PC產(chǎn)業(yè)臨拐點:向左走或向右行?

2012-02-21 09:52:03來源:techweb作者:孫永杰

IT產(chǎn)業(yè)內(nèi)有關(guān)PC產(chǎn)業(yè)面臨后PC時代的說法自蘋果發(fā)布iPad平板之后聲音甚濃,而蘋果CEO庫克則稱,以iPad為代表的平板電腦終將超越PC,進而讓PC產(chǎn)業(yè)進入后PC時代。

IT產(chǎn)業(yè)內(nèi)有關(guān)PC產(chǎn)業(yè)面臨后PC時代的說法自蘋果發(fā)布iPad平板之后聲音甚濃,而蘋果CEO庫克則稱,以iPad為代表的平板電腦終將超越PC,進而讓PC產(chǎn)業(yè)進入后PC時代。

以平板電腦和智能手機為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在讓傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)面臨后PC或PC+時代的抉擇

如果說庫克的說法還帶有傾向于自家蘋果產(chǎn)品意味的話,那么近日著名市場研究公司Asymco的分析師霍拉斯-德迪歐(Horace Dediu)和技術(shù)寫手杰雷米-雷默(Jeremy Reimer)收集整理了從1975年以來各個計算機平臺(其中包括傳統(tǒng)PC)興衰成敗的歷史數(shù)據(jù)則為庫克的說法提供了佐證。該報告稱,由于Android、iPhone和iPad的巨大沖擊力,它們在短短幾年時間內(nèi)就把傳統(tǒng)PC的市場份額壓縮到了50%以下,這表明自1991年以來,像iOS和Android這樣的新平臺已對傳統(tǒng)PC的統(tǒng)治地位構(gòu)成了真正的威脅。由此該報告得出結(jié)論稱,后PC時代正在來臨,而且比我們想象中的快得多。

10年來一直遭受競爭壓力的傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷其發(fā)展史上最大的挑戰(zhàn)

與此同時,就在去年的第四季度,據(jù)Canalys的統(tǒng)計,全球智能手機和平板的合計出貨量首次超過了傳統(tǒng)PC,這無疑又為后PC時代的支持者們提供了實在的市場依據(jù)。由此,剛進入到2012年,舊瓶裝新酒的有關(guān)我們是否已經(jīng)進入后PC時代的爭論再次成為焦點。盡管如此,對于已經(jīng)進入后PC時代的觀點仍有不少的反對者。例如就在上述事實面前,IDC則稱PC無可替代,未來將是多設(shè)備并存的時代,也就是所謂的PC+的時代。真是公說公有理,婆說婆有理。那么PC產(chǎn)業(yè)究竟是向左走還是向右行?最終是進入所謂的后PC,還是PC+的時代?

面臨PC產(chǎn)業(yè)的拐點,作為一直主導(dǎo)PC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的Wintel在今年將以Ultrabook(超極本)和新的Windows8系統(tǒng)在PC及平板電腦,乃至智能手機市場發(fā)力。從業(yè)內(nèi)的反映看,看好的居多。而筆者認(rèn)為,除了居于主導(dǎo)地位的Wintel,作為組成傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)主力的PC廠商的策略在這之中也起著舉足輕重的作用。

從過去的一年P(guān)C產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看,在需求疲軟及移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(主要是平板電腦)沖擊的雙重作用下,其增長率僅為0.5%—1.6%。盡管如此,但只要仔細(xì)觀察,在決定全球PC產(chǎn)業(yè)走向的四強中,還是有廠商取得了超出PC產(chǎn)業(yè)平均增速的廠商。例如中國的聯(lián)想,根據(jù)IDC和Gartner的統(tǒng)計(因統(tǒng)計方法不同而存在差異),聯(lián)想在過去一年中的同比增長率在28.88%—19.7%之間,不但位列全球PC市場四強增長率的首位,而且超過全球PC市場增速19——28倍。

可惜的是,在全球PC四強中,惠普和Acer均是負(fù)增長,其中Acer的負(fù)增長率達到了13.88%—19.2%,而唯一增長的戴爾的年增長率也僅在1.95%—1.8%之間,可以說,Acer一家的負(fù)增長就幾乎抵消掉了聯(lián)想對于全球PC增長的貢獻率,這也是為何全球PC市場增長率極低的主要原因,同時也從另一個側(cè)面證明了聯(lián)想已經(jīng)成為支撐和發(fā)展全球PC產(chǎn)業(yè)的中堅。想想看,如果沒有聯(lián)想19—28倍于PC產(chǎn)業(yè)的平均增速,今天的PC產(chǎn)業(yè)會是何等的慘淡景象。

如果沒有聯(lián)想平均于業(yè)內(nèi)19倍速的增長,全球的PC產(chǎn)業(yè)將是何等景象?

