蘋果今年接連起訴了三星（Samsung）和 HTC ，其中對三星的訴訟肇始于今年 4 月，指控三星在多點(diǎn)觸控手勢和外觀設(shè)計(jì)方面侵犯了蘋果 10 項(xiàng)專利；對 HTC 的訴訟則是 2010 年訴訟和今年 4 月訴訟的延續(xù)。今天又有傳言流出：蘋果將斬?cái)嗳莾r(jià)值 56 億美元的供應(yīng)鏈。
俗話說“狗急跳墻”，蘋果作為全球市值第二大公司（次于埃克森美孚）， 2011 年來進(jìn)行如此密集的專利侵權(quán)訴訟，想必三星和 HTC 威脅到了蘋果核心利益。那么，他們兩家觸碰到了蘋果哪些痛處？
痛處一：開放和封閉
簡單從意識形態(tài)方面來講， Android 的開放和 iOS 的封閉天生就是一對死敵，一方顯得越開放另一方顯得越封閉，反之亦然。關(guān)于這一點(diǎn)不作延伸討論，可以參照蘋果干掉 Psystar（賣蘋果克隆機(jī)，將 Mac OS X 裝到 PC 機(jī)上）案例。重要的是第二點(diǎn)和第三點(diǎn)。
痛處二： Android 陣營蠶食 iOS 移動設(shè)備市場份額
手機(jī)市場方面
IDC 預(yù)測 2011 年智能手機(jī)出貨量將達(dá)到 4.5 億部（ 2010 年是 3.03 億部），其中 39.5% 是Android手機(jī)， 15.7% 是 iPhone ；而到 2015 年，Android 的市場份額將達(dá)到 45.4%， iPhone 則下降至 15.3%（光榮犧牲的系統(tǒng)是年邁的塞班）。這個(gè)趨勢可以得到手機(jī)應(yīng)用開發(fā)相關(guān)的工作機(jī)會變動數(shù)據(jù)的佐證—— 2011 年第二季度 Android 應(yīng)用開發(fā)相關(guān)的工作機(jī)會上升了 20%，iPhone 僅僅上升了 9%。
市場研究機(jī)構(gòu) Gartner 的預(yù)測則更加大膽：2012 年全球智能手機(jī)出貨量突破 6.3 億部，其中 49.2% 的手機(jī)運(yùn)行 Android 系統(tǒng)，iOS 系統(tǒng)的手機(jī)僅占 18.9%。
平板電腦方面
iPad 是平板電腦的鼻祖（其實(shí)平板電腦概念是比爾·蓋茨提出來的），也是市場上的霸主。 2010 年蘋果總共賣出了 1500 萬部 iPad ，其 2011 年 Q2 財(cái)報(bào)顯示第一季度總共賣出 469 萬部 iPad 。目前有投行將 2012 年 iPad 的出貨量上調(diào)到了 5500 萬臺。
Android 陣營在平板電腦領(lǐng)域是后來者，其成長過程一直被 iPad 打壓著——尤其是價(jià)格方面非常被動，從 Galaxy Tab 到 XOOM 到 Galaxy 10.1 ， Android 平板亦步亦趨，不溫不火。但據(jù) IDC 數(shù)據(jù)，6 月 Android 的平板市占率也達(dá)到 34%了，比年初的 22%上漲了 12 個(gè)百分點(diǎn)。 RBC 預(yù)測 Android 的市場份額在 2014 年將達(dá)到 40%（這里應(yīng)該相對考慮了 Playbook 、 webOS 平板的占比）。
如果說以上數(shù)據(jù)包含了預(yù)測數(shù)據(jù)不太靠譜的話，來看這組數(shù)據(jù)：
2011 年 6 月，每天被激活 Android 設(shè)備 50 萬臺，每周環(huán)比增長 4.4%
2011 年 5 月，每天被激活 Android 設(shè)備 40萬臺（2011 谷歌 I/O 大會數(shù)據(jù)）
2010 年 12 月，每天被激活 Android 設(shè)備 30 萬臺
2010 年 10 月，每天被激活 Android 設(shè)備 20 萬臺
2010 年 5 月，每天被激活 Android 設(shè)備 10 萬臺（2010 谷歌 I/O 大會數(shù)據(jù)）
以上數(shù)據(jù)來自 Google 工程副總裁羅賓（Andy Rubin）的Twitter ，包含了手機(jī)和平板電腦的數(shù)據(jù)。
