大秦數(shù)據(jù)張延杰:專注互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)領(lǐng)域

2012-08-21 11:00:02來源:易博達(dá)作者:

受陜西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的委托,我們采訪了西安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者西安淘花園網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理張延杰。作為西安市首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的金獎獲獎人,張延杰和他的淘花園從正式注冊成立到現(xiàn)在已經(jīng)走過了三年的艱苦創(chuàng)業(yè)期

受陜西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的委托,我們采訪了西安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者西安淘花園網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理張延杰。作為西安市首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的金獎獲獎人,張延杰和他的淘花園從正式注冊成立到現(xiàn)在已經(jīng)走過了三年的艱苦創(chuàng)業(yè)期,這是一個執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者,他和他的淘花園團(tuán)隊用技術(shù)實力和服務(wù)理念做到了一個傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新,也在所有西安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中成了生存時間最長的一個。

大秦數(shù)據(jù)張延杰:專注互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)領(lǐng)域
西安淘花園網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 張延杰

記者問:您是從什么時候開始創(chuàng)業(yè)的?

張延杰:

2007年的時候在西安電子科技大學(xué)讀大二,跟幾個朋友一起做了個一個社會化的電子商務(wù)平臺淘花園購物網(wǎng),期間拿了陜西和西安的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的金獎,2009年的時候開始注冊公司,但是淘花園的商標(biāo)被阿里巴巴早我們兩天給搶注了,所以09年3月的時候我們停止了這個平臺的運行。今年剛剛研究生畢業(yè),但公司走到今天已經(jīng)3年了,一路走來很不容易,有段時間想要放棄,但后來堅持下來了。

記者問:為什么選擇在西安做互聯(lián)網(wǎng)?

張延杰:

09年我們停止對淘花園運行的時候我剛剛讀研究生一年級,那個時候團(tuán)隊都散了,我也想過要放棄。但后來一次機(jī)會,我關(guān)注到了西安的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營銷,其實這是一個競爭非常激烈的紅海!經(jīng)過我的仔細(xì)分析,我發(fā)現(xiàn)這個市場非常的混亂,從業(yè)人數(shù)眾多,但是真正的大公司和剛剛成立的公司并沒有特別大的區(qū)分,除了成立時間和積累的客戶案例上有所區(qū)別之外,他們做的東西還有服務(wù)理念都與一線城市相差甚遠(yuǎn)。于是我感覺這里面有一個機(jī)會,市場越亂機(jī)會就越大!為什么不把真正的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷理念引入西安呢?于是,大秦數(shù)據(jù)誕生了。與上次創(chuàng)業(yè)不同,這次創(chuàng)業(yè)由于選擇的是一個非常不起眼的基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè),在我創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊建上我并沒有多少的資源可以利用。圈子里的朋友都說我太奇怪了,為什么不到一線城市去操作,而要呆在這樣一個環(huán)境里面做事情。遇到的不理解太多了,大秦數(shù)據(jù)剛開始運行的第一年,基本上都是我一個人在操作,我也感覺到了危機(jī)感,因為無論你的技術(shù)多么好,服務(wù)理念多么好,如果你身邊沒有團(tuán)隊,那么你遲早跳不出一個死亡的坑。大秦數(shù)據(jù)的第一年,所有的技術(shù)方案、客戶洽談還有后期的項目落地都是我一個人在操作,招聘過來的員工中沒有合適的,第一年做的特別累。大秦數(shù)據(jù)在第二年的運作過程中,我逐漸選擇和培養(yǎng)了幾個方面的人才,到今年已經(jīng)可以獨當(dāng)一面了,在團(tuán)隊建設(shè)上還有很長的路要走,但畢竟已經(jīng)走出了最艱難的一步。

記者問:創(chuàng)業(yè)這三年你感覺最難的是什么?

張延杰:

我感覺最困難的是要在迷茫中有一個明確的方向,知道該往哪里走,懂得如何去找到合適的人來幫你實現(xiàn)你的目標(biāo)。另外一個就是懂得堅持和專注,這三年,有很多機(jī)會和誘惑,大秦數(shù)據(jù)都放棄了,雖然今天看來我們走上了一個利潤率低、勞動量大、對人的依賴性比較大的行業(yè),但大秦數(shù)據(jù)的目標(biāo)正在一步一步的接近。前兩年并沒有看到效果,會有很多迷茫,但是第三年已經(jīng)初見成效了,越來越多有品位的客戶選擇我們大秦數(shù)據(jù),今年我們擴(kuò)展了海外市場,在德國、美國還有加拿大都積累了一些客戶資源。三年下來公司基本上都處于一個利潤低非常低的階段,但是大秦數(shù)據(jù)的品牌正在上升,我當(dāng)初做大秦數(shù)據(jù)的目標(biāo)也在逐漸實現(xiàn)。

記者問:在你創(chuàng)業(yè)過程中有沒有利用到政府的政策?

張延杰:

肯定有,其實在創(chuàng)業(yè)的過程中,對我?guī)椭畲蟮氖俏业睦蠋,不同階段會遇到不同的恩師,不僅給你資源上的支持,更給你精神上的鼓勵。創(chuàng)業(yè)期間西安市科技局給的支持比較大,包括辦公場地還有一些創(chuàng)業(yè)上的資源支持,不過到目前還沒有去申請創(chuàng)業(yè)貸款,下一步會考慮。

記者問:你認(rèn)為大秦數(shù)據(jù)多長時間可以實現(xiàn)盈利?

張延杰:

我們大秦數(shù)據(jù)目前的運作模式跟其他公司不一樣,我一直堅持一個觀點,那就是我們必須通過網(wǎng)絡(luò)營銷來達(dá)到客戶的認(rèn)可,不能像同行一樣通過電話營銷,所以也放棄了一大批小客戶。我們現(xiàn)在給技術(shù)的工資還有公司的福利在西安同行中是最好的,也給公司增加了不少的成本,但是我堅信,只要運營好這個品牌,后期的利潤會越來越大。我給大秦數(shù)據(jù)定的目標(biāo)是用3-5年時間來打造成西安一流的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)品牌,從今年來看這個目標(biāo)快要實現(xiàn)了,我們在西安中高端網(wǎng)站建設(shè)市場已經(jīng)把一些公司給PK掉了,但還有很長的路要走,最重要的我感覺還是團(tuán)隊建設(shè)。

記者問:請你分享一下你的創(chuàng)業(yè)感悟,能否給將要創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生一些建議?

張延杰:

如果剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),風(fēng)險是比較大的,除非你自身有很多資源可以依靠,所以我并不建議剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)三年下來最大的感悟就是一定要找到你的優(yōu)勢,然后拼命學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如果降低不必要的成本,學(xué)習(xí)如何經(jīng)營客戶關(guān)系,學(xué)習(xí)如何在資源不利的情況下搭建合適的團(tuán)隊等等。另外一個感悟就是一定要專注和堅持,創(chuàng)業(yè)不盈利甚至虧損的時候是很痛苦的,這種痛苦只有你自己能夠品嘗到。最后就是要學(xué)會利用資源,學(xué)會整合,合作共贏。

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