Google Drive 發(fā)布之前，提供云端服務(wù)的各公司都有山雨欲來的感覺，現(xiàn)在大家可能都暫時松了一口氣。至少在目前這個階段，Google Drive 看起來形不成太大的威脅，也不會在短期內(nèi)奪去他們的客戶。
Box 的 CEO Aaron Levie 在 Google Drive 發(fā)布之后，告訴 GigaOM 網(wǎng)站，他仍然將微軟當(dāng)做最大的對手，而不是 Google。Aaron Levie 將 Box 看做是一個專業(yè)的協(xié)作平臺，與微軟的 SharePoint 直接對抗。
“你不可能突然碰巧就構(gòu)建了一個協(xié)作平臺，它必須是一個與微軟競爭的策略上的決定。我們認(rèn)為 Google 沒有那樣做，“Levie 告訴我，“微軟是我們的主要競爭者，Google Drive 不會改變這一點。”
關(guān)于 Box，我們曾經(jīng)多次提到。這是一個規(guī)模不大、野心很大的公司。Box.net 公司的總部有一個大幅標(biāo)語：Box.net vs SharePoint。挑選一個業(yè)界巨人為對手，而且有一個專注的目標(biāo)使公司擁有發(fā)展的激情，而它的發(fā)展也的確非常好。
Box 和 Google Drive 真的不會有競爭嗎？未必。
首先，Box 專注于企業(yè)領(lǐng)域，而這也是 Google Drive 的目標(biāo)。在 AllthingsD 的采訪中，提到 Google Drive 跨越了個人和組織使用的界限，以及個人存儲和分享的界限，對此，Sundar Puchai 說，“我們非常關(guān)注于企業(yè)的消費(fèi)化，那是我們 Google Apps 策略的基石”。
其次，兩者的理念也非常類似。Aaron Levie 說 Box 是一個協(xié)作平臺，存儲和同步只是附加，而這也是 Google Drive 的理念，Drive 是 Docs 的進(jìn)化，因此天生就是有協(xié)作特性的，而且 Google 的理念就是專注于數(shù)據(jù)的協(xié)作，而不是文件的存儲。
再次，與第三方應(yīng)用的融合是兩者的核心優(yōu)勢。Box 很早就通過 Openbox 的方式提供了第三方應(yīng)用接口，最近又推出了專門針對企業(yè)的移動云端 OneCloud，而 Google Drive 上線的時候就宣布了 Drive SDK 以及與 Drive 融合的第三方應(yīng)用。
兩者競爭目前還不會太突出，但是 Box 有理由擔(dān)心 Google Drive。Google Drive 和第三方應(yīng)用的結(jié)合中，有一個重要的橋梁，就是 Chrome 應(yīng)用商店。在《暢想 G-drive》 中，曾經(jīng)提到 Google 云端 OS 缺失的部分，統(tǒng)一的文件空間以及第三方接口。隨著 Google Drive 的發(fā)布，Google 的云端 OS 基本成形。對于 Box 來說，很難獲得這樣大的規(guī)模和助力。
Box 也并非沒有優(yōu)勢。 一方面，Box 不搞封閉生態(tài)圈，它可以在跨平臺的特性上做的更好，另一方面，做為小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司，它目標(biāo)專注，有生存危機(jī)感，能夠做到更快的響應(yīng)。
就在 Google Drive 發(fā)布之后，Box 為自己的 OneCloud 推出了新的 API 以及 15 個合作伙伴。根據(jù) VentureBeat的報道，在新的 API 之中，Box 推出了一個新的功能：即時模式（Instant Mode）。這個功能將允許其它網(wǎng)站嵌入 Box 的功能，用戶無需 box 賬戶也可使用。一個簡單的例子，LinkedIn 可以提供一個 Box 存儲空間，用戶只需提供郵箱地址，就可以在其中存儲簡歷和信件。如果用戶某天用這個郵箱登陸 Box，會在 Box 中找到自己在 LinkedIn 上存儲的文件。
看來，Box 似乎又領(lǐng)先了一步。
Box 現(xiàn)在有 1000 萬用戶，超過 12 萬的企業(yè)用戶。公司說 Fortune 500 的公司中，82% 的公司使用自己的服務(wù)。因此，在現(xiàn)在這個階段，Box 還沒有理由太擔(dān)心 Google Drive。但是反過來說，Google 或許有理由把 Box 當(dāng)做一個競爭對手。記得 Fastcompany 曾報道過 Box 的快速發(fā)展。當(dāng)他們與微軟聯(lián)系，要求談?wù)?ldquo;微軟的一個競爭者”時，微軟的發(fā)言人問，“這會是一個以 Box.net 為中心的故事嗎？”或許某一天，Google 也會發(fā)出同樣的疑問。
題外話
VentureBeat 的編輯 Sean Ludwig 和幾個公司的 CEO（包括 Box CEO Aaron Levie） 吃晚餐的時候，正好 Google Drive 發(fā)布。Sean Ludwig 問 Aaron Levie，Google Apps 現(xiàn)在被許多公司所用，Box 如何獲得競爭優(yōu)勢，是否應(yīng)該在功能上超過 Google。
Aaron Levie 說，“不，微軟才那么做。我們不必像 Google 或者微軟那樣兩頭兼顧。Google 想要把用戶鎖定在自己的服務(wù)上，他們需要十億多的人眼光聚焦在廣告。我們不需要。”
他花了一個草圖，用來將 Box 和 Dropbox、Google 進(jìn)行對比。
草圖的左邊代表消費(fèi)市場，右邊代表企業(yè)市場。Dropbox 只關(guān)注消費(fèi)市場，Google 傾向于消費(fèi)市場，但也想獲取些企業(yè)市場份額，Box 傾向于企業(yè)市場，但是也想有一些消費(fèi)市場的用戶。顯然，Box 和 Google 是有競爭關(guān)系的。
Sean 擔(dān)心云端服務(wù)玩家太多，可能導(dǎo)致某些東西崩潰。這時候，Aaron Levie 放下心理戒備，他說，“我比你還要擔(dān)心。”隨后，他開玩笑說，“Google 試圖發(fā)布這個東西已經(jīng)有六年了，當(dāng)然它發(fā)布的時候正好碰上我們的晚餐”。
后來，Levie 在 Twitter 上寫到“已經(jīng)有七分鐘沒有聽到有人說‘Google Drive’了：這是一個很清楚的信號，它不會有什么結(jié)果。”