Twitter CEO 迪克·科斯特洛(Dick Costolo) 10 號(hào)接受《洛杉磯時(shí)報(bào)》采訪，談到了一系列 Twitter 的發(fā)展問題。其中，對(duì)于 Twitter 后續(xù)發(fā)展和定位的表述特別有趣：
簡(jiǎn)短的 140 字并不是 Twitter 的主要吸引力，形成對(duì)其他形式內(nèi)容的補(bǔ)充和注釋才是 Twitter 的新方向。
Twitter 的發(fā)展，一直圍繞著“簡(jiǎn)單”、“媒介”二字。在社交媒體領(lǐng)域，它和 Facebook 形成了兩個(gè)近乎完美的組合。Twitter 和 Facebook 都是社交媒體，不過，F(xiàn)acebook 更多地在用密切的關(guān)系呈現(xiàn)周遭親朋的生活，Twitter 則是用閑言細(xì)語展現(xiàn)世界的脈搏。
我們看不到 Twitter 覬覦 Facebook 的“社交帝國(guó)”。它們分別已然成為互聯(lián)網(wǎng)的“基礎(chǔ)設(shè)施”。把 Twitter 定位為對(duì)其他（媒體）內(nèi)容的補(bǔ)充和注釋是把 Twitter 定位為信息汪洋中關(guān)鍵細(xì)節(jié)的表述。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，Twitter 類的工具讓人們找到了一個(gè)既及時(shí)、又富含細(xì)節(jié)，且能快速傳播和反饋的手段——它成為了社交媒體的脈絡(luò)和信息觸角，冷靜而超然，讓我們不至于在海量信息的復(fù)雜中迷失和背離。
我們很喜歡它。
新浪微博是 Twitter 的中文世界模仿和突破者，也是最成功的中文社交媒體。它的發(fā)展道路卻并不“單純”。新浪 CEO 曹國(guó)偉曾經(jīng)明確表示，新浪微博是“Twitter 和 Facebook 混合體”。對(duì)于它的發(fā)展方向，他在 2011 GMIC 也做過明確的闡述：
新浪微博將來將向社交、本地、移動(dòng)三個(gè)趨勢(shì)發(fā)展，這三個(gè)也是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，根本上改變了我們未來使用網(wǎng)絡(luò)的方式和使用網(wǎng)絡(luò)很多的緯度。因?yàn)槲⒉┛梢蕴峁┮粋�(gè)實(shí)時(shí)的信息更新以及實(shí)時(shí)的搜索服務(wù)，從而能夠更好的把我們所需要的信息通過 What、Who、Where、When 這四個(gè)緯度回答，這也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所有的從業(yè)人員所期待的，隨時(shí)隨地、個(gè)性化、智能化的獲取信息和推送服務(wù)的一種新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。其實(shí)微博之所以成為這么流行的一個(gè)產(chǎn)品，它還將會(huì)有很大的潛力，某種意義上來說很大程度上是符合這樣一種趨勢(shì)，也是它能夠去滿足我們所說的四個(gè)緯度的所有服務(wù)和我們講的信息的提供，這也是微博發(fā)展的方向。
雖然技術(shù)平臺(tái)本身和播發(fā)機(jī)制類似，但是 Twitter 和新浪微博在后續(xù)的發(fā)展中愈發(fā)感覺不同。其中根源何在？也許 黃龍中在《新浪微博商業(yè)化是被逼出來的？》說得對(duì)：
外界認(rèn)為，新浪骨子里一直就是一個(gè)媒體公司，從“9·11”報(bào)道一炮走紅，到新浪博客，再到新浪微博，新浪所呈現(xiàn)出來的氣質(zhì)均為媒體公司。而今年一季度的財(cái)報(bào)中，還有 74% 收入完全來自廣告。如果說社交是騰訊的命和根，無疑新浪的命和根是“媒體”；也是媒體的慣性優(yōu)勢(shì)，當(dāng)初剛剛開始微博運(yùn)營(yíng)，將新浪博客的名人效應(yīng)如法炮制到新浪微博上，對(duì)于新浪來說得心應(yīng)手。
不過，雖然是從媒體發(fā)軔，但是新浪微博不斷的試水確已形成突破，包括商業(yè)化后提供的各種服務(wù)，VIP 專屬標(biāo)識(shí)、專屬個(gè)人頁(yè)面模板、等級(jí)加速、語音微博，新浪微博已然染指騰訊領(lǐng)地了。
商業(yè)化是必然，關(guān)鍵是用什么方式。在挖空心思找盈利點(diǎn)的商業(yè)現(xiàn)實(shí)面前，相比 Twitter 在資本和營(yíng)收面前的淡定，搜狐微博在新浪微博上線會(huì)員功能時(shí)的“永不收費(fèi)”說法更像一種炒作。悶聲發(fā)大財(cái)好，騰訊的增值收費(fèi)模式很了不起（看多 Facebook 的人，應(yīng)該去鼓動(dòng)他們的收入模式騰訊化）。
新浪微博向著“社交、本地、移動(dòng)”沖鋒，再加上會(huì)員服務(wù)，新浪不知道是不是已經(jīng)在把自己定位為“騰訊和 Facebook 混合體”了。不過，這會(huì)是新浪構(gòu)建新帝國(guó)秩序的最有現(xiàn)實(shí)意義的希望——通過媒體控制了話語權(quán)，現(xiàn)在該瞄著 Facebook 和騰訊的關(guān)系控制及增值服務(wù)了。
而它的 Twitter 傻兄弟，除了驕傲于“廣告主”的從數(shù)千到數(shù)萬的增長(zhǎng)，還忙著“簡(jiǎn)化 Twitter，提升速度”（simplifying Twitter and improving its speed）的雜碎。