國產(chǎn)手機(jī)后門 為何引來老美過分緊張?

2012-05-28 09:18:49來源:科幻星系作者:康斯坦丁

全球112個國家、數(shù)以百計的廠商,每天銷售出多達(dá)40多萬部裝有安卓系統(tǒng)的手機(jī)并被激活。巨大的使用量,也致使安卓成為黑客攻擊的對象,數(shù)以百計的各種“后門”雪花般被“挖掘出來”并被曝光。除了安全機(jī)構(gòu)之外,估計

全球112個國家、數(shù)以百計的廠商,每天銷售出多達(dá)40多萬部裝有安卓系統(tǒng)的手機(jī)并被激活。巨大的使用量,也致使安卓成為黑客攻擊的對象,數(shù)以百計的各種“后門”雪花般被“挖掘出來”并被曝光。除了安全機(jī)構(gòu)之外,估計很少有人會真正刻意去了解自己手機(jī)中有哪些漏洞。但就是在這樣一種情況下,一些在歐美國家的某些人士,卻特別關(guān)注在其市場銷售的國產(chǎn)手機(jī)品牌身上的后門,并給他們貼上“國家威脅”的標(biāo)簽。這次的中興Score在美后門事件背后,就似乎有這樣一股力量在作怪。一個由安卓引起的后門,如何會讓老美的神經(jīng)對國產(chǎn)品牌異常繃緊?為何這樣和國產(chǎn)品牌過意不去?深挖事件之后的利益網(wǎng)絡(luò),或許能窺探一二。

從眼皮底下卻看不到的漏洞說起

中興這事其實(shí)挺簡單,一群搞技術(shù)的人在其美國發(fā)布Score型號機(jī)型中發(fā)現(xiàn)了這個后門,然后就在討論。但不知怎么,被國外新聞傳出來后就變成了一個“威脅國家”的后門。在這么較真后門的嚴(yán)重性之時,估計美國的手機(jī)用戶并不知道,全球最大的“漏洞”就出現(xiàn)在他們正在使用的手機(jī)之中。

據(jù)悉,包括蘋果、HTC在內(nèi)的手機(jī)制造商,以及AT&T、Sprint、T-Mobile等運(yùn)營商都在手機(jī)上預(yù)裝過一個叫CIQ的軟件,這款軟件可以在用戶毫不知情的情況下,監(jiān)測手機(jī)使用情況的應(yīng)用程序并傳回到指定地點(diǎn)。而這種“偷窺隱私”的工具目前已被預(yù)裝在全球約1.41億部手機(jī)中,其中至少有數(shù)百萬的手機(jī)正通過水貨渠道潛入中國。但有趣的是,即使是這樣這些老美人士對這事的態(tài)度仍然是不冷不熱,唯獨(dú)當(dāng)國產(chǎn)手機(jī)在美國市場出現(xiàn)問題時,卻被“驚愕、詫異”甚至覺得這問題嚴(yán)重到會影響國家安全,就像是這個中興后門事件?尚Φ膽B(tài)度反差,或許多少蘊(yùn)含著很多有色因數(shù)。

常見的漏洞不常見的“緊張”

我們常用的Windows有43個著名安全漏洞、谷歌有73個安全漏洞,被認(rèn)為最可靠的蘋果產(chǎn)品也有多達(dá)91個的安全漏洞。事實(shí)告訴我們,即便是全球最牛的軟件、最可靠的系統(tǒng),也有各種潛在的安全漏洞。可以說,一款產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)安全漏洞,并不是一件驚奇甚至匪夷所思的事。但某些國外安全機(jī)構(gòu)卻以“漏洞極為罕見,以前并未見過”,來制造緊張氣氛,不可謂不是顯得過于滑稽。

面對這次的中興Score后門事件,為何某些老美人士會突然過分緊張?把矛頭直指國產(chǎn)手機(jī)而非安卓系統(tǒng)的同時,還會擅自添加“國家威脅”的標(biāo)簽?這種針對國產(chǎn)手機(jī)、歧視國產(chǎn)手機(jī)的市場行為,不言而喻的在“作怪”。而關(guān)注這種歧視,其實(shí)早在中興Score后門事件之前就頻頻出現(xiàn)。就像是美國國會議員無端懷疑“使用中興華為設(shè)備存在安全風(fēng)險”,并最終迫使Sprint不得不選擇價格更高的其他設(shè)備供應(yīng)商。仿佛使用了中國的產(chǎn)品,老美的安全就受到威脅。實(shí)際上,這種歧視還不僅僅停留在對民用產(chǎn)品的攻擊上。這兩天另一條火爆的新聞“美國軍用飛機(jī)裝上中國偽劣零件”并也“危害了美國的國家安全”,也備受爭議。如此大的國際玩笑,不僅損害了自己的顏面,更讓中美關(guān)系受損。
多事之秋更因海外攜手拓展

實(shí)際上,最近讓國產(chǎn)手機(jī)感到壓力的,不僅僅是中興Score后門事件,由于手機(jī)市場上專利大戰(zhàn)愈演愈烈,多家安卓系統(tǒng)廠商都將面臨各種潛在的專利訴訟,隨時都有可能被暗槍所傷。面對如此艱難、錯中復(fù)雜的全球手機(jī)市場,或許“相濡以沫”的共同攜手,才是最終克服艱難處境,扭轉(zhuǎn)海外市場拓展態(tài)勢的最佳辦法。

從日本企業(yè)身上的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,面對海外這個非主場的地盤兒,只要攜手團(tuán)結(jié),才能取得更大成就,甚至建立出屬于自己的生態(tài)圈。走差異化競爭并合作共贏,或許才能共同帶動行業(yè)規(guī)模。而把蛋糕做大,最終大伙才都有錢賺。特別是面對如今錯中復(fù)雜的海外市場局勢,牽手度過難關(guān)的意義才顯得格外突出。

關(guān)鍵詞:手機(jī)

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