Zynga是2007年6月成立于美國舊金山的社交游戲公司，其開發(fā)內容大多數(shù)都是網(wǎng)頁類游戲，還發(fā)布于Facebook以及MySpace之上。眾所周知，Zynga這家網(wǎng)頁社交游戲公司曾快速搶占Facebook上的地盤，但6個月前公司表示正努力擺脫對Facebook（Zynga收益的主要來源也是其面臨的最大風險）的依賴，可現(xiàn)在來看社交網(wǎng)絡最流行游戲的出版商仍在痛苦掙扎中。
事實上，Zynga面臨的困難并不能完全歸因于公司對Facebook的過分依賴。首先，面對“在社交網(wǎng)絡上到底有多少游戲玩家？”這個問題，Zynga、Facebook兩家公司給出的答案居然都不統(tǒng)一。上個月Zynga告訴投資者前幾個月社交網(wǎng)絡玩家的數(shù)量縮水了16%；而Facebook則奮起反擊，稱這個數(shù)字一直在緊隨整個用戶群體而增加，7月份的玩家數(shù)量從一年前的2.05億跳躍到了2.35億。
其次還存在一個更大的問題：Zynga仍然主導著Facebook游戲市場。在今年7月份Facebook游戲排行榜上前十位的游戲中，有6款來自于Zynga或者由其參與開發(fā)。如果Zynga不能將其轉換為收入增長，那這些排名對于投資者來說根本沒有任何意義。
雖然Facebook著手分散自己的收入來源之舉，可能對眾多游戲開發(fā)商造成某種程度上的經(jīng)濟影響，但Zynga面臨窘境的很多原因都來源于自身：
一、Zynga需要另一個沖擊點
在Facebook上，F(xiàn)armVille（開心農(nóng)場）肯定算是家喻戶曉的游戲了。它曾經(jīng)在Facebook游戲界風靡一時，而作為該款游戲制作商的Zynga則狠狠地風光了一把。去年6月這一整個月，參與“開心農(nóng)場”游戲的Facebook活躍用戶數(shù)量達到頂峰—8300萬，而年底則暴跌至3390萬。但之后的Zynga雖然也推出過一些游戲，卻都沒有贏得“開心農(nóng)場”那般樂翻天的效應。
二、Facebook的不支持
每月活躍的游戲玩家數(shù)量下降的部分原因是Facebook的斷層，據(jù)相關人士透露Facebook改變了行業(yè)的“游戲規(guī)則”，以前他們的應用程序可以通過自動為用戶推薦來傳播產(chǎn)品。隨著用戶群體的增大以及人們反饋的應用體驗，F(xiàn)acebook取消了游戲商家自動上墻自推自薦的權力。現(xiàn)在的游戲商要想推薦自己的應用，要投入更昂貴的服務費用，如果說夸張點兒都能算雪上加霜的滅頂之災了。
三、玩家只玩不付費
當許多其他的游戲制造商爭相趕著采取收費模式之際，Zynga一直都在堅持freemium（免費增值）模式。圈子里的游戲商都知道freemium模式并不能作為一個可行的選擇繼續(xù)前進，而Zynga卻無可奈何地堅守著自己的立場，用自家的數(shù)字支持著自嘲的“信念”：在Zynga所有的游戲中只有不到2%的玩家是付費用戶。
四、缺乏一個有效的移動戰(zhàn)略
做大游戲肯定不利于Zynga將萬眾矚目的業(yè)務領域遷移到智能手機和平板電腦上；在移動游戲市場里，做小而靈巧游戲是一個大趨勢也是優(yōu)勢，在這里有25萬款游戲互相廝殺，要想贏得地位必須穩(wěn)、準、狠。而Zynga在移動互聯(lián)網(wǎng)領域最大的轉折點就是收購，3月斥資1.8億美元收購了《你畫我猜》的開發(fā)商OMGPOP，但就在上個月《你畫我猜》的日活躍用戶量跌至340萬，遠低于Zynga收購OMGPOP時的1460萬。
Zynga CEO馬克·平卡斯（Mark Pincus）也承認，移動和公司自家的跨游戲平臺將會是未來增長的最大來源�？上ynga在將玩家群轉向移動平臺的時候，缺乏一個有震懾力的有效移動戰(zhàn)略。面對競爭日益激烈的中西方游戲市場，但愿其能快速找到適合自己的發(fā)展路線，高效地執(zhí)行下去。