Chrome與Firefox的競(jìng)爭(zhēng):Mozilla將被迫與Google為敵

2012-04-14 22:24:54來源:驅(qū)動(dòng)之家作者:

Mozilla基金會(huì)主席米切爾·貝克(Mitchell Baker)正坐在即將噴發(fā)的火山口上。她的公司的愿景是“讓互聯(lián)網(wǎng)更美好”。然而,Mozilla如今的命運(yùn)卻掌握在主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一的Google手中。

Mozilla基金會(huì)主席米切爾·貝克(Mitchell Baker)正坐在即將噴發(fā)的火山口上。她的公司的愿景是“讓互聯(lián)網(wǎng)更美好”。然而,Mozilla如今的命運(yùn)卻掌握在主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一的Google手中。

即使你從未聽說過Mozilla,你也一定知道——很可能使用過——它的最著名產(chǎn)品:Firefox瀏覽器。從2002年起,F(xiàn)irefox攻城略地,不斷侵蝕微軟IE瀏覽器的市場(chǎng)份額。后者被預(yù)裝在Windows PC內(nèi),飽受各方指責(zé)。

目前,F(xiàn)irefox擁有約5億用戶,其中很多人是這款產(chǎn)品的義務(wù)宣傳員,甚至參與到它的研發(fā)中來——Firefox是互聯(lián)網(wǎng)上最大的開源項(xiàng)目之一。

Chrome與Firefox的競(jìng)爭(zhēng):Mozilla將被迫與Google為敵

Google很喜歡這一點(diǎn),以至于他們每年都會(huì)付給Mozilla數(shù)億美元,在Firefox主頁(yè)上獲得顯著位置,推廣自家的搜索服務(wù)。這筆投資占到了Mozilla全部收入的85%。

毫無疑問,Mozilla很喜歡這筆錢;但是,Google值得信賴嗎?

“如果Google出于某種原因,不再與我們續(xù)簽合同,那么事情將變得困難。”貝克在接受BBC采訪時(shí)承認(rèn),“我們積累了大筆留存利潤(rùn);如果收入來源枯竭,我們可以有很長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。但這不是我們希望看到的狀況。”

Google為何要縮減甚至斷絕對(duì)Mozilla的投入?原因是,過去Firefox是IE唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;如今,市場(chǎng)格局已經(jīng)由“雙雄爭(zhēng)霸”演化為“三國(guó)演義”。對(duì)Google而言,它擁有了大受歡迎的Chrome瀏覽器,而Mozilla已經(jīng)從合作伙伴漸漸變成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。

競(jìng)爭(zhēng)悖論

去年11月,在不安和焦慮的氣氛中,Google最終與Mozilla續(xù)簽了合同。合同條款并未公開;在Mozilla再度公開賬目之前,外界無從揣測(cè)這家非營(yíng)利組織的收入狀況。

一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年1月,Chrome的全球市場(chǎng)份額超越Firefox,躍升至第二位。如果任由這一趨勢(shì)繼續(xù)發(fā)展,Google與Mozilla的合作價(jià)值將開始縮水。令人擔(dān)心的是,Chrome與Firefox的差距仍在拉大,且看不到逆轉(zhuǎn)的跡象。Mozilla要想生存,就需要找到新的主要收入來源。

“從營(yíng)收角度而言,我們沒能做到多樣化。”貝克說,“Firefox使我們擁有了一種可持續(xù)的發(fā)展模式,能夠有效踐行‘為公眾謀福利’的愿景。未來許多年內(nèi),這將是一種很好的可持續(xù)發(fā)展模式,但我們不能依賴它。我們正在尋找新機(jī)會(huì),并力圖讓它們可持續(xù)發(fā)展。”

“新機(jī)會(huì)”意味著Mozilla可能被迫涉足瀏覽器之外的領(lǐng)域。與Firefox誕生時(shí)相比,今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)大不相同。彼時(shí),90%的電腦用戶通過IE訪問互聯(lián)網(wǎng),這是一種極易受到攻擊的軟件,微軟多年后承認(rèn)了這一點(diǎn)。

