如同歷史上任何一次互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)標準的變化都會在隨后幾年中帶來應(yīng)用創(chuàng)新的大爆發(fā)一樣，當HTML5在2011年逐漸被主流廠商所接受之后，圍繞Web Apps領(lǐng)域的創(chuàng)新風(fēng)暴正山雨欲來。
2012年1月12日，老牌傳媒集團《金融時報》（Financial Times，以下簡稱FT）宣布收購為其開發(fā)移動Web App的研發(fā)公司Assanka ，這樣，F(xiàn)T將不再以外包的形式雇傭Assanka為其打造移動Web App，而可以直接讓它在內(nèi)部進行開發(fā)。
促使FT與Web App開發(fā)公司Assanka合作的一個契機是幾個月前FT與蘋果App Store出現(xiàn)的一次分歧。當時，F(xiàn)T的管理層拒絕接受蘋果新修訂的下載分成計劃，App Store隨即不再提供FT的IOS版App下載。被逼到絕境的FT決定與開發(fā)公司Assanka合作，使用HTML5和相關(guān)技術(shù)開發(fā)自己基于Web 的客戶端，供移動設(shè)備和平板電腦訪問。出人意料的是，這個基于Web的App擁有并不遜于傳統(tǒng)App的訪問體驗，并且用戶數(shù)在短短幾個月突破百萬，遠遠超過其IOS版本當初在Apple Store的下載量。
事實上，F(xiàn)T的這次險中求勝并非出于偶然，隨著過去一年中越來越多產(chǎn)業(yè)巨頭開始旗幟鮮明的支持HTML5標準并有無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司在此領(lǐng)域探路之后，擁有更強的交互性，跨平臺，富媒體開發(fā)等諸多優(yōu)點的Web Apps已經(jīng)開始沖擊著傳統(tǒng)的手機應(yīng)用商店模式。
當然，在這一歷史性的機遇面前，最積極的莫過于瀏覽器廠商。
硝煙彌漫的瀏覽器大戰(zhàn)
在2012年1月的CES大展上，微軟CEO鮑爾默宣布了其與游戲開發(fā)商ZeptoLab共同推出的基于IE9和HTML 5框架的割繩子游戲（Cut the rope ），這個在蘋果應(yīng)用商店中下載量超過5000萬的著名移動游戲在微軟IE9瀏覽器的網(wǎng)頁端依然能夠做到流暢的體驗，微軟也希望借此證明，新版的IE9完全有潛力做成一個網(wǎng)頁端的Apple Store。
對于瀏覽器廠商來說，通過游戲這種形象直觀的展示來證明Web Apps的良好體驗是一件說服性最強的事情，一直力推Chrome瀏覽器的谷歌自然也不甘寂寞。
例如，Google Web Toolkit 的創(chuàng)建者Joel Webber 曾親自率領(lǐng)一個3人的工程師團隊將《憤怒的小鳥》移植到Chrome瀏覽器上，以配合Chrome在全球范圍內(nèi)的推廣。
當然谷歌在推廣HTML5過程中更有影響的動作還是去年年末開展的“谷歌會下雪”的網(wǎng)絡(luò)傳播：用戶只要在谷歌中搜“let it snow”就會看到自己的屏幕開始下雪，雪多了出霜后還可以用鼠標畫著玩，用戶屏幕會被“霜凍”，點擊屏幕上“除霜”按鈕可以完成除霜。
制作復(fù)雜的視頻，流行的游戲，輕松的娛樂應(yīng)用，當它們被通過HTML5技術(shù)移植到瀏覽器上時，所獲得的口碑，都是在為Web Apps所能帶來的良好體驗和更低的開發(fā)成本背書，這不僅是谷歌、微軟這樣的巨頭，更是其他手機瀏覽器廠商樂見和力推的事情。
