三問互聯(lián)網(wǎng)大佬，360、百度、小米各自手機(jī)路線圖都有什么不一樣？都靠什么來盈利呢？下面就是記者分別對(duì)小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)、360創(chuàng)始人周鴻祎和百度高管王勁、岳國鋒的采訪片段。
小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)：
希望做手機(jī)里的“海底撈”
問：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體推出比小米便宜的低端機(jī)，對(duì)你們有影響嗎？
答：不會(huì)，消費(fèi)者買手機(jī)買的是性價(jià)比，小米的定位就是做性價(jià)比最好的。另外，制造手機(jī)的復(fù)雜程度其實(shí)超越了大家的想象。
問：比如同樣的硬件，售價(jià)卻更低，小米如何在競爭激烈的市場保持增長？
答：我們希望做成手機(jī)里的“海底撈”。我們正在給員工滲透海底撈文化。
問：營銷費(fèi)用占比多少？
答：傳統(tǒng)手機(jī)一般會(huì)占到總費(fèi)用的20%，但是我們的很少。只有一些活動(dòng)費(fèi)用。
問：市場傳言你們有新的融資計(jì)劃？
答：融資沒有其他公司那么著急。每天都有風(fēng)險(xiǎn)投資人過來和我們接觸，我們的資金回轉(zhuǎn)率很高。
問：你們開始盈利了嗎？
答：小米手機(jī)100萬臺(tái)以后開始微利，如今已經(jīng)200萬臺(tái)。隨著銷量的快速增長，與供貨商和快遞等各個(gè)環(huán)節(jié)的議價(jià)能力變強(qiáng)了，所以開始賺錢。我們今年的目標(biāo)是500萬臺(tái)，也就是銷售額100億元。
360創(chuàng)始人周鴻祎：
我很著急，但自己做手機(jī)太危險(xiǎn)
問：為什么要做手機(jī)？
答：手機(jī)廠商的技術(shù)都不錯(cuò)，但是他們?nèi)鄙僮龌ヂ?lián)網(wǎng)手機(jī)的經(jīng)驗(yàn)和基因，我們要幫助他們把軟件給打磨好。
問：你如何看待互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)手機(jī)里的競爭對(duì)手？
答：小米確實(shí)開了一個(gè)好頭，但是你猜得到開頭，不一定猜得到結(jié)局，這是好的模式，確實(shí)讓很多人動(dòng)心，所有廠商都意識(shí)到要與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，馬化騰比我聰明，李彥宏也比我聰明，他們會(huì)怎么想？最終這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)劇烈碰撞，中間會(huì)產(chǎn)生新的商業(yè)模式。但在這個(gè)過程中最保險(xiǎn)的是不要自己做手機(jī)，而是幫助別人做。
問：你如何通過手機(jī)賺錢？
答：在手機(jī)里有我做的軟件、有瀏覽器、有商店，這都是能賺錢的，我們與廠商分賬，大家建立共生的關(guān)系。其實(shí)很多錢被廣告、銷售渠道拿走了，最后消費(fèi)者花錢拿這樣一款配置的手機(jī)可以說是比較貴的，但是通過合作，可以把手機(jī)性價(jià)比提上去，把價(jià)格降下來。
問：你的手機(jī)何時(shí)上市？
答：我們會(huì)盡快的，我也很著急。
百度高管王勁、岳國鋒：
在消費(fèi)者價(jià)格承受范圍內(nèi)再談體驗(yàn)
問：你們?nèi)绾闻c廠商合作？
答：百度云合作有好幾個(gè)層次，最簡單的是使用我們的搜索，還有就是嵌入百度的服務(wù)，最深層次的是把百度云智能終端平臺(tái)嵌入進(jìn)去。這次跟長虹的合作，是把整個(gè)智能終端的平臺(tái)嵌到里面了。
問：價(jià)格怎么從去年的3000元降到了現(xiàn)在的千元以下？
答：我們?cè)谝痪�城市待的時(shí)間太長了，不太了解二三線城市客戶的需求，他買不起2000元以上的，甚至掏1500塊錢也覺得很貴，他能接受的價(jià)格就是幾百，這個(gè)東西是得在他能承受的價(jià)格范圍之內(nèi)再去談體驗(yàn)。
問：如何賺錢呢？
答：百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是最掙錢的公司。這是百度跟開發(fā)者合作、跟廠商合作的底氣。但百度在手機(jī)上面是不收一分錢的，我們從來不賣軟件，軟件是免費(fèi)給用戶和合作伙伴的，主要還是移動(dòng)搜索，接下來是應(yīng)用類廣告，包括應(yīng)用付費(fèi)模式大家陸續(xù)會(huì)看到。