相比之下，蘋果去年 10 月 iOS 設(shè)備的日激活量是 27.5 萬，今年6月份的數(shù)據(jù)是 21 萬。
另外，考慮到 HP 也不是個(gè)省油的燈，此前傳言 HP 將授權(quán)三星生產(chǎn) webOS 系統(tǒng)的手機(jī)和平板電腦，今天它也調(diào)整了 webOS 部門的人事安排。如果傳言為真，IDC 明年 3 月發(fā)布的新預(yù)測報(bào)告時(shí)得加上 webOS 的份額了。
痛處三：三星 & HTC 威脅蘋果霸主地位
這里指戰(zhàn)略層面。
三星對蘋果威脅最大。三星的商業(yè)模式是“垂直整合”，通吃產(chǎn)業(yè)鏈。與三星合作的企業(yè)，對這種模式既愛又恨。因?yàn)樗仁悄愕暮献骰锇椋蛛S時(shí)可能成為你的競爭對手（諾基亞當(dāng)年因此拒絕從三星進(jìn)貨）。
比如這次受傷的蘋果，三星占據(jù)了全球 40% NAND flash 閃存芯片市場份額，在 DRAM 內(nèi)存領(lǐng)域處于絕對壟斷地位，其高品質(zhì)顯示屏則一直很緊俏，這些都是蘋果仰人鼻息的地方。三星方面，自家的 Galaxy 系列智能手機(jī)和平板電腦卻時(shí)刻緊盯著 iPhone 和 iPad 。
具體就智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈來說，三星上游涵蓋了 CPU 、 NAND 閃存、 DRAM 內(nèi)存、顯示屏、電池制造，中游涉足手機(jī)設(shè)計(jì)、品牌影響、組裝制造，下游建有強(qiáng)大的銷售渠道。一旦三星變成競爭對手，它借助“垂直整合”模式，進(jìn)行集約化生產(chǎn)，可以很好地控制成本和銷售產(chǎn)品，這是 HTC 無法比擬三星的地方。
應(yīng)對“垂直整合”模式的方法，方法有二：一是迎難而上做同樣的事情——通吃產(chǎn)業(yè)鏈；二是多樣化經(jīng)營。前者，蘋果的做法是通過“戰(zhàn)略性收購機(jī)會（strategic opportunities）”控制產(chǎn)業(yè)鏈上游（參閱《蘋果是地球上最敢于吃螃蟹的公司？》一文），加上蘋果敢于使用新技術(shù)，有很大的先發(fā)優(yōu)勢。而后者，對于產(chǎn)品線單一的蘋果來說，顯然有很大的困難。
由此看來，如果第一段那個(gè)傳言為真，蘋果最終斬?cái)鄡r(jià)值 56 億的三星生產(chǎn)鏈，轉(zhuǎn)而尋求多樣化供應(yīng)鏈，一點(diǎn)也不足為奇。
HTC 則作為新生力量，發(fā)展迅速，具有很強(qiáng)大的帶加速度的沖擊力。
據(jù) IDC 數(shù)據(jù)，在 2011 年第一季度賣出的 9960 萬部智能手機(jī)中：
諾基亞占比 24.3%，2420 萬部，去年是 38.3%
蘋果占比 18.7%，1870 萬部，去年是 15.7%
RIM 占比 14%，1390 萬部，去年是 19.1%
三星占比 10.8%，1080 萬部，去年是 4.3 %
HTC 占比 8.9%，890 萬部，去年是 4.9%
HTC 是全球第五大智能手機(jī)生產(chǎn)商，也是繼蘋果、諾基亞、三星、RIM 之后第五大最賺錢手機(jī)廠商。
再來看一組更新的數(shù)據(jù)——2011 年 6 月與 2010 年 6 月對比，英國、德國、法國、意大利、西班牙、美國、日本和澳大利亞智能手機(jī)市場份額數(shù)據(jù)。摘錄 iOS 和 Android 數(shù)據(jù)進(jìn)行對比（括號中是同比去年增加了的百分值，比如去年是 10%，今年是 25%，則是“+15%”，非“增長幅度”）：
英國：Android 45.2%（+34.5%）；iOS 18.3%（-12.3%）
德國：Android 41.3%（+38.2%）；iOS 18.4%（-9.2%）
法國：Android 37.5%（+16.4%）；iOS 17.9%（-13.3%）
意大利：Android 26.1%（+24.5%）；iOS 20.6%（+6.8%）
西班牙：Android 41.3%（+33.7%）；iOS 5.7%（-1.5%）