“我們從網(wǎng)絡(luò)暴行中一路走來。”貝克回憶道,“Firefox取得成功的部分原因,是IE瀏覽器始終受到間諜軟件、惡意軟件和廣告的困擾。這也是歷史的一部分。”

瘋狂創(chuàng)意

今年1月,Mozilla啟動(dòng)了一個(gè)名為“Pancake”的新項(xiàng)目,希望改變用戶網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航和自我管理的方式。

Mozilla將其稱為“妙手偶得的瘋狂創(chuàng)意”。Pancake希望取消URL,至少將其隱藏起來。但更關(guān)鍵的是,Pancake希望建立一個(gè)基于云計(jì)算的框架,使用戶能夠隨時(shí)隨地?cái)y帶和管理個(gè)人數(shù)據(jù)。

貝克說:“我們并不希望成為Facebook、LinkedIn或是其他網(wǎng)站,也不希望取代它們。我們希望打造這樣一種體系:它能夠理解‘A應(yīng)用需要這種數(shù)據(jù)’,或是‘B應(yīng)用需要那種數(shù)據(jù)’。”

貝克擔(dān)心,移動(dòng)應(yīng)用會(huì)導(dǎo)致用戶對(duì)生活的控制日益碎片化。她認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)意味著彼此相連,而非各行其是。她說:“我們真心希望,開發(fā)者能夠運(yùn)用過去15年間互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的能力、創(chuàng)新和自由,進(jìn)行跨平臺(tái)的研發(fā)。”

貝克認(rèn)為,Pancake項(xiàng)目要想取得成功,不僅需要開發(fā)者的支持,更需要Firefox那樣厚重的用戶認(rèn)可。

然而,對(duì)于一家曾經(jīng)拒絕變現(xiàn)機(jī)會(huì)的公司而言,要做出如此激進(jìn)的改變,恐怕十分困難。“我們一直在向Firefox之外的領(lǐng)域拓展,但在此之前,我們并未像現(xiàn)在這樣掛在嘴邊。”貝克說。

否極泰來

幸運(yùn)的是,對(duì)于Mozilla而言,它可以先培育好的創(chuàng)意,然而再考慮錢的問題。 “多樣化發(fā)展的原因并不是為了增加收入,”貝克說,“而是如果我們不進(jìn)軍其他領(lǐng)域,就無法實(shí)現(xiàn)Mozilla的愿景。我們的利益相關(guān)人——不是股東——并不期望從投資中獲得金錢回報(bào)。他們投入了時(shí)間、精力和心血,希望得到的是他們喜歡的產(chǎn)品,以及一個(gè)用戶享有‘主權(quán)’的互聯(lián)網(wǎng)。”

至于哪些業(yè)務(wù)能夠獲得收入,貝克言辭模糊,表示“無可奉告”。

另一方面,Google搜索業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁阿蘭·尤斯塔斯(Alan Eustace)在接受BBC采訪時(shí)說:“多年以來,Mozilla一直是Google有價(jià)值的合作伙伴之一。我們希望保持合作。”

Mozilla再一次否極泰來。事實(shí)上,拋棄一家以“互聯(lián)網(wǎng)開放、創(chuàng)新和機(jī)遇”為宗旨的公司,并不符合Google“不作惡”的愿景。然而,如果Chrome繼續(xù)高歌猛進(jìn),Google與Mozilla的合作很可能名存實(shí)亡。

但是,即使越來越多的用戶轉(zhuǎn)投Chrome懷抱,他們也會(huì)記得,如果沒有Mozilla及其背后的無數(shù)志愿者,名目繁多的瀏覽器很可能欠缺許多必不可少的功能。同等重要的是,作為互聯(lián)網(wǎng)非營(yíng)利組織的領(lǐng)導(dǎo)者,Mozilla的旗幟作用無可取代。

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