今天（6月28日）上午10點(diǎn)，由阿爾卡特代工生產(chǎn)的360特供手機(jī)AK47開(kāi)始銷售，零售價(jià)1699元。
上午11點(diǎn)，北斗手機(jī)網(wǎng)小辣椒手機(jī)預(yù)售，999元。
上午12點(diǎn)，盛大手機(jī)預(yù)售，1299元。
2012年，智能手機(jī)在中國(guó)不僅在用戶數(shù)量上實(shí)現(xiàn)了飛躍，在新聞的密集度上也呈現(xiàn)了集中的爆發(fā)，手機(jī)行業(yè)似乎從未像現(xiàn)在一樣如此受到媒體的廣泛關(guān)注，而整場(chǎng)舞臺(tái)由兩位至今仍然不被主流手機(jī)廠商看好的外來(lái)者所占據(jù)，他們代表著“異端”勢(shì)力。
在2012年上半年即將過(guò)去的時(shí)候，他們各自發(fā)布了一個(gè)消息：雷軍以小米科技作價(jià)40億美元獲得了第三輪2.16億美元融資，周鴻祎的奇虎科技則于今天（即6月28日）正式上市首款360特供機(jī)AK47。幾個(gè)月來(lái)，他們之間、他們的粉絲之間、他們的公司之間、手機(jī)的從業(yè)者之間、毫無(wú)關(guān)系的圍觀者之間在微博上展開(kāi)了一場(chǎng)曠日持久的關(guān)于手機(jī)和手機(jī)發(fā)展道路的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，現(xiàn)在看來(lái)這場(chǎng)被戲稱為“小三大戰(zhàn)”的論戰(zhàn)仍然沒(méi)有偃旗息鼓的態(tài)勢(shì)。
回顧過(guò)往的一段時(shí)間，對(duì)于這場(chǎng)紛爭(zhēng)我們不妨做個(gè)大膽的推演。
第一階段：大戰(zhàn)爆發(fā)
從小米發(fā)布第一款手機(jī)開(kāi)始，圍繞著它的爭(zhēng)議就一直存在，主要的爭(zhēng)議來(lái)自于小米采用的不同以往的營(yíng)銷模式，這種模式對(duì)于傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)形成了某種無(wú)法言狀的思想沖擊，“虛報(bào)銷量”和“饑餓營(yíng)銷”的說(shuō)法一直在一定范圍內(nèi)發(fā)酵。隨著小米銷量得到了一定程度的印證，不安情緒開(kāi)始在傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)蔓延，各種口水戰(zhàn)不斷升級(jí)，但是小米暢銷的勢(shì)頭并未受到影響，短時(shí)間內(nèi)沖破了100萬(wàn)、200萬(wàn)和300萬(wàn)大關(guān)。與此同時(shí)，百度、阿里、盛大相繼進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)被人為的分成了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)企業(yè)和傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)兩大陣營(yíng)，兩邊各說(shuō)各話，但是無(wú)論是幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)，并沒(méi)有根本改變手機(jī)市場(chǎng)的格局，也沒(méi)能阻擋小米的高歌猛進(jìn)。
直到奇虎高調(diào)地宣布進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域，情況發(fā)生了一些變化。雖然奇虎同樣采用了基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷模式，不過(guò)在運(yùn)作上與小米完全不同，作為為上市產(chǎn)品的預(yù)熱，小米顯然是最好的假想敵目標(biāo)，周鴻祎通過(guò)微博對(duì)小米進(jìn)行了大規(guī)模的圍阻。這場(chǎng)由小米引發(fā)的爭(zhēng)論達(dá)到了白熱化的階段，各種口水漫天飛舞，小米的銷售勢(shì)頭受到了相當(dāng)?shù)挠绊憽Ｅc此同時(shí)，小米的融資和360特供機(jī)的選型和生產(chǎn)都緊鑼密鼓的進(jìn)行著。
作為階段性成果，小米融資的成功和AK47的上市可以作為“小三大戰(zhàn)”第一階段基本告一段落的標(biāo)志。
小米和奇虎在初創(chuàng)階段做了一件相同的事情：就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式傳播品牌。這與電視、廣播、報(bào)紙看起來(lái)也許并沒(méi)有特別的不同，但網(wǎng)絡(luò)的傳播速度、互動(dòng)性、群體性和示范效應(yīng)都是傳統(tǒng)媒體所不具備的。比如通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以讓一個(gè)商品看起來(lái)比較時(shí)髦�；蛘咦屜M(fèi)者享受某種認(rèn)同感，或者破壞消費(fèi)者對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品購(gòu)買的沖動(dòng)。
在這一階段中，周鴻祎和奇虎完成了既定目標(biāo)，雷軍和小米在應(yīng)對(duì)危機(jī)的方法上顯得準(zhǔn)備不足，倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)，加之對(duì)方還沒(méi)有具體的靶點(diǎn)，無(wú)法正確的找到發(fā)力點(diǎn)和著力點(diǎn)，顯得比較被動(dòng)。（虎嗅注：從6月27日開(kāi)始，隨著阿爾卡特機(jī)亮相并即將上市，以雷軍為首的小米一方開(kāi)始在微博上反守為攻，對(duì)360特供機(jī)與周鴻祎進(jìn)行輿論敲打。）
第二階段：戰(zhàn)略對(duì)峙
第一階段的結(jié)束也就意味著“小三大戰(zhàn)”第二階段的開(kāi)始，這個(gè)階段預(yù)計(jì)將持續(xù)三個(gè)月左右。360特供機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)檢驗(yàn)階段，小米進(jìn)入第一代產(chǎn)品的收尾和第二代產(chǎn)品的預(yù)熱階段，基本上是一種戰(zhàn)略對(duì)峙階段，雙方都不會(huì)有什么狠招出現(xiàn)。這一階段將以小米2代上市和360特供機(jī)的第一份成績(jī)單作為結(jié)束的標(biāo)志。
