wǎng)站在iPhone等智能手機(jī)平臺(tái)上也都是通過這種轉(zhuǎn)換格式的方式 來解決這一問題。但這種解決方案意味著只能選擇少部分視頻進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換，因?yàn)檗D(zhuǎn)換視頻過多將會(huì)占用過多的服務(wù)器存儲(chǔ)空間，但如果不這么做，用戶能看到的視 頻數(shù)量有限，會(huì)影響用戶體驗(yàn)。
“iPad網(wǎng)頁體驗(yàn)?zāi)敲春茫秃蚉C一樣，我們就特別想做全網(wǎng)支持，好讓用戶得到的是一個(gè)PC上的體驗(yàn)，而不是一款智能手機(jī)上的體驗(yàn)。”優(yōu)酷CTO姚鍵說。他有一個(gè)觀點(diǎn)：不應(yīng)該把iPad看成大一號(hào)的智能手機(jī)。
姚鍵試圖實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)碼。也就是說在服務(wù)器上只存一個(gè)格式的視頻，但當(dāng)用戶在iPad上點(diǎn)擊播放視頻時(shí)，優(yōu)酷要能在十幾毫秒內(nèi)將視頻轉(zhuǎn)換成 iPad支持的格式并提供給用戶。如果可以實(shí)現(xiàn)，這意味著用戶在iPad上無需安裝APP，用瀏覽器就可以直接進(jìn)入優(yōu)酷網(wǎng)站，得到和在PC上一模一樣的體 驗(yàn)。
這正是一些iPad用戶的需求。田忠磊，一個(gè)錄音師，9月17日在三里屯蘋果店成為第一批iPad用戶時(shí)說iPad的一大功能就是便于看視頻。“我之前在PC上看視頻時(shí)更喜歡選擇優(yōu)酷，因?yàn)樗囊曨l比較多比較全。”田忠磊說。
蘋果封閉的iOS系統(tǒng)增加了這種實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)碼的難度。“這是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。”李崢評(píng)價(jià)說。
姚鍵的團(tuán)隊(duì)在最開始的一個(gè)星期里也覺得這是個(gè)不可能完成的任務(wù)。蘋果為了追求iPad軟件和硬件達(dá)到完美結(jié)合，給第三方開發(fā)者的權(quán)限很小。不過 在一個(gè)月后，這項(xiàng)難題他們解決了。“這比我們做其它項(xiàng)目更有挑戰(zhàn)性，做成后也更有成就感，因?yàn)檫@是蘋果。”闕宏宇說，他是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員。
“這還控制了我們的運(yùn)營(yíng)成本。因?yàn)楫吘箤?shí)時(shí)轉(zhuǎn)換所花費(fèi)服務(wù)器的運(yùn)算成本沒有多少。”姚鍵說。在iPad內(nèi)地正式發(fā)售的前一天，優(yōu)酷向公眾宣布了 這一消息，為自己的品牌做推廣。這一天同時(shí)公布的消息是，雖然iPad在全球上市僅僅5個(gè)月左右，但在目前中國(guó)的優(yōu)酷用戶中，iPad用戶已經(jīng)是 Windows和Mac OS之后的第三大用戶群。
優(yōu)酷有理由認(rèn)為iPad用戶是更加高端的一群，至少他們更樂于消耗流量—高盛的研究說，iPad 等平板機(jī)每月的數(shù)據(jù)流量接近1GB，是智能手機(jī)數(shù)據(jù)流量的5倍左右，是普通多媒體手機(jī)平均流量的40 倍左右。
最終，這些流量會(huì)以某種形式(主要是在線商店購(gòu)買)變成公司們的收入。
現(xiàn)在還并沒有數(shù)據(jù)證明iPad用戶看視頻時(shí)更喜歡酷6的方式或是優(yōu)酷的方式。但兩家公司都相信輸贏會(huì)在iPad之后的平板電腦浪潮中見分曉。它們都預(yù)計(jì)之后Android系統(tǒng)的平板電腦會(huì)充斥市場(chǎng)，價(jià)格更有優(yōu)勢(shì)，并贏得更多用戶。
“這對(duì)于我們會(huì)是好消息，因?yàn)锳ndroid2.2以上的系統(tǒng)支持Flash，這樣我們只要做少許適配就能進(jìn)行全網(wǎng)站支持。”姚鍵說。
到那個(gè)時(shí)候，姚鍵和他的團(tuán)隊(duì)要面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)會(huì)是，如何在平板電腦上給予用戶更好的網(wǎng)站瀏覽體驗(yàn)。有了在iPad上使用各種APP的習(xí)慣，就沒人想要繼續(xù)在平板電腦的瀏覽器中用手去戳那么小的標(biāo)題，也沒人想在7到10寸的屏幕里看到3行或更多的分欄。
當(dāng)然，一個(gè)免費(fèi)的操作系統(tǒng)并不會(huì)解決一切，Android還需要構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)，讓用戶感到快樂，同時(shí)讓圍過來的公司賺到錢。
無論如何，更多行業(yè)的變化已經(jīng)發(fā)生了，如同蝴蝶效應(yīng)。一些第三方開發(fā)者已經(jīng)開始關(guān)注Android系統(tǒng)的平板在更多領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)化運(yùn)用。 “Android系統(tǒng)是開源的，不像蘋果那樣封閉，因此一些公司要做和特定行業(yè)應(yīng)用有關(guān)的定制，一定會(huì)首選Android。”張利國(guó)說。他和他的團(tuán)隊(duì)成員 們已經(jīng)在為一些行業(yè)應(yīng)用做Android平板電腦上的開發(fā)。
新規(guī)則已經(jīng)出現(xiàn)，它比原有的規(guī)則更適合用來解釋當(dāng)下的商業(yè)世界。我們得說，這一次又是蘋果，把一個(gè)新世界塞到了我們手中。