剛過去的2011年是中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大爆發(fā)的一年：受益于3G網(wǎng)絡(luò)的日漸普及和智能機(jī)版本的更新?lián)Q代，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)大幅度增長。諸多在桌面互聯(lián) 網(wǎng)上占據(jù)優(yōu)勢的公司，也開始逐步向移動終端滲透，并因此推動他們龐大的用戶群轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)�；赝@一年，《新京報》3C周刊編輯部選出了十佳中文App 應(yīng)用。與蘋果公司官方評比的優(yōu)秀App略有不同的是，這十佳App不一定是所屬類別中下載最高、人氣最旺的應(yīng)用，但它要么代表了一個新的趨勢，要么在思 路、細(xì)節(jié)上有獨(dú)到之處，或者承載了所屬公司的轉(zhuǎn)型重任，因此其品質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出公司的其他產(chǎn)品�？傊鼈兛梢哉f是代表了中文App開發(fā)界和用戶兩個群體的選 擇與希望。
搜狐視頻 開發(fā)者：搜狐
搜狐視頻在2011年迅速完成了從桌面端向移動平臺的迅速覆蓋，這在很大程度上有賴于iPad和其他平板的迅速普及。
搜狐視頻App的成功來自于品牌建設(shè)的成功和選劇戰(zhàn)略與網(wǎng)民特定群體的高度貼合。在美國影視劇上不惜血本的投入，和精準(zhǔn)的買劇方針，使一些高端網(wǎng)民群體 建立起了對搜狐的認(rèn)可。知名調(diào)研公司尼爾森不久前對國內(nèi)主流的9家視頻媒體進(jìn)行全流量加碼監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果顯示，4家媒體的周獨(dú)立用戶數(shù)均超過1億，其中， 搜狐視頻以1.4億的絕對值居第二。
在用戶對搜狐視頻的品牌認(rèn)知調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，在用戶認(rèn)為的高清視頻中，搜狐視頻在用戶心中占據(jù)著最首要的地位。近70%用戶認(rèn)為搜狐視頻是他們心中的高清視頻，對搜狐視頻“高清”“流暢”“豐富”等有著較高的評價。
搜狐視頻App針對自身的上述優(yōu)勢亦進(jìn)行了功能設(shè)計，例如對視頻的壓縮和流暢傳輸、超清、高清等不同觀看模式的選擇，支持離線下載，使搜狐視頻的移動拓展在2011年成效顯著。
網(wǎng)易公開課 開發(fā)者：網(wǎng)易
用“屢獲殊榮”來形容網(wǎng)易公開課這個應(yīng)用一點也不過分，蘋果官方年終排行榜將之列入教育類最佳，全國IT記者共同評選的“山寨發(fā)布會”最佳公益獎，各大媒體對該項目課程、翻譯、投入各個環(huán)節(jié)的追蹤報道，都使這個項目持續(xù)在聚光燈之下。
作為一個純公益項目，網(wǎng)易公開課是唯一一個“虧損越多，喝彩越多”的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
該應(yīng)用如此受歡迎的原因其實也很明顯，城市白領(lǐng)和大學(xué)生的求知欲十分旺盛，國內(nèi)落后和限制眾多的教育資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這一需求，而哈佛、耶魯、斯坦福等 西方名校的公開課程有很多代表了人類文明的最高水準(zhǔn)，西方文化和自然科學(xué)的優(yōu)秀成果通過互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)發(fā)布，這本身就實現(xiàn)了很多人的求學(xué)夢。一個滿足了主流上 網(wǎng)人群最迫切需求的應(yīng)用，想不火也難。
目前，網(wǎng)易公開課的日均瀏覽量在10萬左右，iPad客戶端推出首日下載量即破萬。
大眾點評 開發(fā)者：大眾點評網(wǎng)
