VisionMobile發(fā)布了最新的2012年移動開發(fā)者調(diào)研報告，下面是報告的關鍵數(shù)據(jù);
新的手機金字塔架構之戰(zhàn)
蘋果是創(chuàng)新引領者，三星在快速跟進，ZTE中興是領先的組裝者，Nokia諾基亞仍然統(tǒng)治著功能手機市場。蘋果通過提供獨特的產(chǎn)品體驗獲取了行業(yè)2/3的利潤，并牢牢整合硬件，軟件，服務和設計于一體。三星的利潤在行業(yè)排名第二，作為快速跟進者，他的成功在于能率先跟著新Android系統(tǒng)手機的發(fā)布搶先到達市場。他生產(chǎn)自己的芯片和屏幕，這是兩塊在硬件中利潤最高的部件，確保了利潤和搶先進入市場的先機。
平板是開發(fā)者目前的主流屏幕
開發(fā)者迅速對快速流行的平板電腦市場做出響應，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，超過50%的開發(fā)者目前盯著平板電腦，iOS開發(fā)者（74%）尤其如此，這相對去年有很大的提升，當時只有34.5%的開發(fā)者針對平板電腦進行開發(fā)。而電視和游戲機設備，開發(fā)者則不到10%
12個月內(nèi)上演適者生存
2011年是開發(fā)者的試驗年，2012年則圍繞著兩大生態(tài)系統(tǒng)iOS和Android地位強化進行。開發(fā)者對Android和iOS的開發(fā)熱情一如既往高，分別為76%和66%。達爾文的適者生存理論很好解釋了BlackBerry, BREW和Bada (Samsung) 則因為市場份額不足而不受開發(fā)者待見。2012年，開發(fā)者平均使用2.7個平臺，低于2011年的3.2個平臺，明顯呈現(xiàn)出淘汰現(xiàn)象。這個趨勢將會繼續(xù)持續(xù)。
生態(tài)系統(tǒng)超兩個維度演進
一是開發(fā)者和內(nèi)容發(fā)布商的規(guī)模在變大，二是提供的內(nèi)容服務在延伸
Windows Phone是新潮
Windows phone的銷量不如人意，Q1只有260萬臺，但開發(fā)者對這個平臺的興趣仍然持續(xù)升溫。在對1500個開發(fā)的調(diào)查中，57%的開發(fā)者有意向采用Windows phone平臺。但有趣的是，今年Windows phone的開發(fā)者實際份額只比2011年的32%增加了1%，顯然想法未必會轉(zhuǎn)化為行動力。Windows phone確實是個新潮，這個平臺引發(fā)了開發(fā)者的很多期待和希望。但要把這個泡泡和希望轉(zhuǎn)化為行動，Windows Phone的市場份額得確實有點行動。
第二梯隊的大規(guī)模遷移
BREW (Qualcomm)終將失敗，開發(fā)者正在大量拋棄該平臺，60%在使用該平臺的開發(fā)者打算停止使用；Bada (Samsung)也被49%的正在使用該平臺的開發(fā)者打算拋棄，BlackBerry (RIM)瀕臨消亡，41%的現(xiàn)有開發(fā)者正在拋棄他，更糟糕的是14%以這個平臺為主的開發(fā)者打算離開黑莓平臺。
用戶覆蓋是平臺選擇的根本原因
更大規(guī)模的設備安裝量仍然是開發(fā)者平臺選擇的首要考慮因素，54%的開發(fā)者選擇了這個，在平臺之外，有43%的開發(fā)者提及了低成本。相比之下，只有30%的開發(fā)者基于收入潛力選擇平臺，這個比例比去年只增加了10%。覆蓋用戶，眼球或錢包是平臺選擇的根本原因。一旦一個應用取得較大的覆蓋量，廣告展示，付費下載，訂閱或分發(fā)生意也就隨之而來。
解決巴別塔問題
