據(jù)國外媒體報(bào)道，作為目前發(fā)展速度最快的智能手機(jī)移動視頻共享社交網(wǎng)站應(yīng)用SocialCam和Viddy，以它們?yōu)榇淼某鮿?chuàng)社交網(wǎng)站應(yīng)用公司也許會對谷歌旗下的YouTube造成不小的正面沖擊。當(dāng)然，現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)尚早，但潛在的這場市場海嘯已經(jīng)露出苗頭。
位于美國舊金山的移動廣告和分析平臺供應(yīng)商Flurry聲稱，從1月份到3月份，用戶通過YouTube網(wǎng)站觀看視頻的時(shí)間減少了10%，而移動視頻應(yīng)用的用戶通過智能手機(jī)觀看視頻的時(shí)間卻同比增加了52%。3月份，每位活躍用戶在YouTube上平均花費(fèi)的時(shí)間為425分鐘，在移動視頻應(yīng)用上平均花費(fèi)231分鐘。
上面的數(shù)據(jù)很有意思，就連Flurry的營銷副總裁Peter Farago也承認(rèn)，他們還無法證明移動應(yīng)用是否是導(dǎo)致人們在YouTube上花費(fèi)的時(shí)間減少的原因。事實(shí)上，那些證據(jù)也只有通過統(tǒng)計(jì)研究才能獲得。
盡管如此，F(xiàn)arago還是認(rèn)為那些數(shù)據(jù)足以說明問題。隨著處理能力、帶寬和高清攝像頭性能的增強(qiáng)，智能手機(jī)已經(jīng)逐漸成為最佳視頻拍攝與共享平臺。 因此，人們極有可能減少在線觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的時(shí)間，將更多的時(shí)間投入到制作和共享階段。
那么類似Viddy與SocialCam的應(yīng)用程序的特殊之處體現(xiàn)在哪？ 這很簡單。Youtube自身也有移動應(yīng)用程序，但是利用該應(yīng)用程序上傳視頻的過程卻顯得相當(dāng)復(fù)雜。雖然上傳過程并不困難，但是繁瑣的步驟已經(jīng)讓人厭煩。YouTube的這個(gè)弱點(diǎn)正是這些移動視頻應(yīng)用的主攻方向。以SocialCam為例，用戶上傳視頻時(shí)并不需要特意去操作，這款應(yīng)用程序可以自動將視頻上傳到SocialCam的服務(wù)器，然后根據(jù)用戶的喜好進(jìn)行共享。
在近20年的時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了3代不同的初創(chuàng)公司：
- 網(wǎng)絡(luò)門戶公司，如：雅虎、AOL、亞馬遜、Ebay和谷歌；
- 社交媒體公司，如：Facebook、LinkedIn和Groupon；
- 移動互聯(lián)網(wǎng)公司。
Ironfire Capital的創(chuàng)始人兼總裁埃里克. 杰克遜表示：每次新出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司都會帶來一些變化，而這些變化對于老一代互聯(lián)網(wǎng)公司而言，快速的適應(yīng)都有一定難度。老一代互聯(lián)網(wǎng)公司或許會通過收購來迎接新變化，F(xiàn)acebook以10億美元的價(jià)格收購Instagram就是一個(gè)例子，但是他們?nèi)匀恍枰獙⑿屡f平臺整合到一起，才能獲得利益。
雖然，老一代互聯(lián)網(wǎng)公司不樂意徹底改造其原有產(chǎn)品，Viddy、SocialCam和其他初創(chuàng)公司仍然專注于當(dāng)下最受關(guān)注的移動設(shè)備領(lǐng)域。這樣的專注已經(jīng)為Viddy和SocialCam獲得了超過6000萬的用戶。
當(dāng)然，YouTube背后有谷歌數(shù)十億美元的支持，它絕對擁有調(diào)整戰(zhàn)略，適應(yīng)新環(huán)境所需的資源。但是，豐富的現(xiàn)金和數(shù)百萬的用戶或許還不足以跟上市場變化的腳步，未來的趨勢還有待觀察。