小眾性內(nèi)容博客的窘境與機(jī)遇

2012-02-13 15:15:56來源:雷鋒網(wǎng)作者:范懌Ryan

編者按:本文作者為SocialBeta執(zhí)行主編范懌,本科日本筑波大學(xué)國際關(guān)系,目前留學(xué)美國華盛頓大學(xué),若有讀者要和作者深入探討,可以在新浪微博@范懌Ryan。

編者按:本文作者為SocialBeta執(zhí)行主編范懌,本科日本筑波大學(xué)國際關(guān)系,目前留學(xué)美國華盛頓大學(xué),若有讀者要和作者深入探討,可以在新浪微博@范懌Ryan。

今天偶爾在愛范兒上看到吳曄飛的一篇《當(dāng)科技博客遇見知乎》,在文中分析了知乎(國內(nèi)問答社區(qū)) 與科技博客的區(qū)與長短,還談到了科技博客的發(fā)展的可能性。那處在中間的內(nèi)容性科技博客到底在什么位置?

身為專注社會化媒體的內(nèi)容博客 SocialBeta的一員,我也不請自來說上句我的想法。

媒體性的科技博客與內(nèi)容性科技博客的區(qū)別

現(xiàn)在中國的科技博客,主要存在特定領(lǐng)域下的資訊媒體類博客,與特定領(lǐng)域下的深度內(nèi)容類的博客。

如36氪的屬性是科技媒體,它的內(nèi)容以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的快報(bào)為主。愛范兒給自己定位在發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值的科技媒體,其主要內(nèi)容也是以科技快訊為主。而內(nèi)容博客是抓住在某個(gè)主題范圍之下的獨(dú)立博客,其主要內(nèi)容為原創(chuàng)的觀點(diǎn)性文章居多。如長城會旗下的專注移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的深度內(nèi)容博客的 MobiSights,他們聚集了 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專業(yè)人士,能定期提供很多該行業(yè)的觀點(diǎn)性文章。

相比之下,SocialBeta是專注在社會化 媒體領(lǐng)域的內(nèi)容博客,它集合了國內(nèi)外的內(nèi)容貢獻(xiàn)者,提供海外的專業(yè)文章的編譯和國內(nèi)行業(yè)專業(yè)人士的 原創(chuàng)投稿。 無論是 Mobisights,SocialBeta還是其他一些優(yōu)秀的內(nèi)容博客,它們的專注點(diǎn)都更小眾,文章的原創(chuàng)性和觀點(diǎn)性更強(qiáng)。

可是,比起實(shí)時(shí)性與新鮮度更強(qiáng)的資訊類科技博客,它們的被注度更小,只被很小眾的一部 分人注。雖然科技內(nèi)容類博客不具備媒體屬性的快訊,但是對于特定話題的觀點(diǎn)性很強(qiáng)。 就算同樣一個(gè) 事件,小眾的內(nèi)容博客也保證了從這個(gè)博客的讀者的角度,去詮釋內(nèi)容與讀者對話。

科技獨(dú)立博客的窘境

在中國,靠寫原創(chuàng)做博客你想獨(dú)立混口飯吃,這是難得登天的事情。而在大洋彼岸,我們卻能看到非常多形形色色的獨(dú)立博客,光社會化媒體營銷這一個(gè)小眾的領(lǐng)域你都能找到大概有 10來個(gè)非常受歡迎的。

這個(gè) 是為什么?為什么在中國你想靠自己的長處與愛好堅(jiān)持做一件事情這么難? 我曾經(jīng)看過雷鋒網(wǎng)采訪 LBS觀景臺的博主的董燾一文章。文中第八段談到了他對LBS觀景臺的一些發(fā)展預(yù)測與是否商業(yè)化想法,他說的都是大實(shí)話。

說白了,在中國,你靠做媒體也就是拉廣告的盈利模式賺大錢,這是不現(xiàn)實(shí)的。

1)缺乏長期安定的盈利模式。

我曾經(jīng)采訪過某美食博客的博主,雖然美食博客的入去注的 檻很低,能吸引大眾的心,但是你想 靠博客,獲得廣告贊助來謀生還是非常艱難的。你不得不去 發(fā)一些周邊的相的盈利生存方式,如寫 書,上美食節(jié)目,或者與食品品合作等。 在社會化媒體盛行的今天, Digital Marketing成長的非?,越來越多的人始注社會化媒體營銷。很多 的品企業(yè)在幾年前就已經(jīng) 始把注度放在了社會化媒體營銷這個(gè)領(lǐng)域上。但是在中國,雖然大家非常 心社會化媒體營銷,但是大部分的廣告主仍然把目光放在了大眾型的社交媒體和導(dǎo)航類 戶網(wǎng)站上。而 更多存在的小眾型內(nèi)容博客,很難被廠商給 注。

