iPad平臺之于中國傳統(tǒng)媒體應(yīng)用論

2012-02-15 13:33:06來源:199IT作者:

目前,國內(nèi)傳統(tǒng)期刊入駐iPad的不少,但在特色內(nèi)容定制及形式創(chuàng)新方面,都未能很好適應(yīng)iPad的傳播特點,還需要在內(nèi)容、形式、銷售方式、互動等方面作較多改進。以iPad為代表的平板電腦非常適合作為傳統(tǒng)期刊電子化出版

目前,國內(nèi)傳統(tǒng)期刊入駐iPad的不少,但在特色內(nèi)容定制及形式創(chuàng)新方面,都未能很好適應(yīng)iPad的傳播特點,還需要在內(nèi)容、形式、銷售方式、互動等方面作較多改進。以iPad為代表的平板電腦非常適合作為傳統(tǒng)期刊電子化出版的載體。

平板電腦是時下最新技術(shù)的移動終端,而iPad則占據(jù)了其中最大的市場份額,傳統(tǒng)媒體如何搶占這個平臺分析報紙媒體向數(shù)字終端轉(zhuǎn)移的論著已經(jīng)比較多,本文嘗試探討傳統(tǒng)期刊(包括雜志、畫報等)的iPad應(yīng)用。

一、iPad平臺對傳統(tǒng)期刊的重要性

雖然互聯(lián)網(wǎng)和移動電子終端(手機、平板電腦等)暫時還無法取代紙質(zhì)的書和報刊,但傳統(tǒng)的平面媒體已經(jīng)不可避免地走上了一條數(shù)字化道路。未來的數(shù)字化發(fā)展會怎么樣,我們還很難預(yù)見,因為只要出現(xiàn)一個新的劃時代介質(zhì),就會有完全不一樣的局面。而iPad正是現(xiàn)在最具前沿性的媒介,在它的身上寄寓了傳統(tǒng)報刊數(shù)字化的新希望。

根據(jù)Jefferies發(fā)布的數(shù)據(jù),2010年全球平板電腦出貨量達1800萬臺,預(yù)計2011年將達到7400萬臺。據(jù)HIS iSuppli的數(shù)據(jù),2011年蘋果App Store的收入將達到29.1億美元,比2010年增長63.4%,預(yù)計到2014年蘋果App Store的營收仍將占據(jù)整個移動應(yīng)用市場份額的60%。據(jù)普華永道估計,iPad上的媒體市場整體規(guī)模有可能達到1.3萬億美元。而在中國,網(wǎng)民使用的平板電腦中iPad占了50.8%,此外,62.7%的中國用戶最關(guān)注蘋果iPad的發(fā)展,這一比例較第二位的聯(lián)想樂Pad高出53%。

iPad非常適合用來展現(xiàn)雜志圖文并茂的特點:①屏幕色彩鮮艷細膩;②觸屏操作;③可播放多媒體;④按期下載,方便購買。因此,雜志是目前最適宜向iPad平臺發(fā)展的傳統(tǒng)媒體。

二、國內(nèi)外傳統(tǒng)期刊App的發(fā)展概況

2010年1月27日,iPad正式發(fā)布,隨即歐美傳統(tǒng)期刊紛紛推出iPad版。時代公司已經(jīng)售出超過60萬份數(shù)字雜志,今年宣布旗下21本雜志將于年底前全部進駐平板電腦。《連線》雜志在App Store上線當(dāng)天就有6萬人下載,其2010年6月號在iPad共賣出超過10萬。與《連線》同屬康泰納仕集團的《紐約客》上線2個月后即有2.5萬人訂購,至少令其一年增加收入90萬美元。根據(jù)美國報紙發(fā)行量審核署(Audit Bureau of Circulations)2010年底的統(tǒng)計數(shù)據(jù),各雜志在iPad上銷量出現(xiàn)下滑,但對比數(shù)字版和印刷版的銷量發(fā)現(xiàn),經(jīng)過最初的爆發(fā)后,數(shù)字版銷量與線下銷量成同升同降的趨勢。所以iPad版的用戶群還是相對穩(wěn)定的。

App Store上究竟有多少傳統(tǒng)期刊的App,目前無法檢索到權(quán)威的統(tǒng)計數(shù)據(jù),筆者于2011年9月18日在App Store上搜索“Magazine”返回2900個結(jié)果,而搜索“雜志”則返回577個結(jié)果,排除其中部分非紙質(zhì)媒體的App,數(shù)量也非?捎^。筆者對“雜志”的前200個結(jié)果按內(nèi)容進行分類,得出下表數(shù)據(jù):