在國內(nèi)，無論是騰訊、UC，還是海豚瀏覽器，都已經(jīng)通過對HTML5的大力支持來為自己的未來搶占一席之地。2011年12月，UC瀏覽器發(fā)布了其 8.1版本，開始支持多點手勢控制和HTML5，這也一改UC給人留下的穩(wěn)健有余新銳不足的印象。而騰訊在2011年年中就開始其無線業(yè)務(wù)中對HTML5 悄悄布局，甚至在其舉辦的手機QQ瀏覽器高校應(yīng)用創(chuàng)新大賽中也將HTML5作為重點開發(fā)題目。而作為Android平臺評價較高的瀏覽器，海豚瀏覽器為基于HTML5的Web Apps提供了特別支持，其CTO劉鐵峰表示，基于HTML5的Web Apps會有新的開發(fā)模式，甚至不同于App Store的新盈利模式出現(xiàn)。
相對于眾多廠商在手機瀏覽器領(lǐng)域借著HTML5爭相發(fā)力，這一標準最初的倡導(dǎo)者之一Opera則更為激進。在2012年1月的CES大展中，來自挪威的跨平臺瀏覽器廠商Opera推出了電視應(yīng)用商店，HTML5技術(shù)借助其多媒體、跨平臺的優(yōu)勢，未來多屏融合的時代將帶來巨大的想象空間。
一場圍繞HTML5的瀏覽器大戰(zhàn)已經(jīng)硝煙四起，事實上Web Apps的崛起很有可能伴隨著新一輪瀏覽器格局爭奪戰(zhàn)的進程。
在瀏覽器發(fā)展的歷史中，曾經(jīng)進行過3次劃時代的世界大戰(zhàn)，而當前正在發(fā)生的正是第3次基于HTML5技術(shù)的爭奪。
瀏覽器的第一次世界大戰(zhàn)發(fā)生在1997年到2001年，那時候的主角是微軟和瀏覽器鼻祖網(wǎng)景（Netscape），兩家公司拼命爭搶當時還處于半蠻荒的瀏覽器市場，結(jié)果是失敗者網(wǎng)景逐漸退出歷史舞臺。此后，IE以壓倒性優(yōu)勢 ，IE4、IE5、IE6 3代產(chǎn)品壟斷市場，并且在那之后IE再未更新，這種一家獨大也在近5年的時間里扼殺了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新。
2004年Mozilla Firefox的崛起拉開了瀏覽器第二次世界大戰(zhàn)的序幕，這個視作開源為生命的瀏覽器新勢力引起了比爾·蓋茨的注意，2006年，在多年沒有更新之后微軟終于發(fā)布了IE7，企圖狙擊對手，不過卻無法阻擋Mozilla Firefox占領(lǐng)超過30%的瀏覽器市場份額，2008年谷歌推出Chrome趁火打劫，微軟在2009年發(fā)布IE8作出回應(yīng)，但難以遏制PC瀏覽器端 IE的沒落。瀏覽器的世界從單極走向亂世。
2010年，HTML5標準的發(fā)布，其堅持“開放式互聯(lián)網(wǎng)”的精神引爆了瀏覽器如今的戰(zhàn)爭，各大巨頭紛紛站出來宣布擁抱HTML5標準，因為誰都知道，在智能終端越發(fā)普及的現(xiàn)在瀏覽器的強大功能需要得到釋放，瀏覽器的功能不應(yīng)再僅僅局限瀏覽信息，而應(yīng)該具備傳統(tǒng)PC所能提供的所有功能，甚至將會成為取代操作系統(tǒng)的一個新的應(yīng)用入口。而誰能在這一次新標準的賽跑中勝出，誰就可能建立一個繼微軟之后的新的王朝。
Web Apps的時代
產(chǎn)業(yè)的大勢已經(jīng)將Web Apps推到了風(fēng)口浪尖，那么具體到Web Apps和Native Apps之爭，結(jié)果又會怎樣呢？
在海豚瀏覽器CTO劉鐵峰看來，盡管目前還存在一些不成熟的問題，Web Apps必將在未來得到大發(fā)展。
從商業(yè)的角度來看，因為開發(fā)成本比Native Apps更低，這會推動Web Apps會贏得更多項目的訂單，從而會推動更多的開發(fā)者和更多的Web Apps項目出現(xiàn)。
