在剛剛結(jié)束的WWDC2012上，或許最能吸引人眼球最有創(chuàng)新價(jià)值的莫過于Passbook，這項(xiàng)服務(wù)的推出標(biāo)志著蘋果正式介入電子支付領(lǐng)域。
據(jù)Gartner的估計(jì)，2012年的移動(dòng)支付總額將超過1715億美元，移動(dòng)支付的用戶將超過2億，從2011年到2016年移動(dòng)支付將取得平均每年43%的增長速率。到2016年，移動(dòng)支付將形成一個(gè)價(jià)值高達(dá)6170億美元的巨大市場(chǎng)，而那時(shí)的用戶規(guī)模也將暴增至近4.5億。
誰人不想在這樣規(guī)模龐大的市場(chǎng)分得一杯羹。但蘋果要想取得勝利的話，就必須面對(duì)Square和Google Wallet的競(jìng)爭。
在目前的移動(dòng)支付市場(chǎng)上，Square有著巨大的優(yōu)勢(shì)。全美每天通過Square進(jìn)行的移動(dòng)支付量超過1100萬美元，而Square可以通過支付行為獲得2.75%的傭金，這意味著它每天的收入就有30萬美元。而目前Square又在計(jì)劃進(jìn)行總計(jì)2.5億美元的新一輪融資，這使得它能夠更好地推動(dòng)自己在市場(chǎng)上的影響力和用戶體驗(yàn)。
但是，對(duì)Passbook來說，另一個(gè)無法忽視的對(duì)手或許還有老冤家Google。
Google Wallet當(dāng)初發(fā)布時(shí)，公司高層許下各種美麗前景。但對(duì)Google來說，現(xiàn)實(shí)和理想之間總是有著不小的罅隙，雖然Google公司對(duì)Google Wallet寄予了厚望，但如今并取得如預(yù)想中的成績。
自發(fā)布之日到現(xiàn)在，支持Google Wallet技術(shù)的Android手機(jī)設(shè)備僅有5款，無論運(yùn)營商或信用卡機(jī)構(gòu)對(duì)Google Wallet的支持程度都不高。對(duì)碎片化內(nèi)傷的Android來說，實(shí)在不能不說是一種無奈的諷刺。
據(jù)統(tǒng)計(jì)目前大約有2.18億部iPhone，將近6000萬臺(tái)iPad，而且這些數(shù)據(jù)還在不斷增長，這就是蘋果最大的優(yōu)勢(shì)，在這樣的平臺(tái)上推廣自己的移動(dòng)支付服務(wù)，無疑將比Square、Google擁有更大的優(yōu)勢(shì)。。
將實(shí)體的票據(jù)數(shù)字化并進(jìn)行統(tǒng)一的管理，基于LBS的Passbook或許正是溝通蘋果地圖服務(wù)和Siri之間不可或缺的橋梁，并且從網(wǎng)絡(luò)走到線下，將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和現(xiàn)實(shí)商家緊密地聯(lián)系起來來為用戶提供便利。
在本次WWDC上，我們已經(jīng)可以窺得蘋果的思路，推出自有地圖服務(wù)和Google Maps對(duì)抗，和Facebook的深度整合以打擊Google+，逐漸在iOS搜索服務(wù)中減輕對(duì)Google的依賴，加大對(duì)中國市場(chǎng)的關(guān)注和重視。
對(duì)蘋果來說，在一個(gè)封閉的平臺(tái)上推廣移動(dòng)支付，遠(yuǎn)比Google在零散的陣營內(nèi)擴(kuò)展Google Wallet要來的容易。而且，蘋果的一貫強(qiáng)勢(shì)也足以保證它在和運(yùn)營商、銀行合作擁有足夠的話語權(quán)。
這些都是蘋果獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì)，Google對(duì)此只有可望而不可即的遺憾。但這并不意味著蘋果就能取得這場(chǎng)移動(dòng)支付戰(zhàn)爭的最終勝利，它不僅要面對(duì)厚積薄發(fā)的Google的挑戰(zhàn)，還要面對(duì)來自Square甚至PayPal的壓力。
Passbook最后到底是蘋果通向另一個(gè)成功的pass卡，還是成為逐漸被時(shí)代和潮流所pass的征兆呢？