可見,排名較前的多是時尚消費和政經(jīng)刊物。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),中國平板電腦用戶主要集中在“北上廣”地區(qū),64.3%的用戶為男性,62.5%的年齡在25至34歲之間。這些都決定了App Store上的雜志類型較為高端。

另外,App Store上還有提供傳統(tǒng)報刊閱讀的第三方平臺,如“讀覽天下”、“VIVA暢讀”等,這些App中包含的刊物數(shù)量更多,但不是刊物自身研發(fā)的,本文不作討論。

三、中國傳統(tǒng)期刊App的特征

筆者于2011年9月選取了《周末畫報》《南都周刊》《外灘畫報》《中國國家地理》等20余種排名較前且具代表性的中文刊物App安裝體驗,就“是否收費”、“多媒體應(yīng)用”、“版式”、“下載包大小”、“互動性”等項目對比觀察,總結(jié)出中國期刊App的以下特征:

1.普遍照搬印刷版的內(nèi)容。有的甚至連版式都不作修改,典型的如《意林》《IT時代周刊》。這是最省資源的做法,但是用戶體驗較差。

2.免費與收費共存。多數(shù)App都有免費閱讀內(nèi)容,有的甚至是全部免費。相對來說,紙質(zhì)版售價較低的如《外灘畫報》(3元)、《星尚畫報》(5元)會完全免費。而售價較高的如《第一財經(jīng)周刊》(10元)、《新世紀》(10元),則傾向收費。當(dāng)然這也與它們是政經(jīng)類刊物有關(guān)。部分免費的App中會有廣告,廣告經(jīng)營比較成功的是《周末畫報》,據(jù)稱其App一年就收支平衡,廣告等收入將達到450萬。

3.部分刊物缺乏開發(fā)能力。它們直接使用第三方技術(shù)公司的后臺系統(tǒng),制成模式一致的App,如《IT時代周刊》是用鋒閱網(wǎng)提供的App模板。這種方式的好處是節(jié)省開發(fā)資源,缺點是沒有刊物的特色,適用于文字性刊物。

4.大部分期刊缺乏多媒體內(nèi)容。這與雜志本身不具備多媒體采編能力有關(guān)。而《南方都市報》在報網(wǎng)互動的基礎(chǔ)上發(fā)力多媒體,其App“南都Daily”按魏武揮的體驗是“相當(dāng)華麗”、“太過復(fù)雜”,“有點技術(shù)對內(nèi)容的喧賓奪主”。目前國內(nèi)期刊的App都還沒有達到同等水平。

5.收費的App一般都會對版式進行重新編排。并且提供橫屏與豎屏兩種選擇,如《新世紀》對圖文進行了重新排版,橫屏和豎屏呈現(xiàn)不同效果。

6.圖片精美的刊物更歡迎。畫報及攝影雜志排名都比較靠前,因為精美的圖片最能展現(xiàn)iPad屏幕的鮮艷和細膩。如《外灘畫報》既可以選擇全屏看圖左印刷版的內(nèi)容,也可以選擇看圖右重新編排過的內(nèi)容,后者更加突出圖片。印刷版的小圖在iPad上可以選擇看大圖,并以相冊的形式呈現(xiàn)。

7.分類較混亂。由于App Store中沒有“雜志”的分類,因此只能將雜志按內(nèi)容歸入已有的類別中,與游戲等其他App混雜在一起。但有的App劃分不夠精確,如《讀者》歸入了“圖書”類、《意林》歸入了“新聞”類,令用戶無所適從。

8.新刊更重視iPad版。在iPad誕生之后創(chuàng)辦的新刊物,有創(chuàng)刊即同步推出iPad版的趨勢,如今年創(chuàng)刊的《星尚畫報》和《東方壹周》即是如此。

9.現(xiàn)有的App以宣傳功能為主,F(xiàn)有刊物App的盈利情況,目前難以獲得權(quán)威的第三方數(shù)據(jù),以國內(nèi)的iPad用戶數(shù)及各種基礎(chǔ)設(shè)施的落后狀況估計,國內(nèi)的大部分刊物App尚難談盈利,一般都是起著廣告宣傳的作用。