從技術(shù)的角度來看，HTML5的標準推動以及硬件的處理能力會使得Web Apps有能力實現(xiàn)類似Native Apps的功能。
從歷史的角度來看，移動互聯(lián)網(wǎng)上最終會復(fù)制PC互聯(lián)網(wǎng)上所曾經(jīng)發(fā)生的事情，而今PC上基于Web的開發(fā)遠勝于傳統(tǒng)的Native App開發(fā)。
看起來巨頭爭搶，開發(fā)者涌入，移動終端上對娛樂應(yīng)用更便捷的需求假以時日都將推動Web Apps成為主流，當然誰也無法忽視當前無論在體驗和規(guī)模上無人能及的蘋果App Sotre。
從Web Apps發(fā)展的角度，蘋果扮演的是一個頗為復(fù)雜的角色。
通過明文禁止 Flash 應(yīng)用到iPad和iPhone上，蘋果迫使Web開發(fā)人員不得不放棄采用Flash技術(shù)。然而同時，蘋果也致力于使得HTML5應(yīng)用得到更好的發(fā)展。這對 Safari用戶和對Android等Web平臺的用戶都是個好消息。如果存在一個優(yōu)秀的通用在線應(yīng)用平臺的話，那么毫無疑問開發(fā)者都會為這個平臺開發(fā)應(yīng)用，因為這樣才能獲得最多的用戶。
如今，就連Adobe也公開宣布擁抱HTML5了，他們正準備發(fā)布高品質(zhì)的HTML5開發(fā)工具，以期讓他們的Flash開發(fā)者遷移到新的平臺�；蛟S用不了多久，應(yīng)該就能看到基于Web的移動應(yīng)用如洪水般涌現(xiàn)。
不過，對于蘋果利潤豐厚的App Store而言，或許很快就會發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)會開始受到?jīng)_擊。因為 看起來HTML5 發(fā)展越好，Web Apps開發(fā)者越多，傳統(tǒng)應(yīng)用的開發(fā)者就會越少，蘋果應(yīng)用商店就會賺得越少，而且，由于應(yīng)用的跨平臺性，iPhone 和 iPad 的獨特之處也會變少。
意識到HTML5對于自己是一把雙刃劍的蘋果似乎處在了一個兩難的境地。
然而，喬布斯在2010年4月那篇著名的《關(guān)于flash的幾點思考》中似乎已經(jīng)給出了答案。
“蘋果甚至還為網(wǎng)絡(luò)制定開放標準。例如，蘋果從一個開源的項目做起，打造了WebKit，它是一個完全開源的HTML5渲染引擎，它也是 Safari瀏覽器的核心，WebKit已經(jīng)被廣泛接受 幾乎所有的智能手機瀏覽器都用它，蘋果已經(jīng)將它作為移動瀏覽器的標準 。”
“移動時代的新開發(fā)標準，如HTML5，將在移動設(shè)備上必將獲勝(電腦也將一樣)。也許Adobe應(yīng)該集中精力，為未來打造HTML5工具，而不是成 天批評蘋果放棄過時的事物。”
其實，蘋果真正看中的是能夠參與到Html5引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變局中去并成為主導(dǎo)者，在最基礎(chǔ)的標準制定握有足夠的話語權(quán)，這才是關(guān)乎公司長遠根基的決策，而App Store的模式，很有可能只是當年在瀏覽器發(fā)展等一系列技術(shù)條件并未完全成熟時的最優(yōu)選擇，他可能只是一個階段性的最佳答案，而蘋果的持續(xù)增長卻要源于其更加積極地面向未來。
畢竟誰都知道，Web Apps已經(jīng)成為未來的趨勢，誰能率先積極進入，誰就可能在接下來的競爭中占據(jù)先機。