關(guān)于LinkedIn的未來五問

2012-06-21 09:51:27來源:虎嗅網(wǎng)作者:

Facebook的IPO表現(xiàn)糟糕,一路下跌,同為美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)明星的LinkedIn卻已經(jīng)悄悄走過上市一周年的歷程,雖然同樣是那個(gè)兇險(xiǎn)的股市,同樣經(jīng)受大起大落,LinkedIn卻依然持續(xù)發(fā)展著,這是如何做到的?財(cái)富雜志采訪了Linked

Facebook的IPO表現(xiàn)糟糕,一路下跌,同為美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)明星的LinkedIn卻已經(jīng)悄悄走過上市一周年的歷程,雖然同樣是那個(gè)兇險(xiǎn)的股市,同樣經(jīng)受大起大落,LinkedIn卻依然持續(xù)發(fā)展著,這是如何做到的?財(cái)富雜志采訪了LinkedIn CEO 杰夫維納,他坦言,要將股市變化視作浮云,永遠(yuǎn)關(guān)注你的“下一個(gè)目標(biāo)”即可,未來如何運(yùn)作,一起學(xué)習(xí)學(xué)習(xí):

1.怎么盈利?

主要通過3個(gè)渠道盈利:a.最主要的和發(fā)展最快的是讓招聘人員來到 Linkedln 尋找合適的雇員,讓求職人員找到合適的工作。然后他們會(huì)付費(fèi),特別是招聘人員會(huì)付費(fèi), 因?yàn)槊赓M(fèi)服務(wù)里有很多享受不到的東西。 b.市場(chǎng)廣告和解決方案。因?yàn)長(zhǎng)inkedIn的會(huì)員里有很多各個(gè)行業(yè)的頂尖人才,許多大公司包括IBM愿意在網(wǎng)站上打廣告以便吸引最好的人才。 c. 高級(jí)訂閱.因?yàn)闀?huì)員中有高質(zhì)量的用戶,所以有些公司可以向這些用戶發(fā)一些特定的東西、介紹它們的新產(chǎn)品、知識(shí)和專業(yè)的白皮書。公司從中收取中介費(fèi)就可以了。

關(guān)于LinkedIn的未來五問
LinkedIn用戶數(shù)突破1億

2.如何搭上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快車?

LinkedIn最近發(fā)布了iPad客戶端,用戶中已有有22%的訪問量來自移動(dòng)設(shè)備。目前的三條產(chǎn)品線,招聘解決方案、市場(chǎng)方案、高級(jí)訂閱其中的第一條和第三條很適合接入移動(dòng)客戶端,會(huì)為Web在線產(chǎn)品服務(wù)增加一種渠道,這是自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和模式造就的優(yōu)勢(shì)。
關(guān)于在iPad應(yīng)用上放廣告還要在仔細(xì)考慮平板以及智能手機(jī)的使用環(huán)境后再做決定。

3.中國(guó)市場(chǎng)?

亞洲目前在新加坡有設(shè)立一個(gè)總部。在進(jìn)軍中國(guó)前會(huì)仔細(xì)且周到地考慮。杰夫說:“我想我們會(huì)到達(dá)那里的。”

4.怎么玩收購?LinkedIn將被微軟收購可信么?

LinkedIn的標(biāo)準(zhǔn)是更容易消化的小收購,尋找那些不僅有潛力,有很好的技術(shù)團(tuán)隊(duì),還有很好的產(chǎn)品的公司,這些會(huì)幫助擴(kuò)張我們的事業(yè)藍(lán)圖和產(chǎn)品戰(zhàn)略。最近的收購是 SlideShare,它提供了一個(gè)平臺(tái)可以讓商業(yè)人士更好地分享內(nèi)容,包括幻燈片、視頻等。
杰夫笑著說:“關(guān)于微軟收購我就不做回應(yīng)了。”

5.如何利用收集到的龐大數(shù)據(jù)?

建立生態(tài)系統(tǒng)。a. 用戶越多,數(shù)據(jù)也就越多,然后這些數(shù)據(jù)可以為求職者提供更多經(jīng)驗(yàn)、為投資這個(gè)網(wǎng)站的人獲得更好的回報(bào)。 b. 數(shù)據(jù)通過后臺(tái)算法會(huì)向每個(gè)人呈現(xiàn)相關(guān)的人,它會(huì)鼓勵(lì)你們組成一個(gè)類似的工作社交群。 c. 它會(huì)鼓勵(lì)在這個(gè)群里分享有價(jià)值的職業(yè)信息和內(nèi)容。 d. 它會(huì)鼓勵(lì)你變得更成功,會(huì)讓你找到最適合你的工作。

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