四、中國傳統(tǒng)期刊App存在的問題

傳統(tǒng)媒體向數(shù)字媒體轉(zhuǎn)移才剛剛開始,不可避免存在種種問題?梢哉f在互聯(lián)網(wǎng)時代,中國媒體對新技術(shù)的應(yīng)用與國際媒體處于同一起跑線,因而很多問題是國內(nèi)外報刊共同面對的,現(xiàn)根據(jù)筆者對中國期刊App的觀察總結(jié)如下:

1.難以形成訂閱習(xí)慣。目前大部分期刊的App都是按照印刷版分期下載出售,每期都要單獨購買,難以形成閱讀慣性,而長期訂閱又有操作上的困難。而且一般更新得比印刷版晚,難以滿足用戶的需求。

2.缺少互動功能。利用互聯(lián)網(wǎng)進行交互、分享的功能在這些App中也較少見,只有郵件、評論及微博三種,可能與媒體擔(dān)心用戶跳轉(zhuǎn)到其他頁面后不再返回該App有關(guān),不能同時多窗口顯示是iPad的一個缺陷。

3.價格不夠合理。蘋果公司的單筆交易最低0.99美元這個設(shè)置不符合中國國情,0.99美元已經(jīng)等于約7元人民幣,這與紙質(zhì)雜志平均10元的價格相差不遠,未能強烈吸引讀者購買電子版。相比之下國外期刊在iPad上對中國用戶更有吸引力,一是因為缺少購買印刷版的渠道,二是價格優(yōu)勢非常明顯。

4.上網(wǎng)更新不便。WiFi覆蓋率低導(dǎo)致移動終端上網(wǎng)非常不便,難以下載更新內(nèi)容。尤其是今年7月開始,北京對咖啡店等公共場所的WiFi上網(wǎng)實行監(jiān)控,導(dǎo)致大部分咖啡店取消了免費的WiFi服務(wù)。這一事件說明WiFi在中國的免費覆蓋仍是障礙重重,通過無線終端進行的各種應(yīng)用勢必受到掣肘。

5.下載信息不清晰。單期下載包太大導(dǎo)致下載時間過長,雖然比起《連線》的每期幾百MB,中國刊物平均幾十MB已經(jīng)算小,但由于國內(nèi)網(wǎng)速較慢,因此下載雜志并非易事。而且很多刊物在下載過程中無法中止,數(shù)據(jù)包的大小也沒有顯示給用戶看,讓用戶很被動,浪費了時間和上網(wǎng)流量。

6.內(nèi)容監(jiān)管存在問題。正如有研究者提出的“蘋果的iPad、iPhone對新聞媒體實行全方位開放,只要愿意,即便是個人媒體也可以成為其客戶終端,占居一席之地。這與中國現(xiàn)行的新聞管理體制顯然存在矛盾。”App只需要通過蘋果公司的審核,即可出現(xiàn)在App Store,很多不符合我國出版法規(guī)的內(nèi)容也可以隨意下載。隨著這個平臺影響力的增強,政府勢必要涉及到中國用戶使用App的監(jiān)管,但如何與蘋果公司對內(nèi)容監(jiān)管達成一致,將會是一個問題。

7.蘋果公司的限制。2011年2月15日,蘋果宣布了新的內(nèi)容類(報紙、雜志、視頻、音樂等)應(yīng)用軟件收費方案——對所有經(jīng)由蘋果iTunes商店發(fā)生的內(nèi)容交易,蘋果將收取交易額的30%提成,還要加上40%的報紙廣告收益,這嚴重損害了媒體的利益。讓媒體更為不滿的是,在向蘋果貢獻提成后,仍然無法獲得數(shù)字時代最重要的資源——用戶數(shù)據(jù)。這些都打擊了傳統(tǒng)媒體開發(fā)蘋果應(yīng)用的熱情。

五、對傳統(tǒng)期刊App發(fā)展的思考

對用戶來說能用iPad閱讀的期刊當(dāng)然是越多越好,但想在超過14萬個iPad應(yīng)用中突圍而出,卻不是易事。以下是筆者對中國期刊App發(fā)展的一些思考,希望對行業(yè)的發(fā)展有所幫助。