這并不代表這些內(nèi)容博客沒有廣告的價(jià)值,只是大部分的廣告主,一是沒有找到他們需要的合作模式,二是規(guī)模上的 ROI返利太小不值得花成本去注。閻大為在 他最近寫的一文章《品 應(yīng)該如何應(yīng)對變身 “搜索達(dá)人”的消費(fèi)者》這 文章中提到這樣一個(gè)觀點(diǎn),“這么 多的媒體形式(電視,報(bào)紙,雜志,電臺,網(wǎng)站,新媒體)的出現(xiàn),并沒有降低品商的宣傳成本,反而 是增加了品上的宣傳成本,這個(gè)宣傳成本并不是廣告投放的費(fèi)用,還有是廣告內(nèi)容的生產(chǎn)及管理的成 本。在多元化的媒體形式分散的時(shí)候,品商就需要投入更多的人力和物理 ”。

而對于擁有有限數(shù)量的讀者 的小眾型內(nèi)容博客而言,這個(gè) ROI是非常不來的。這也是為什么靠投放原創(chuàng)內(nèi)容卻不討好的內(nèi)容博客活的 這么艱苦的原因之一。

2)缺乏合理的管理與經(jīng)營。

美國是一個(gè)非常注重個(gè)性與多元的國家。而獨(dú)立博客就是這個(gè)文化下的產(chǎn)物,他們會被人注,也會被人 認(rèn)可其價(jià)值,從中得到相應(yīng)的回報(bào)。而在中國,大部分的博主或者小團(tuán)隊(duì)靠趣堅(jiān)持做事情,但是也是局 限于趣上。大部分的人仍然是一邊工作一遍貢獻(xiàn)。所以這可以解決一個(gè)不生不死也能混過去,得到一小 票人支持的現(xiàn)狀。

可是,當(dāng)你真心想要跳出趣這個(gè)范疇,想為一票小眾的讀者做更好的東西的時(shí)候,首 先第一做墻就是盈利模式的問題。其次,假設(shè)前者靠儲蓄住了,遇到的第二個(gè)問題是,大部分的草根博 主,致力于特定領(lǐng)域下創(chuàng)造內(nèi)容,可是在把經(jīng)營博客這個(gè)東西去商業(yè)化,這里就出現(xiàn)了一座大山。無論你 是去做科技媒體,還是去做內(nèi)容博客,靠寫字靠原創(chuàng)生存在中國是非常難走的路。在科技創(chuàng)業(yè)板塊如火朝 天,國內(nèi)外的 VC都把乎放在了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個(gè)版塊。但是做科技媒體,去寫博客仍然不是一個(gè)被大眾 注的行業(yè),也不是一個(gè)一日之間就能返利好幾倍的 “蛋 ”。

我們這些寫字的朋友要么省一點(diǎn),自力更生。要 么尋找周邊 聯(lián)的支持營收的模式,有了靠譜的盈利模式才能把內(nèi)容與瀏覽體驗(yàn)做的更上一層樓。無論是 做一模式,這里面不單單需要的是內(nèi)容的生產(chǎn)力,在商業(yè)上經(jīng)營與管理能力的需求則被放的更大化, 而這也是為什么如此多的內(nèi)容博客,跳不出靠趣,苦的做一點(diǎn)是一點(diǎn)的情況。

社會化媒體時(shí)代對于小眾性媒體的機(jī)遇

縱看這個(gè)社會,我們需要不斷的有更多的人站出來去創(chuàng)造內(nèi)容,F(xiàn)在我們看到的大部分的文章,并不是它 們本身質(zhì)量不好,而是文章本身這個(gè)東西就是一個(gè)消耗品,人們在資訊類的文章的目光停留時(shí)間越來越 短,愿意停下來去寫思考,提問,寫很長的評論的人更是少而又少。這是互聯(lián)網(wǎng)信息大爆發(fā)后的一個(gè)后遺 癥, 140字的微博的普及后這個(gè)現(xiàn)象更為泛濫。

但是,正因?yàn)檫@樣一個(gè)現(xiàn)象,我認(rèn)為,淺度閱讀與深度閱讀 的三八線被畫得更為清晰。讀者對于自己的閱讀需求,與資訊的收集需求的區(qū)分會更加明顯。在這樣一個(gè) 變化面前,小眾的內(nèi)容博客更需要站出來去,對自己的特定讀者去寫原創(chuàng),去掘閱讀的需求。 同時(shí),社會化媒體的起給了媒體新的機(jī)遇,讓更多的讀者可以去接近媒體,認(rèn)識媒體與媒體背后工作的 人。讀者甚至?xí)诿赓M(fèi)的信息中進(jìn)行自我篩選與過濾。他們會去注一些他們認(rèn)識的,信賴的,或者他們 的朋友也在心的媒體與媒體微博。