數(shù)以百億的資金投入到吸引開發(fā)者的市場中，這里不僅有移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也有傳統(tǒng)的線下企業(yè)。針對開發(fā)者的企業(yè)需要認識到在一個超過100萬移動應用發(fā)布者的生態(tài)中，開發(fā)者的形態(tài)有多種多樣，我們推出了量化的細分模型，闡明了如何讓開發(fā)者去采用一個工具，平臺或API。基于他們的動力和對平臺所能貢獻的價值。這模型的八個細分開發(fā)者為：Hobbyists, the Explorers, the Hunters, the Guns for Hire, the Product Extenders, the Digital Media Publishers, the Gold Seekers and the Corporate IT developers。
1/3的開發(fā)者處在APP的貧困線下
我們的研究發(fā)現(xiàn)，每個APP的收入范圍在1200美元到3900美元不等，一個app有35%的可能創(chuàng)收在1-500美元，這意味著1/3的開發(fā)者活在APP貧困線下，他們不能依靠APP作為單一的收入來源。另一方面，14%的開發(fā)者能夠每個APP創(chuàng)收在500美元到1000美元之間。13%則能夠每月每APP創(chuàng)收1001到5000美元。
黑莓APP的平均收入最高，然后是IOS，每月每APP平均收入為3900美元
黑莓開發(fā)者平均每月每APP上獲得的收入比iOS開發(fā)者高4%，比Android開發(fā)者高35%。iOS 超過Android的原因是該平臺較高端的用戶（蘋果的用戶對價格比較不敏感），較高端的內(nèi)容（更多的付費應用），平板電腦的主導地位（每個應用的價格更高）以及無縫的支付系統(tǒng)（4億一鍵支付的用戶）
iOS對開發(fā)者而言是最為昂貴的平臺，每個APP需要花費27K美元
蘋果的iOS是最昂貴的目標平臺，平均每個應用開發(fā)需要花費27k美元，比Android應用高21%，比黑莓應用貴81%，平均每個APP需要花費3個月的人時進行開發(fā)。app的開發(fā)成本跟國家和應用的類型有關，例如，在開發(fā)通信和社交網(wǎng)絡應用方面，iOS比Android要更加快速。
電信運營商發(fā)布渠道的邊緣化
電信門戶在應用發(fā)行方面增長了47%，但作為首要渠道的使用只有3%的開發(fā)者，通過平臺歸一化進行處理。電信門戶在前蘋果應用時代曾是零售，壁紙，和java應用的主要下載入口。唯一的例外是中國移動，由于google Play在中國市場的缺失，根據(jù) IHS Screen Digest的數(shù)據(jù)，中國移動應用商店吸引了22%的注冊開發(fā)者，產(chǎn)生了超過6億的應用下載。
下一個1000萬應用
不管應用的開發(fā)所在國，從應用需求來看，北美有41%的開發(fā)者表示這是他們的前三大下載區(qū)域，然后是歐洲，為31%，亞洲以25%排在第三。每個國家應用需求的增長來自三個因素，不斷增加的智能手機普及率，不斷增長的用戶使用度，以及該國數(shù)量可觀的智能手機訂閱用戶數(shù)。多數(shù)西方市場基于這些驅(qū)動因素，金磚四國則來自智能手機普及率的增長。下一個千萬的應用不是來自現(xiàn)有的領先市場，而是來自本地化的金磚四國的app。
app語言與群眾語言的脫節(jié)
85%的開發(fā)者以英語發(fā)布應用針對只有8%的英語人口，而中文，有22%的人口說中文，只吸引了6%的開發(fā)者，英文是各個地方的開發(fā)者的流行言，歐洲開發(fā)者的應用平均有2.45種語言，是全球開發(fā)者發(fā)布應用語言最多的地區(qū)，在南美，西班牙語被84%的開發(fā)者采用，英語則只有48%
描繪全球APP趨勢
拉美地區(qū)的開發(fā)者針對的市場更為全球化，44%的開發(fā)者針對全球市場，而歐洲是最不全球化的開發(fā)者經(jīng)濟，只有26%的開發(fā)者瞄準非本地市場�？傮w來看，我們看到開發(fā)者對本地市場關注度高于全球市場。