1.雜志本身的內(nèi)容才是數(shù)字化的基礎(chǔ)。如果印刷版本身都缺乏競爭力,想要在App上有所作為是無本之木。只要有好的內(nèi)容且價格合理,并不一定需要很花哨的形式來吸引讀者!都~約客》的iPad版簡單得有點“寒酸”,卻銷量穩(wěn)定,它的“簡單法則”培養(yǎng)了一批忠實讀者。內(nèi)容的獨特性與刊物的精神才是最大的競爭力。

2.給用戶提供更多的選擇,F(xiàn)有的App要么是無廣告的收費內(nèi)容,如《南都周刊》;要么是有廣告的免費內(nèi)容,如《周末畫報》。其實媒體可以嘗試更多的收費和閱讀方式,讓用戶自己選擇:收費的沒有廣告,免費的有廣告甚至比印刷版更多廣告;上網(wǎng)方便的選擇在線閱讀,上網(wǎng)不方便的選擇下載閱讀,等等。

3.區(qū)域性媒體的App可以作為向外擴張的平臺。中國有地區(qū)發(fā)行的障礙,如《南方都市報》一直只能在廣東省內(nèi)發(fā)行,但其內(nèi)容具有全國影響力,對廣東省外的讀者來說,iPad版是網(wǎng)站之外的好選擇。網(wǎng)站的圖文容易被拷貝,造成原創(chuàng)內(nèi)容的貶值,且不容易形成內(nèi)容的二次銷售。iPad相對封閉的系統(tǒng)可以有效避免此問題。

4.過刊的開發(fā)利用。目前的App一般只提供較新的雜志閱讀,對一些知名老刊來說,過刊也是很寶貴的資源,應(yīng)該利用數(shù)字平臺充分發(fā)掘其二次售賣的價值。按長尾理論的觀點,需求總是存在的,而且轉(zhuǎn)化、存儲過刊的成本并不高。唯一需要解決的是便捷的檢索方法。

5.更靈活的定價和結(jié)算。App Store以美元結(jié)算的方式阻礙了其在中國地區(qū)的發(fā)展,首先其目前最低0.99美元的定價過高;此外,捆綁信用卡支付的方式也不符合中國人的消費習(xí)慣。如果能夠引入人民幣結(jié)算(App Store在英國、日本等地已經(jīng)是以當(dāng)?shù)刎泿沤Y(jié)算)、制定更靈活的價格機制,以及引入在中國已經(jīng)較普及的支付方式如支付寶,將會有助這個平臺在中國的進一步發(fā)展。

6.App Store應(yīng)設(shè)報刊專區(qū)。目前的iPad應(yīng)用已經(jīng)超過14萬個,平面媒體的App要脫穎而出實在不容易。媒體們應(yīng)該合力與蘋果公司談判,為報刊劃分專門的區(qū)域,而不至讓刊物淹沒在鋪天蓋地的小游戲里。iPad自身要擺脫“玩具”的角色而真正成為一個媒介,也需要朝此方向努力。應(yīng)定期發(fā)布詳細客觀的App安裝及消費數(shù)據(jù),以供廣告主參考,因為只有廣告商支持,才能刺激更多期刊投入App的開發(fā)。

7.iPad不是唯一選擇。媒體不應(yīng)該只寄希望于iPad,平板電腦還有許多選擇,如谷歌的Android系統(tǒng),就被三星、亞馬遜等廠商廣泛采用。iPad的銷量雖然占了全球的七成以上,但2011年第二季在中國市場份額卻跌破了七成,說明在中國并不是誰都買得起iPad的,安裝Android系統(tǒng)的平板電腦還大有市場。目前已經(jīng)有部分媒體同步開發(fā)了基于Android系統(tǒng)的App,其他期刊也應(yīng)根據(jù)自身的受眾定位去主攻相應(yīng)的市場。

種種跡象表明,iPad應(yīng)用的開拓并未給雜志本身的銷售及廣告帶來太大沖擊,反而像《連線》《周末畫報》等運作得好的刊物贏得了良好的口碑,帶動了印刷版的銷售并給廣告商帶來更多信心。對擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的平面媒體來說,iPad是一個充滿希望的平臺,但如何利用好iPad的優(yōu)勢,同時克服其存在的問題,還需要更多大膽的探索。(作者系上海大學(xué)影視學(xué)院碩士研究生。本文是上海市高校人文社會科學(xué)重點研究基地·影視與傳媒產(chǎn)業(yè)研究基地規(guī)劃項目的中期成果之一)

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