商務(wù)社交網(wǎng)站前景看好 Linkedin的成功如何復(fù)制

2011-11-21 13:52:37來(lái)源:西部e網(wǎng)作者:

如今,在美國(guó),在線招聘市場(chǎng)格局已較為清晰,高端的招聘市場(chǎng)主要被LinkedIn所占據(jù),低端則屬于Craigslist和Monster等傳統(tǒng)網(wǎng)站。而在中國(guó)市場(chǎng),在線招聘行業(yè)還沒有清晰的市場(chǎng)細(xì)分。

如今,在美國(guó),在線招聘市場(chǎng)格局已較為清晰,高端的招聘市場(chǎng)主要被LinkedIn所占據(jù),低端則屬于Craigslist和Monster等傳統(tǒng)網(wǎng)站。而在中國(guó)市場(chǎng),在線招聘行業(yè)還沒有清晰的市場(chǎng)細(xì)分。

實(shí)際上,在中國(guó)市場(chǎng)幾年前就誕生了諸如天際、若鄰、人和網(wǎng)等LinkedIn的模仿者,但他們出現(xiàn)的問題卻比較突出。

有專家指出,類LinkedIn網(wǎng)站都需要嚴(yán)格的審核機(jī)制和長(zhǎng)期的產(chǎn)品積累才能有爆發(fā)的機(jī)會(huì),但國(guó)內(nèi)的這些網(wǎng)站往往為了快速積累用戶,經(jīng)常做出向用戶推銷保險(xiǎn)、向用戶郵箱推送“你與這些人匹配”的帶騷擾性質(zhì)的信息等行為。其實(shí),LinkedIn的成功,其實(shí)可以簡(jiǎn)單歸結(jié)為“該找的找出來(lái),不該找的不去騷擾”。

事實(shí)上,LinkedIn長(zhǎng)期積累、慢速成長(zhǎng)的耐心,恰恰是國(guó)內(nèi)普遍存在的“快抄模式”的復(fù)制者們所最缺乏的。由于急迫地渴望擴(kuò)張規(guī)模以便成為中國(guó)的LinkedIn,所以往往會(huì)造成社區(qū)被迅速注水稀釋;同時(shí),由于面對(duì)生存的現(xiàn)實(shí)壓力,它們往往急于將積累人脈作為營(yíng)銷的手段,這顯然與高端社交網(wǎng)站“高價(jià)值有限互動(dòng)”的特性背道而馳,所以中國(guó)一直沒有出現(xiàn)模仿LinkedIn的成功者。而國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的高端金融人士實(shí)名制商務(wù)社交網(wǎng)站金融圈網(wǎng)(http://www.jrq.cn )的迅猛發(fā)展,也終于讓人們看到了“中國(guó)版Linkedin”的成長(zhǎng)希望。

金融圈完全效仿LinkedIn的三度關(guān)系等級(jí),并且一出生就功能眾多,它特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人隱私保護(hù),并且上升到了“最高優(yōu)先級(jí)”的高度。它聲稱為用戶的每一條資訊分享、每一項(xiàng)檔案信息都提供詳盡的隱私管理選項(xiàng),確保只有適當(dāng)信任度的關(guān)系人才可以看到適當(dāng)?shù)男畔ⅰT谶@一點(diǎn)上,金融圈網(wǎng)與 LinkedIn的思路似乎并不相同。

實(shí)際上,與Facebook不同,隱私保護(hù)并非是LinkedIn這種高端SNS的服務(wù)特色,因?yàn)樗皇且粋(gè)商務(wù)談判或者存儲(chǔ)個(gè)人隱私的地方;“獵與被獵”的目的,用戶在LinkedIn上面展示的各種信息是希望被聯(lián)系人所看到,他們甚至是出于這個(gè)目的才使用LinkedIn,只不過需要對(duì)聯(lián)系人進(jìn)行關(guān)系等級(jí)評(píng)定,以體現(xiàn)出其對(duì)自己的品牌價(jià)值。

其實(shí),LinkedIn成功的真正精髓不僅僅是在于前端的實(shí)名、隱私和“弱互動(dòng)”,更在于其后端對(duì)數(shù)據(jù)、算法和人際關(guān)系形態(tài)的理解和有效地組織。同樣的,金融圈網(wǎng)也十分注重人脈的重要性。在金融圈,你可以邀請(qǐng)你的伙伴關(guān)系人加入,獲得個(gè)人的在線動(dòng)態(tài)聯(lián)絡(luò)中心——所有重要關(guān)系的變化,包括他們的職業(yè)變化,通聯(lián)方式,你都能在第一時(shí)間掌握。同時(shí),你可以尋找金融行業(yè)、特定公司、特定崗位、對(duì)應(yīng)職別的聯(lián)系人,第一時(shí)間找到你和他/她之間的中間關(guān)系人,并尋求引薦,咨詢,迅速放大您的人脈網(wǎng)絡(luò),不再以漫長(zhǎng)的私人通信形式尋找關(guān)聯(lián)。甚至,只需要一句“我在金融圈”,能夠成為你迅速維系商務(wù)聯(lián)系的渠道平臺(tái)。

雖然,Linkedin的成功無(wú)疑是對(duì)商務(wù)SNS的發(fā)展前景的肯定,但是,國(guó)內(nèi)的公司若想真正布局高端商務(wù)SNS,恐怕要從LinkedIn的基因?qū)用骈_始借鑒,而不僅僅是形式的模仿。對(duì)于中國(guó)商務(wù)社交網(wǎng)站領(lǐng)航者金融圈網(wǎng)來(lái)講,同樣需要付出更多的努力與創(chuàng)新,才能經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

關(guān)鍵詞:sns商務(wù)社交Linkedin