美國：Android 57%（+38%）；iOS 28.7%（+7.6%）
日本：Android 64.7%（+39.2%）；iOS 27.7%（-10.2%）
澳大利亞：Android 36.4%（+32.2%）；iOS 36.8%（+0.5%）
以上數(shù)據(jù)中 iOS 市場份額僅僅在美國、澳大利亞小幅上升，其中澳大利亞 0.5%的增幅幾可忽略。相比之下，Android 迅猛勁頭一覽無余。
HTC 作為全球第一大 Andorid 手機(jī)廠商，是以上數(shù)據(jù)主要貢獻(xiàn)者，也是主要獲得者。所以有臺灣媒體報(bào)道 HTC 明年有望超越 RIM 成為全球第四大智能手機(jī)廠商。
基于以上分析：
可以基本確定，三星和 HTC 作為 Android 陣營的“出頭鳥”，確實(shí)招惹了蘋果。而且從第三組數(shù)據(jù)來看，以兩家為首的 Android 陣營對 iOS 系統(tǒng)的沖擊是非常巨大的。如果能借助“專利”這根大棒在三星和 HTC 身上達(dá)到對 Android 陣營殺雞儆猴的效果，則為上佳結(jié)果。
但是，有一個(gè)問題：智能手機(jī)是未來發(fā)展的趨勢，既然蘋果你專營高端市場，就必然對中端市場有所松懈。這個(gè)缺口，即使沒有出現(xiàn) Google 的 Android 系統(tǒng)，也許出現(xiàn)另一個(gè) Endroid、Xndroid 之類的產(chǎn)品來填補(bǔ)這個(gè)市場。就像當(dāng)年甲骨文鉆IBM在中端數(shù)據(jù)服務(wù)市場的空子一樣。
或者，蘋果的專利訴訟大戰(zhàn)，是為低配版 iPhone 4 和低配版 iPhone 5 掃清道路？
附：蘋果法律訴訟簡史
1982 年
起訴富蘭克林計(jì)算機(jī)公司（Franklin Computer）
緣由：富蘭克林公司 Ace 100 抄襲 Apple II 系統(tǒng)
結(jié)果：富蘭克林公司停止銷售 Ace 100，美國立法保護(hù)電腦運(yùn)行系統(tǒng)版權(quán)
1988 年
起訴微軟和 HP
緣由：微軟和 HP 侵犯 Apple Lisa 圖形用戶界面（GUI，graphical user interface）
結(jié)果：蘋果完敗，聲譽(yù)損失嚴(yán)重。蘋果遭遇 Xerox 以牙還牙式訴訟，不過 Xerox 也敗了。
1994 年
起訴英特爾，微軟，舊金山大峽谷公司（San Francisco Canyon Company）
緣由：以上仨公司將 QuickTime 搬到了 Windows
結(jié)果：1997 年蘋果撤回訴訟。微軟的代價(jià)是：IE 成為 Mac 默認(rèn)瀏覽器，微軟購買 1.5 億蘋果股票，微軟未來 5 年持續(xù)為 Mac 開發(fā) Office、IE 等軟件。
1999 年
起訴 Daewoo、E-machines、Sotec
緣由：Daewoo、E-machines、Sotec 模仿 iMac
結(jié)果：1999 年法律還沒保護(hù)產(chǎn)品的商標(biāo)設(shè)計(jì)。現(xiàn)在看來，蘋果取得了最終勝利。
2005 年
起訴博客作者
緣由：博客作者泄露蘋果產(chǎn)品信息
結(jié)果：一個(gè)案子中，被起訴的 Think Secret 網(wǎng)站被關(guān)閉，2007 年下線；而另一個(gè)案子中，蘋果要求博客網(wǎng)站提供消息源，法院認(rèn)為博客網(wǎng)站是一個(gè)媒體，有權(quán)保護(hù)“線人”。
2008 年
起訴 Psystar
緣由：Psystar 把 Mac OS X 裝在了PC上
結(jié)果：Psystar 破產(chǎn)，賠償蘋果 265 萬美元
2010 年
起訴 HTC
緣由：HTC 侵犯蘋果部分手機(jī)專利技術(shù)
結(jié)果：正在進(jìn)行時(shí)……
2011 年
起訴三星、HTC
緣由：三星、HTC 侵犯 iPhone、iPad 專利技術(shù)
結(jié)果：正在進(jìn)行時(shí)……