在第二階段結(jié)束之后就要完整的回答一個(gè)基本問(wèn)題：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到底會(huì)不會(huì)影響中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的格局？而要回答這個(gè)問(wèn)題，就先要厘清小米和奇虎干了什么？打算干什么？互聯(lián)網(wǎng)究竟在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面做了什么？更多的人傾向于認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與到手機(jī)研發(fā)生產(chǎn)中更多的是為了扼守移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，而這里只陳述幾個(gè)事實(shí)供各位思考：（1）小米在過(guò)去的9個(gè)月實(shí)現(xiàn)了60億元人民幣的營(yíng)收，預(yù)計(jì)年底前可以實(shí)現(xiàn)100億的營(yíng)收；（2）奇虎360 2011年?duì)I收為1.679億美元；（3）網(wǎng)易2011年總收入為75億元人民幣。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)首先是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)不了的盈利不會(huì)因?yàn)槠脚_(tái)的轉(zhuǎn)換而輕易改變，那些真的認(rèn)為把自己的門戶或者某幾個(gè)應(yīng)用塞進(jìn)手機(jī)就可以達(dá)到盈利目的的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)恐怕要失望了，他們距離失敗其實(shí)只有一步之遙。不過(guò)試圖在這場(chǎng)換機(jī)潮中分一杯羹恐怕是更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的真實(shí)想法，而這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的自信來(lái)自于他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)傳播模式的理解以及中國(guó)超過(guò)5億網(wǎng)民的巨大市場(chǎng)所帶來(lái)的資本想象空間。
通過(guò)第一、二階段的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段，小米和奇虎將共同完成一件事：對(duì)市場(chǎng)的瓜分和控制。
周鴻祎已經(jīng)通過(guò)雷軍的微博把整個(gè)手機(jī)BOM和成本的劃分進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)培訓(xùn)，原來(lái)僅僅是傳播于行業(yè)內(nèi)部的信息被堂而皇之地公布出來(lái)，并將在接下來(lái)的時(shí)間內(nèi)的論戰(zhàn)中不斷的加以強(qiáng)化，這就意味著某些環(huán)節(jié)傳統(tǒng)行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的旁落。同時(shí)奇虎通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)定義的產(chǎn)品規(guī)格和價(jià)格底線也將成為行業(yè)門檻。生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià)將會(huì)變得異常的被動(dòng)，這種影響在未來(lái)三個(gè)月將會(huì)變得非常的直接和明顯。
基本上，奇虎需要至多六個(gè)月的時(shí)間完成整個(gè)操作，當(dāng)699(599)/999/1299(1399)/1699(1599)元的價(jià)格格局形成之后，原來(lái)的游戲?qū)⑷绾卫^續(xù)？
那么可不可以不給奇虎供貨，讓它變成“巧婦難為無(wú)米之炊”？這點(diǎn)傳統(tǒng)廠商自己心里有數(shù)。那么有沒(méi)有辦法躲開(kāi)奇虎？也許最好的辦法就是提高品質(zhì)，到2000檔去和小米拼殺，也衷心地希望越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)品牌勇于沖擊高附加值區(qū)域。至于運(yùn)營(yíng)商集采機(jī)和奇虎的特供機(jī)，這并不沖突而且同樣讓生產(chǎn)企業(yè)難受。此外互聯(lián)網(wǎng)所不及的市場(chǎng)空間仍然十分巨大，不過(guò)那始終是比較辛苦的市場(chǎng)。
第三階段：或有第三方介入
至于第三階段，目前所能看到的將會(huì)以小米2的發(fā)布和奇虎梯隊(duì)產(chǎn)品線形成作為開(kāi)始標(biāo)志，以第三方（或者是360自己品牌產(chǎn)品）介入結(jié)束，這個(gè)第三方目前還無(wú)法確定，但應(yīng)該會(huì)有。奇虎360在短期內(nèi)并不算是一個(gè)嚴(yán)格意義上的手機(jī)品牌，但它會(huì)以一種特殊的品牌形態(tài)在中國(guó)這個(gè)生產(chǎn)制造大國(guó)特殊的存在。抑或，如果放在在不太長(zhǎng)期的長(zhǎng)期來(lái)看，奇虎360或會(huì)親自下海參與制造并轉(zhuǎn)變成真正意義上的手機(jī)品牌？從各方面?zhèn)鱽?lái)的消息，這并非沒(méi)有可能。
手機(jī)品牌潮起潮落、此消彼長(zhǎng)在過(guò)去的十幾年間不斷地發(fā)生著，長(zhǎng)三角、珠三角和北京不停地循環(huán)著充當(dāng)手機(jī)品牌的營(yíng)銷中心。在這個(gè)智能機(jī)蓬勃發(fā)展的時(shí)代，奇虎和小米之外還應(yīng)該有更多的品牌新貴涌現(xiàn)出來(lái)。
祝賀小米的既往！祝福小米和奇虎的未來(lái)！祝愿中國(guó)自有品牌智能手機(jī)的繁榮昌盛！