這么多年以來Foursquare雖然進(jìn)入人們的視野中，但是卻一直沒有成為主流。最近也有傳聞?wù)fFoursquare公司的估值達(dá)到了7.5億美元，這么一個小小的簽到類應(yīng)用，憑什么值7.5億美元？
本文中的詳細(xì)分析出自Quora網(wǎng)友Adam Feldman之手，談及了Foursquare在廣告投放、線下轉(zhuǎn)換率、移動盈利、用戶體驗、中小企業(yè)服務(wù)支持方面的優(yōu)勢，如果Foursquare能夠繼續(xù)做大做強，俺么7.5億的估值也太低了。
有意圖的社交廣告
首先，在Facebook和Twitter上的廣告根據(jù)用戶的興趣和個人信息來決定，對用戶非常友好，用戶也比較喜歡。如果用戶剛巧對某一產(chǎn)品或者服務(wù)感興趣，這樣的廣告是非常成功的。另一方面，Google搜索這一類有意圖的廣告根據(jù)用戶的搜索結(jié)果投放廣告，Google這樣的有意圖廣告成功率也非常高。
Foursquare的“探索”功能趨勢用戶去發(fā)現(xiàn)很的地方。結(jié)合用戶的購買意向和個人資料，探索功能可以用來做大量的廣告。比如說用戶已經(jīng)厭倦了附近的咖啡店，F(xiàn)oursquare就會提示他附近還有一家他沒有去過的咖啡店，這樣的有意圖廣告的成功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于Facebook、Twitter、Google的廣告。
線上到線下轉(zhuǎn)化率
通過打卡和數(shù)據(jù)收集，商家可以查看他們在Foursquare上做的廣告線下轉(zhuǎn)化率到底有多高。
比如一家披薩店在Foursquare上投放了1000次廣告，最終可以吸引XXX人來打卡簽到并進(jìn)行打折消費。這樣就可以進(jìn)行一下簡單的計算，轉(zhuǎn)換率為XXX/1000X100%商家可以得知自己廣告的效果。
結(jié)合上述“探索”功能，獲得極高的線下轉(zhuǎn)換率不是問題。
許多年來線下商家一直都希望知道他們所做的廣告轉(zhuǎn)化率到底有多高，通過Foursquare他們就能清晰地知道這一數(shù)字。
移動盈利
許多網(wǎng)評人士都非常關(guān)心Facebook、Twitter能否在移動領(lǐng)域盈利。很明顯，肯定會盈利，但是Facebook可能不是在移動領(lǐng)域賺到錢最多的企業(yè)，因為Facebook缺少目前移動領(lǐng)域最激動人心的功能：地理位置定位。同時也存在線上線下轉(zhuǎn)化率不清的情況。
Foursquare肯定完全通過移動領(lǐng)域加地理位置定位來盈利，其意圖性廣告和轉(zhuǎn)化率跟蹤能力都超過其他任何一家進(jìn)入移動領(lǐng)域的企業(yè)。Foursquare在移動領(lǐng)域超過Facebook、Twitter、Google是“妥妥的”事。
Foursquare是中小企業(yè)營銷利器
本地化企業(yè)在數(shù)字化營銷和消費者獲取上很難取得巨大的進(jìn)展。他們的生意不復(fù)雜，消費者大都是當(dāng)?shù)氐木用瘢烤W(wǎng)上宣傳并不靠譜。網(wǎng)絡(luò)上那些營銷工具對于他們來說太復(fù)雜，效果也不盡人意。
如果Foursquare可以將他們的產(chǎn)品和服務(wù)盡量簡化、設(shè)計精美、易用，F(xiàn)oursquare完全可以搶灘本地化中小企業(yè)營銷市場。而且Foursquare可以看得見的“投資回報率”（即上文所說的線下轉(zhuǎn)換率）將成為它搶占市場的最大“噱頭”。
潛力人口數(shù)據(jù)
Foursquare擁有的另外一個非常重要的優(yōu)勢資源就是匿名人口數(shù)據(jù)。我認(rèn)為各大品牌和零售想都會非常喜歡這一數(shù)據(jù)，他們可以在這些數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)究竟是什么人來經(jīng)常光顧他們的商店，以此來制定相應(yīng)的宣傳策略。Foursquare的匿名人口數(shù)據(jù)對于任何企業(yè)來說都非常有用，關(guān)鍵在于Foursquare愿不愿意賣數(shù)據(jù)。
今年夏天Foursquare發(fā)布了溫度超過60華氏度時人們?nèi)ケち璧旰灥降臄?shù)量。我認(rèn)為，到目前為止20億次簽到數(shù)量形成的數(shù)據(jù)庫還可以做更多更多地事。但是關(guān)鍵的關(guān)鍵還是在于Foursquare愿不愿意賣數(shù)據(jù)。
出色的用戶體驗
Foursquare這個應(yīng)用很有意思，而且讓人上癮。我和身邊的許多好友都是用它，使用時間比Twitter和Facebook還要長。
不僅僅是因為這個應(yīng)用好玩，它也非常實用。娛樂推薦、新店探索、評價信息，這都比評論網(wǎng)站Yelp做得好。
優(yōu)秀的執(zhí)行力
毫無疑問，F(xiàn)oursquare內(nèi)部有一大批出色設(shè)計人員、產(chǎn)品研發(fā)人員、工程師和商業(yè)團(tuán)隊。
Foursquare與美國運通卡開展支付合作、與超級碗開展宣傳合作，足以說明其市場運營能力強悍。
Foursquare應(yīng)用的更新?lián)Q代速度非�？欤o消費者用戶體驗也豐富多彩。
大市場與大問題
本地化市場是一個大市場，也是一個大問題。到目前為止沒有任何一家企業(yè)能夠解決。
本地化廣告、消費者獲取、忠實消費者計劃都能產(chǎn)生巨大的市場，但是到目前為止還沒有一家企業(yè)能夠?qū)@一市場進(jìn)行有效的開發(fā)。
而Foursquare所面對的就是這么一個本地化市場，它很有可能是第一家獲得成功的此類企業(yè)。
Foursquare的未來
2000萬活躍用戶，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，F(xiàn)oursquare還需要加入更多功能，加強原先的功能，待到用戶數(shù)量達(dá)到2億，才能形成規(guī)模效應(yīng)。
Foursquare還需要給商家和中小企業(yè)提供數(shù)據(jù)分析工具。除了忠實消費者這一終端群體，商家這一終端群體也需要給予相應(yīng)的支持。
Foursquare潛力巨大，不能只是在互聯(lián)網(wǎng)歷史上“簽個到”而已。