如果有一天突然出了個規(guī)定，所有人的智能手機(jī)只能保留一款A(yù)pp，那么估計大眾點評很可能是被最多人選擇保留下的那款A(yù)pp。在“民以食為天”的中國，一款指點人們尋找美食的App實在是民心所向。
據(jù)大眾點評CEO張濤透露，目前該網(wǎng)站的流量，已經(jīng)有一半以上來自于移動終端，成為中國移動訪問率最高的網(wǎng)站。而據(jù)內(nèi)部人士透露，大眾點評所開辦的團(tuán)購 業(yè)務(wù)，也在哀鴻遍野的中國團(tuán)購業(yè)中率先實現(xiàn)盈利。其他團(tuán)購需要大量投入的地面推廣、商務(wù)合作團(tuán)隊，大眾點評在作為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)生活社區(qū)時就已經(jīng)建立完備，因 此能夠?qū)崿F(xiàn)快速進(jìn)入。
大眾點評App的成功，可以最好地闡釋“厚積薄發(fā)”這一成語。在2008年盈利前，該網(wǎng)站在生活服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行了長 達(dá)五年的深耕，收集、梳理了300多個城市的各類生活商家，并與之建立了良好的合作關(guān)系;移動互聯(lián)網(wǎng)大潮一來，優(yōu)勢很快轉(zhuǎn)化為勝勢。大眾點評App的入 選，代表了移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)桌面互聯(lián)網(wǎng)帶來的新機(jī)遇。
海豚瀏覽器 開發(fā)者：百納信息
在幾乎被隨機(jī)附送軟件壟斷的市場，海豚瀏覽器能在去年一年殺出重圍引起關(guān)注，并在年底獲得PCWORLD“2011年度最佳免費(fèi)iOS Apps”、“PCMAG最佳安卓應(yīng)用”等權(quán)威媒體的首肯，不能不說是一個小小的奇跡。
在過去這年里，海豚瀏覽器首先以手勢瀏覽這一獨(dú)特功能打開了安卓市場。移動互聯(lián)網(wǎng)相對于桌面互聯(lián)網(wǎng)的一大不同，就在于前者以鍵盤、鼠標(biāo)操作，而后者主要 由手指在窄小的屏幕上完成。是否能針對這一特性進(jìn)行開發(fā)，成為移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在激烈競爭和大網(wǎng)站擠壓中脫穎而出的關(guān)鍵。在其他瀏覽器還需要在虛擬鍵盤上輸 入網(wǎng)址，或者點擊收藏夾再尋找書簽打開時，海豚瀏覽器僅需在屏幕上劃出一個自定義手勢，即可打開指定網(wǎng)站。
在站穩(wěn)腳跟之后，海豚瀏覽器 并沒有止步等待被山寨和模仿。在記者使用過程中，該App的“海豚閱讀”功能給人印象深刻。與iPad上最流行的Flipboard相似，海豚閱讀也希望 在電子屏幕上，實現(xiàn)傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的閱讀感覺;除了在字體上精雕細(xì)刻外，海豚還努力實現(xiàn)電子鏈接的類紙媒化排版。據(jù)其CTO劉鐵鋒透露，海豚擁有相當(dāng)人數(shù)的 設(shè)計師團(tuán)隊，專門針對用戶使用習(xí)慣和體驗進(jìn)行探索與優(yōu)化。
懂設(shè)計、有創(chuàng)新、有野心，這三點特質(zhì)使得海豚瀏覽器一躍成為2011年最為人所關(guān)注的本土App之一。
支付寶 開發(fā)者：阿里巴巴
電子商務(wù)大潮在2011年繼續(xù)洶涌前行，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也同樣卷入甚深。支付是一切電子商務(wù)中必不可少的環(huán)節(jié)，而支付寶則近乎壟斷了電子支付的零售市場，并借由這一優(yōu)勢實現(xiàn)了移動終端上的高滲透率。在蘋果官方推出的年度排行榜中，支付寶亦在金融類App中名列前茅。