在個(gè)性化閱讀時(shí)代中,越來越多讀者會在如 Flipboard這樣的閱讀應(yīng)用 中,尋找的不是他們 心主題,而是他們認(rèn)識的媒體。比如你心社會化媒體營銷,更多的讀者會直接在 閱讀器上搜索 SocialBeta,而不是去注一些大眾型的媒體。而這一層,媒體與讀者的系的建立,除了去 堅(jiān)持地掘閱讀需求,創(chuàng)作好的內(nèi)容之外,媒體在社會化媒體上如何經(jīng)營自己,與讀者們交流與對話也變 得越來越重要。如 SocialBeta在新浪微博上,它并不是像其他一些媒體類微博一樣地去同步網(wǎng)站上日發(fā)布的 更新文章,而是會花費(fèi)更多人力的成本去與讀者對話,做起微討論,轉(zhuǎn)發(fā)讀者的觀點(diǎn)與評論。

小眾的內(nèi)容類博客永遠(yuǎn)是行業(yè)中的冰山一角,它的價(jià)值是原創(chuàng)內(nèi)容本身,也是創(chuàng)造內(nèi)容背后的人的價(jià)值被 最大化了。通過社會化媒體,讀者會始認(rèn)識漸漸去認(rèn)識這些 “小而美”的媒體,和他們做朋友,與文章背后 的人進(jìn)行交流。

用更社會化的方式去做科技博客

無論是媒體類科技博客還是內(nèi)容類科技博客,除了切入點(diǎn)不同,受眾的定位不一樣之外,模式最后很有可 能都走成一個(gè)樣子,那就是社會化(眾包)。

曄飛在愛范兒的《當(dāng)科技博客遇見知戶》文中談到他對科技博客的期望在有效的眾包,而 LBS觀景臺的董燾也在訪談中提到,科技博客作為一個(gè)產(chǎn)品,就應(yīng)該 是 2.0,依靠UGC和民主趨勢做才會做好。 我們 SocialBeta也深以為是。我和puting多次在交談勾畫中SB的未來的時(shí)候,都在想如何去實(shí)現(xiàn)一個(gè)真正 符合中國模式的眾包型的內(nèi)容博客。讓更多有觀點(diǎn),有想法的人可以參與進(jìn)來,去把信息與信息,人與人 的這層 系鏈接起來,撞出新的價(jià)值。要說 SocialBeta這個(gè)博客的最大的特點(diǎn)也是在這個(gè)社會化的運(yùn)用方 式上。 SocialBeta集合了許許多多的社會化媒體的從業(yè)者與愛好者,我們的參與者分布在世界各地,通過不 同的方式對 SocialBeta做出貢獻(xiàn)。

這中社會化的運(yùn)用模式,是一個(gè)創(chuàng)新的模式,也是一件非常難的事情。這 背后需要有支持社會化模式的經(jīng)營管理的能力去連接這些分散的人,來最大化每個(gè)人的價(jià)值。同時(shí),這也 需要一個(gè)靠譜的盈利的模式來支持平臺整體的運(yùn)營,讓貢獻(xiàn)者可以在世界的任何地方,以最小的創(chuàng)造成本 投入內(nèi)容,得到最大的回饋;讓讀者更容易的找到他們需要的內(nèi)容,與內(nèi)容背后的創(chuàng)造者。我們用長遠(yuǎn)的 眼光去看社會化的運(yùn)作模式,是一個(gè)放,公平,形成一個(gè)共贏的,人人都是英雄的舍小我成大我的精 神。這整個(gè)一個(gè)模式,是一個(gè)創(chuàng)新,也是一個(gè) Mission Impossible的挑戰(zhàn)。我們都在摸索中。

寫在最后的話:

始寫這文章的時(shí)機(jī)純屬偶然,但是寫這個(gè)話題一直在腦中想了很久。感謝在我完成初稿后,與我交流 并給我建議的,Mobisights的專欄作者程然,他在科技博客的定義上的給了我一些建議。商業(yè)價(jià)值雜志的林 輝,他從雜志的角度和我談了深度閱讀與淺度閱讀的需求。感謝SocialBeta的主編@puting ,我和他在于 社會化內(nèi)容博客上已經(jīng)有過數(shù)不過來的交談。最后,感謝這次在投稿中幫助到我的雷鋒網(wǎng),與主編@張濤felix 。

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