我上大學(xué)的時候互聯(lián)網(wǎng)才剛剛興起，沒有新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶，也沒有Google、Baidu等搜索引擎，QQ的模仿對象ICQ用的人也是極少。那時候瀏覽器還遠(yuǎn)未流行，我們上網(wǎng)的窗口是一個叫做Telnet的終端，遠(yuǎn)端是一個叫做BBS的東西。
在上網(wǎng)成本還相當(dāng)高的90年代末，文本方式的BBS以其精巧的設(shè)計滿足了我們的各種上網(wǎng)需求。每個人有自己的個性化介紹，有個人說明檔、簽名檔，有自己的網(wǎng)絡(luò)ID、昵稱。我們上討論區(qū)發(fā)帖灌水，看文章，上聊天室聊天，有事情就發(fā)個消息給線上的朋友，要問什么問題就在對應(yīng)主題的版面發(fā)帖，這就是我們最早的網(wǎng)絡(luò)生活。
隨著電信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和web的興盛，BBS這種依賴于23端口的訪問方式逐漸讓位于基于80端口的Web方式，新浪，搜狐等門戶網(wǎng)站開始興起，然后有了騰訊，淘寶等專門的網(wǎng)站。
我一直在想，BBS上的某一個功能獨(dú)立出來，就是一個成功的網(wǎng)站。比如說，二手版獨(dú)立出來，就是一個淘寶；新聞版獨(dú)立出來，就是一個新浪；個人文集單獨(dú)出來，就是博客；和好友發(fā)消息獨(dú)立出來，就是QQ；精華區(qū)獨(dú)立出來，就是Wiki……
并不是說，這些網(wǎng)站只是BBS功能的延伸，而是說，人類的需求就這幾類，各類商業(yè)網(wǎng)站不過是以更高效的方式去滿足人類的這些需求。我曾用這樣的視角去審視BBS上最新流行的東西。比如說bbs上的聊天室一度很火，后來衰落了，那些網(wǎng)站辦的聊天室也是就火了一陣就衰落了，這其中應(yīng)該有一些內(nèi)在的因素起作用。又比如說，2005年時我發(fā)現(xiàn)BBS上的朋友流行在版面上召集大家一起團(tuán)購某類商品，也有一些人在裝修的時候一起去某家店，以求更多折扣，那時候我判斷團(tuán)購可能是下一步會火的應(yīng)用。不過最終團(tuán)購火起來還是靠Groupon受到追捧，可見發(fā)現(xiàn)需求和滿足需求之間還是有一定距離的，而這部分就是創(chuàng)業(yè)者要做的事情。
隨著這些專業(yè)網(wǎng)站的崛起，BBS這種基于討論區(qū)的模式似乎越來越不能適應(yīng)信息傳播的需求。慢慢的，Web2.0時代，F(xiàn)acebook和Twitter起來了。他們是直接對BBS架構(gòu)的重構(gòu)。Facebook以個人為中心，所有和個人相關(guān)的內(nèi)容會被匯集在一個頁面。在BBS時代如果你要了解一個人，可以看他的個人資料，個人簽名檔和昵稱，但你要看到這個人的更多信息可能不得不在各個版面搜索他的只言片語。而在Facebook時代，一切都在這個用戶的個人頁面里，包括他的好友，他的偏好，他的政治觀點(diǎn)等等。這是基于組織架構(gòu)的創(chuàng)新，而Twitter也是以人為基礎(chǔ)組織信息，不過更偏重于觀點(diǎn)。銳推類似于BBS時代的轉(zhuǎn)載，但這種基于人的傳播鏈條要比基于主題的傳播鏈條要有效率得多。
新浪微博，同時具有Facebook和Twitter的基因。事實(shí)上，新浪微博的團(tuán)隊一開始做的項目“朋友”是基于SNS，模仿Facebook的，只是后來做不下去了被拿下，嫁接上了Twitter的媒體基因，這才獲得了成功。如今，新浪微博同時在線人數(shù)達(dá)到了5000萬，成為了一個巨大的BBS，不過它也遇到了和曾經(jīng)的BBS一樣的問題，那就是如何盈利。
BBS時代，依靠IT大牛們的無私奉獻(xiàn)加學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)資源，可以維持其運(yùn)轉(zhuǎn)，其巨大的用戶量也吸引了不少商家，但BBS整體如何盈利，除了賣廣告似乎也沒有其他更好的辦法。而從BBS里獨(dú)立某單一功能做出的網(wǎng)站，像新浪、淘寶、QQ、游戲都找到了自己的商業(yè)模式。
如今新浪微博等Web2.0的網(wǎng)站也遇到了類似的問題。如果是單獨(dú)列出來某一項，比如對商家的點(diǎn)評，也就成了大眾點(diǎn)評網(wǎng)，如果是問答類的微博，也就是知乎，如果是專門的照片分享，也就是Instagram，專門財經(jīng)類的分析，也就是愛美股和雪球財經(jīng)，但全部放在新浪微博里，要賺錢就難了。
新浪如果想盈利，或許可以借鑒Google和Baidu的模式，在已有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)。既然你已經(jīng)坐擁巨大的數(shù)據(jù)，下一步進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，提供精確匹配的，有價值的內(nèi)容給用戶，這樣才有盈利的可能。相反的，去模仿QQ的收費(fèi)會員模式，卻忽視了人們上微博的真正需求，那就是南轅北轍了。