那么接下來的是,在業(yè)內(nèi)認(rèn)為PC需求放緩及受到外來沖擊的不利環(huán)境下,為何有的PC廠商仍可以逆勢高速增長呢?筆者認(rèn)為正確的市場戰(zhàn)略至關(guān)重要。還是來自IDC和Gartner的相關(guān)統(tǒng)計,在剛過去的去年的第四季度,惠普在美國PC市場出貨量同比下滑25.3%—26.1%,Acer在歐洲PC市場同比下滑46.1%—24.4%,而這兩個市場可以說是這兩個廠商的大本營。但大本營市場過快的下滑速度導(dǎo)致的結(jié)果則是其市場份額及營收的下滑,甚至是虧損。相比之下,同樣是大本營市場,聯(lián)想在截至 2011年12月31日的2011/2012財年第三財季財報顯示,其在中國市場的份額上升3.1個百分點至歷史新高35.3%,這使得集團的總營收達84億美元,同比增長44%;凈利潤1.53億美元,同比增長54%。

由此可見,對于PC廠商來說,大本營市場的得失從某種程度上決定了今天的PC產(chǎn)業(yè)競爭格局,目前,排名第二的聯(lián)想與排名第一的惠普之間的市場份額僅為2個百分點,難怪國外有分析稱,繼續(xù)增長的聯(lián)想將在年內(nèi)超過惠普,成為全球第一大PC廠商。在這里,聯(lián)想堅持的防守反擊策略被證明相當(dāng)成功的。

主要廠商各自優(yōu)勢市場地位的大幅下滑,是PC產(chǎn)業(yè)增長疲軟的主要內(nèi)因

誠然,面對移動互聯(lián)網(wǎng)的大勢,傳統(tǒng)PC廠商進入移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(智能手機和平板電腦),將其作為傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)的新的增長引擎是必然。

不過,從之前的PC廠商進入該領(lǐng)域的情況看,形勢不容樂觀。惠普在去年退出了基于WebOS的平板電腦及智能手機的角逐;最早進入平板電腦市場的戴爾的基于谷歌Android系統(tǒng)的平板電腦也敗下陣來重新定位自己的平板電腦戰(zhàn)略;至于Acer,雖然發(fā)布了平板電腦,但也并未取得實質(zhì)性的進展。倒是后發(fā)制人的聯(lián)想,截至最新的季度,總共銷售了650多萬部手機,其中近半數(shù)為智能手機,其智能手機在中國的市場份額首次突破了10%;在平板電腦市場,聯(lián)想也獲得強勁的增長,并以超過50%的份額在中國的基于Android系統(tǒng)廠商中遙遙領(lǐng)先,并以16.5%的市場份額排名中國平板電腦市場的第二。值得一提的是,除了智能手機和平板電腦之外,其智能電視也將在今年的4月率先登陸中國市場。作為傳統(tǒng)的PC廠商,聯(lián)想相對于其他的PC廠商,除了在智能手機及平板電腦市場有所斬獲外,重要的是,已經(jīng)完成了移動互聯(lián)網(wǎng)的完整布局。要知道,當(dāng)一個企業(yè)進入全新的領(lǐng)域時,完整的布局是相當(dāng)重要的。

所以,從傳統(tǒng)PC廠商進入移動互聯(lián)網(wǎng)市場大相徑庭的市場表現(xiàn)看,有選擇性地,或者說重點發(fā)揮自己優(yōu)勢市場的做法遠(yuǎn)比遍地開花,沒有主次之分的市場策略更適合PC廠商的介入和發(fā)展。

綜合上面的分析,筆者認(rèn)為,當(dāng)PC產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展的拐點時,傳統(tǒng)PC廠商的防守反擊策略應(yīng)是不二的選擇。而這種防守反擊策略不僅體現(xiàn)在通過自己優(yōu)勢地位市場來挖掘傳統(tǒng)PC市場的增長潛力,繼續(xù)推動PC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,更表現(xiàn)在進入新的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域時,要先保住對于傳統(tǒng)PC廠商而言仍是核心的PC業(yè)務(wù),并在此基礎(chǔ)上選擇利于自己發(fā)展的市場作為起點和突破口,待具有一定的市場積累后再進行擴張。這些已經(jīng)在PC廠商中有成功的例子,也有失敗的教訓(xùn),那么未來作為PC產(chǎn)業(yè)不可或缺的PC廠商做出何種策略性的選擇,將會決定處在拐點中的PC產(chǎn)業(yè)是向左走,還是向右行,即到底是走向可能被替代的后PC,還是PC、智能手機、平板電腦等移動互聯(lián)設(shè)備并存的PC+時代。

關(guān)鍵詞:PC電腦

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