“同樣的觸摸屏、同樣的尺寸、類似的應(yīng)用功能，除了外觀相近、系統(tǒng)一致以外，連硬件配置都沒多大區(qū)別”，“換臺新機也挺麻煩的，看了幾款實在不知該如何選擇了，哪家便宜買哪家吧。”最近常有消費者如此抱怨。
近年來，隨著智能手機市場的蓬勃興起，不少廠家以多樣性產(chǎn)品線的策略獲得了不錯的銷售量，然而，缺乏品牌影響力、產(chǎn)品創(chuàng)造性不足卻也是不爭的事實。從外觀到系統(tǒng)的大同小異已成為困擾終端廠商的一大問題，智能手機陷入了“千機一面”的怪圈。
“同質(zhì)化”的低水平競爭帶來的結(jié)果是非常殘酷的，消費者迷茫不知如何抉擇，經(jīng)銷商打價格戰(zhàn)賣得也很揪心。對于絕大部分智能手機廠商來說，可競爭的只一個辦法，就是降價。這使得眾多廠商在競爭中負擔(dān)太重、苦不堪言。
隨著消費者生活水平的提高以及對網(wǎng)絡(luò)的越發(fā)依賴，智能手機正變得越來越重要。艾媒咨詢(iiMedia Research)數(shù)據(jù)顯示，2011年第四季度中國智能手機市場銷量達到2283萬部，同比增長79.6%，環(huán)比增長16.8%�？梢灶A(yù)見的是，2012年智能手機市場的爭奪將會越來越激烈。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，智能手機時代取勝的關(guān)鍵已經(jīng)由最初的價格、外觀，朝著質(zhì)量、、使用感受以及個性化的方向轉(zhuǎn)變。手機廠商要打破同質(zhì)化，在市場擁有更多機會，必須要具有自己的“獨創(chuàng)性”，通過“獨創(chuàng)性”打破市場的僵局。那么什么才是智能手機的獨創(chuàng)性呢?打破智能手機同質(zhì)化的出路在哪里呢?
悄然間，幾年前退出中國市場的日系手機正卷土重來，京瓷、夏普等巨頭紛紛重新布局戰(zhàn)略，2012年中國智能手機市場風(fēng)云再起。國內(nèi)手機廠商面臨的壓力委實不小，而當(dāng)務(wù)之急正是調(diào)整自己的產(chǎn)品策略，避免品牌內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化。3月10日，由全球著名的移動互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)研究機構(gòu)艾媒咨詢集團(iiMedia Research Group )主辦的2012年首屆中國國際移動終端與手機應(yīng)用產(chǎn)業(yè)峰會將于在中國廣州隆重舉行，或為移動互聯(lián)網(wǎng)市場的規(guī)�；l(fā)展及終端廠家資源注入新的思路。
據(jù)悉，大會將邀請諾基亞、三星、英特爾等全球知名企業(yè)，華為、中興、酷派、聯(lián)想、一印科技集團等國產(chǎn)終端廠商，騰訊、盛大、創(chuàng)新工場等國內(nèi)行業(yè)知名公司，以及著名的風(fēng)險投資商、手機應(yīng)用開發(fā)商、個人開發(fā)者、應(yīng)用分銷與銷售商代表出席，暢談在智能時代大潮之下，移動終端與手機應(yīng)用的創(chuàng)新與變革。期間，中國首款筆記本、手機、GPS三合一的智能終端xpPhone筆電鋒二代將首次公開亮相。
“移動互聯(lián)通訊終端的最終目的，既不是簡單的讓筆記本電腦更加便攜，也不是簡單的讓手機的體積越來越大，而是為筆記本電腦和手機之間的終端賦予新的功能，創(chuàng)造一個全新的品類。” 一印科技集團負責(zé)人表示，作為移動互聯(lián)通訊終端的典型代表，筆電鋒xpPhone二代是手機、GPS和筆記本電腦三合一的創(chuàng)新智能終端，且開創(chuàng)了應(yīng)用軟件、CPU、內(nèi)存、存儲和連續(xù)通話時間5項全球第一的記錄。
艾媒咨詢(iiMedia Research)分析師表示，面對智能手機及相關(guān)的軟件應(yīng)用市場日漸陷入同質(zhì)化的困局，手機廠商唯有以差異化的發(fā)展思路來應(yīng)對。通過用戶的細分，主打精品路線，真正地滿足不同用戶的差異化需求，才有可能在激烈的市場競爭中掌握一定的主動權(quán)。
在移動互聯(lián)網(wǎng)色彩越來越濃厚的智能手機時代，終端市場格局還存在諸多變數(shù)，誰能夠領(lǐng)跑終端市場，結(jié)果尚未可知，但未來的道路必定是光明而曲折的。目前消費者個性化的需求還沒有完全凸顯，隨著市場競爭的加劇，個性化的消費需求會不斷提升。各大手機廠商也需避免陷入同質(zhì)化泥潭，謹記個性化與科技含量的重要性，才能走向行業(yè)的最前端。