支付寶的野心顯然不至于做“手機(jī)錢包”那么簡單。通過去年下半年推出的條碼支付功能，支付寶用戶可以自行生成條碼，供零售店使用條碼槍掃描，完成從線上 到線下的支付，進(jìn)而進(jìn)軍廣大的線下零售市場。而通過聯(lián)合諸多App開發(fā)商，推出手機(jī)支付開放平臺，支付寶試圖將桌面互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢完整遷移到移動平臺上。
支付寶開放平臺支持開發(fā)者與支付寶在線上快速簽約，并在軟件上添加一個支付寶接口。使用即時到賬、大額支付等支付方案，快速獲得收益。借此，開發(fā)者可獲 得整個產(chǎn)業(yè)鏈中90%以上的收益，這遠(yuǎn)高于通常的7成慣例。而且此類App包括但不限于游戲、閱讀、充值、繳費(fèi)、網(wǎng)購等。目前已經(jīng)有3G網(wǎng)、空中網(wǎng)、掌上 明珠、拉闊游戲等近30家無線商戶接入了支付寶安全支付產(chǎn)品。
支付寶App的成功，不僅僅是阿里巴巴一家公司的成功，更表明了電子商務(wù)整個業(yè)態(tài)在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索。而它所做出的平臺化嘗試，也成為這一領(lǐng)域的新型戰(zhàn)術(shù)探索。
微信 開發(fā)者：騰訊
與網(wǎng)易公開課一樣，微信同樣是2011年的明星產(chǎn)品，在使用方面的優(yōu)點與意義已經(jīng)無需多說。倒是微信對于騰訊這個巨無霸的發(fā)展頗具突破性意義。 騰訊聯(lián)席CTO熊明華昨日剛剛透露，微信與騰訊QQ包括手機(jī)QQ的用戶群體實際上還存在差異，前者的用戶群體要比后者高端一些，因為智能手機(jī)的用戶群體在 經(jīng)濟(jì)上通常會略微寬裕一些。因此，微信幫助騰訊進(jìn)行了高端用戶群的拓展。
捕魚達(dá)人 開發(fā)者：觸控科技
捕魚達(dá)人是一款借鑒了街機(jī)游戲的蘋果iOS游戲，在中國應(yīng)用商店排行榜上的游戲類應(yīng)用中，僅次于大熱的憤怒小鳥和水果忍者。
但讓它進(jìn)入十佳Apps的原因并不僅僅是暢銷，而是觸控科技獨(dú)特的發(fā)展軌跡：先建立了中國最大的蘋果iOS開發(fā)社區(qū)CocoaChina，將中國的頂尖開發(fā)者匯聚在一個社區(qū)之中，然后再以牛刀殺雞，建立起了自己的開發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行利潤最豐厚的游戲開發(fā)。
新浪微博 開發(fā)者：新浪
這是一個不用多說的應(yīng)用——甚至于很多沒有智能手機(jī)的用戶，都有過用短信發(fā)微博的經(jīng)歷。
微博基本上天然是為移動互聯(lián)網(wǎng)而生的產(chǎn)品。新浪微博App的意義在于，確立了微博在移動端的使用習(xí)慣、界面規(guī)范，為相應(yīng)的第三方開發(fā)提供了參考;而其官方客戶端的大力推廣，又反過來促使微博這一具有重大社會意義的產(chǎn)品迅速地在更廣大的人群中落地，不斷地增加其影響力。
購書單 開發(fā)者：豆瓣
豆瓣購書單也是一個典型的將桌面互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢遷移到移動端的應(yīng)用，但同樣的，作為十佳App，購書單的移動功能也異常犀利：在書店或朋友手中看到 喜歡的書時，購書單可以直接掃描條碼并進(jìn)入購書單，而購書單本身的比價功能和網(wǎng)上書店連接，將使用戶始終能夠最方便、最便宜地買到自己想要的書。這個功能 對愛書人來說非常實用，卻可能對搖搖欲墜的傳統(tǒng)書店業(yè)施加致命一擊。
唐茶 開發(fā)者：唐茶項目
閱讀、書店是手機(jī)上的應(yīng)用大戶，各種各樣的閱讀應(yīng)用占據(jù)了從智能手機(jī)到山寨機(jī)的各條戰(zhàn)線，但他們的共同弱點在于，電子閱讀感覺過強(qiáng)。唐茶則反其道而行之，極力強(qiáng)調(diào)復(fù)原傳統(tǒng)閱讀的美感。他們從香港專門購買了信黑字體，并在書簽、目錄等界面設(shè)計上復(fù)原傳統(tǒng)閱讀的感覺。
與海豚瀏覽器相似，唐茶也是以設(shè)計主導(dǎo)取代產(chǎn)品主導(dǎo)的移動App，這一方針目前為止得到了市場的認(rèn)可。