趕集與窩窩團(tuán)的合作掀開了團(tuán)購市場的一個(gè)新的篇章，窩窩團(tuán)依靠為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提供團(tuán)購業(yè)務(wù)脫穎而出，而趕集網(wǎng)放棄搶食團(tuán)購市場的計(jì)劃，把業(yè)務(wù)重點(diǎn)放回分類信息上，并全力打造短租業(yè)務(wù)。不過團(tuán)購對于分類信息網(wǎng)站是必不可少的業(yè)務(wù)，所以趕集與窩窩合作是雙贏之舉。分類信息網(wǎng)站需深挖“城市流量”的價(jià)值，團(tuán)購網(wǎng)站可搶先與線下超級(jí)賣場尋求合作。（文/王利陽）
趕集網(wǎng)牽手窩窩團(tuán)雙贏之舉
趕集網(wǎng)與窩窩團(tuán)的合作打開了新的團(tuán)購局面，團(tuán)購對于分類信息網(wǎng)站來講是必要的業(yè)務(wù)，但是并不是重點(diǎn)業(yè)務(wù)，趕集網(wǎng)選擇窩窩團(tuán)合作是一次雙贏的合作。趕集網(wǎng)是分類信息網(wǎng)站，服務(wù)于各個(gè)城市的網(wǎng)民，而窩窩團(tuán)則是以各個(gè)城市的線下服務(wù)業(yè)商家為主營業(yè)務(wù)，所以窩窩團(tuán)在各個(gè)城市的服務(wù)業(yè)商戶與趕集網(wǎng)在各個(gè)城市的服務(wù)網(wǎng)民相結(jié)合是相輔相成的合作。
分類信息網(wǎng)站應(yīng)深挖“城市流量”價(jià)值
曾經(jīng)撰文建言分類信息網(wǎng)站適合做窩窩團(tuán)的專賣店模式，但是現(xiàn)在趕集網(wǎng)選擇與窩窩團(tuán)合作，也是不錯(cuò)的選擇。分類信息網(wǎng)站上各種信息都有，而且造成了信息泛濫的現(xiàn)象，而且不能突出網(wǎng)站的重點(diǎn)，咋一看分類信息網(wǎng)站上什么內(nèi)容都有，但當(dāng)去找需要的信息時(shí)又感覺不夠權(quán)威，這可能是大而全的弊病。原本覺得分類信息網(wǎng)站上有精準(zhǔn)的“城市流量”，可以把“城市流量”轉(zhuǎn)化成效益，但是他們一直沒把發(fā)展重點(diǎn)放到城市價(jià)值的深度挖掘上，反而是窩窩團(tuán)深入挖掘出城市服務(wù)業(yè)的價(jià)值。窩窩團(tuán)在服務(wù)業(yè)團(tuán)購上已經(jīng)做出口碑了，其他團(tuán)購網(wǎng)站跟進(jìn)的話也很難超越窩窩團(tuán)，不過其他團(tuán)購網(wǎng)站還可以找另一條路。
線上團(tuán)購網(wǎng)站聯(lián)手線下超級(jí)賣場
筆者曾經(jīng)向某團(tuán)購網(wǎng)站的運(yùn)營人員提出建議，建議團(tuán)購網(wǎng)站去找線下的超級(jí)賣場尋求“同城合作”。沃爾瑪、家樂福、麥德龍等超級(jí)賣場已經(jīng)開始向電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)力，但是還有很多其他的大潤發(fā)、聯(lián)華、物美、樂購等超級(jí)賣場在電商市場的動(dòng)作并不大，也許他們認(rèn)為電商并不符合他們的發(fā)展規(guī)劃，但是電商是趨勢，他們不搞電商早晚可能吃虧。正是因?yàn)樗麄儾蛔鲭娚�，團(tuán)購網(wǎng)站才有與他們尋求合作的機(jī)會(huì)，團(tuán)購網(wǎng)站可替線下超級(jí)賣場運(yùn)營線上服務(wù)，為賣場提供一些促銷產(chǎn)品的團(tuán)購服務(wù)。對于超級(jí)賣場來講，他們在不用自己建立電商網(wǎng)站的情況下，多了一條電商銷售渠道，而且可以通過團(tuán)購網(wǎng)站宣傳一些促銷活動(dòng)。對于團(tuán)購網(wǎng)站來講，多了一個(gè)合作方可以提高銷售額，而且還可以“綁架”超級(jí)賣場，做為他們的網(wǎng)絡(luò)專賣店，為后續(xù)電商發(fā)展增加籌碼。
結(jié)語
這種設(shè)想是好的，但是實(shí)施起來有一定難度，不過對于服務(wù)趨于同質(zhì)化的團(tuán)購網(wǎng)站來說，先綁架線下超級(jí)賣場未嘗不是一條值得嘗試的創(chuàng)新服務(wù)。另外，同城合作還需要短途快遞的配合，這就要尋求物流企業(yè)的合作了。每個(gè)城市都有深挖的電商價(jià)值，現(xiàn)在的電子商務(wù)只是大環(huán)境的電子商務(wù)，未來電子商務(wù)將逐步精細(xì)化發(fā)展，電子商務(wù)將改變生活。
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