張朝陽回憶創(chuàng)業(yè):98和99年搜狐那些事兒

2013-02-01 13:28:01來源:新浪科技作者:

2月1日上午消息,搜狐CEO張朝陽、點擊科技CEO王志東昨晚參加金融博物館書院的“江湖”沙龍活動,并在現(xiàn)場分享了早期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的故事,張朝陽透露搜狐與新浪曾有機會合并,而他正是通過創(chuàng)業(yè)初期的一次草船借箭宣傳,

2月1日上午消息,搜狐CEO張朝陽、點擊科技CEO王志東昨晚參加金融博物館書院的“江湖”沙龍活動,并在現(xiàn)場分享了早期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的故事,張朝陽透露搜狐與新浪曾有機會合并,而他正是通過創(chuàng)業(yè)初期的一次草船借箭宣傳,定位了搜狐早期的市場品牌宣傳策略。

以下為張朝陽在現(xiàn)場分享部分內(nèi)容,因原文較長,新浪科技有所節(jié)選和刪改:

草船借箭宣傳的由來

95年之前我在美國麻省理工學(xué)院做博士后研究,當時很多同學(xué)在美國覺得很孤獨,早早結(jié)婚過穩(wěn)定的生活,每天回家過日子或者去實驗室念書,很快就拿到PHD。我和他們不一樣,耗費了很多時間在玩上面,導(dǎo)致我拿PHD的時間有點長,但是壞事變成好事了。

因為我等來了互聯(lián)網(wǎng)。當時中國人在美國是夾生的亞文化階段,我意識到在美國沒戲,而且我覺得互聯(lián)網(wǎng)太偉大了,所以我想回國。95年底的中國還被認為是很落后的第三世界國家,那時候回國是件很瘋狂的事情。于是95年年底,我提著破箱子拿著一千美元一個月的工資回國了。

但當時我回國是幫朋友做網(wǎng)上金融服務(wù),具體模式是搜索金融信息給華爾街,當時在波蘭、俄國、中國、印度都有分公司給他搜集全世界的經(jīng)濟信息給華爾街投資,互聯(lián)網(wǎng)是傳輸工具,這個公司簡稱ISI。我當時跟這個朋友說,我?guī)湍阋荒辏笪疫是要創(chuàng)業(yè)的。

96年底我終于幫ISI搭好架子,我必須開始自己創(chuàng)業(yè)。我到麻省理工跟一些教授如尼葛洛龐帝談融資,第一次融資成功是96年10月份,第一筆資金20多萬美元。

當時在國內(nèi)做瀛海威的張樹新是記者出身,喜歡做市場和宣傳,想把《數(shù)字化生存》的作者尼葛洛龐帝請到中國來,在當時把美國大教授名人請到中國來是很大的事情。有人告訴她我能邀請,但是她一直不相信,怎么尼葛洛龐帝這么偉大的人會給我投資呢?

后來為了這么一個研討會,當時的電子部開了好幾次研討會,瀛海威也特別重視這件事情,他們光市場部就召集了40個人來組織這件事情,而且專門派車去機場接尼葛洛龐帝,而且對外表達的信息是,尼葛洛龐帝到中國是來瀛海威視察,給中國的數(shù)字化浪潮出版打造營銷效果。

而尼葛洛龐帝來中國的原因是給我投資,他已經(jīng)投資了第一筆,第二筆資金還沒有投,就是要看看我的公司怎么樣,也是他來中國的真正意圖。后來有一哥們兒說,你們只有幾個人瀛海威幾百個人,你干嘛不用這個機會呢?我茅塞頓開,當時基本是全國媒體都到場,我要利用這次機會讓他們宣傳宣傳我們。

第二天正式開始,尼葛洛龐帝步入瀛海威大樓,全部人都排成一隊,張樹新跟尼葛洛龐帝說話,媒體一直在拍。后來演講開始,他們請了外交部的翻譯,越翻譯越不準確,我看到機會立刻站起來說我?guī)退g,后來完全由我翻譯了。

我跟尼葛洛龐帝一唱一和,他說什么我翻譯什么。后來有人提問,這次為什么到中國來?尼葛洛龐帝回答說,我這次首先做了一個重要的投資,這個投資就是由張朝陽創(chuàng)辦的愛特信公司,我想看看這個公司怎么樣。

當時所有的媒體一下子嘩然,第二天《中國經(jīng)濟時報》《北京青年報》都進行了報道,再加上現(xiàn)場的效果,愛特信從此出名,我也開始有點名氣。

這個基本是草船借箭的故事,用4人的力量調(diào)動了瀛海威公司40個人的市場部的力量,尼葛洛龐帝的訪問也成為中國數(shù)字化元年,這次研討會和新聞發(fā)布會開啟了中國互聯(lián)網(wǎng)的普及工作。

在97年2月份尼葛洛龐帝訪華之后,因為商業(yè)模式不對,當年下半年瀛海威進入下坡路。97年愛特信開始建立商業(yè)模式,研究流量是怎么回事,最開始先弄原始新聞,比如新華社新聞或者其它一些小說月報、雜志,后來發(fā)現(xiàn)其實最簡單的就是建立幾個鏈接,由此產(chǎn)生導(dǎo)航的概念。

為了這個導(dǎo)航概念我又去了美國,當時雅虎在美國剛剛開始出名,我去研究雅虎,結(jié)論是導(dǎo)航用關(guān)健詞搜索這件事人們還不習(xí)慣,需要先進行引導(dǎo)分類。97年是整個商業(yè)模式形成的一年,我寫了一年的商業(yè)計劃。產(chǎn)品剛開始命名為指南針,后來命名考慮過搜乎,但想模仿雅虎把乎改成狐,98年2月25號正式推出搜狐。

高人指點讓我傳承了張樹新的炒作模式,搜狐推出當天我做了幾百人的新聞發(fā)布會,傳承尼葛洛龐帝第一次訪華的炒作模式,搜狐推出當天就家喻戶曉了。

從此98年之后搜狐進入以市場和品牌運營為主要戰(zhàn)略的階段。當時我們那個新聞發(fā)布會只花了八萬塊錢,而瀛海威那塊廣告牌“中國互聯(lián)網(wǎng)有多遠?1500米”依然矗立,但是這個公司已經(jīng)不在了,最耀眼公司就是搜狐。99年新浪的崛起那是后話了。

歷史上搜狐與新浪曾考慮過合并

98年我終結(jié)了張樹新的時代,1999年和2000年基本是新浪和網(wǎng)易異軍突起,上市后三大門戶時代一直延續(xù)到07年。另外還有兩個人李彥宏和馬化騰也都是和我有關(guān)。

98年我去美國硅谷找人,問李彥宏想不想回國做互聯(lián)網(wǎng),他在硅谷說中國搜狐做起來了,于是硅谷一些投資人給了他投資。99年的我特別火,到深圳受到搖滾歌星式的接待,聽眾700人中就有馬化騰,他聽了我的故事激動不已,回去做了QICQ。

當時高盛年在亞洲召開一個技術(shù)會議,受邀者都是來自中國高科技產(chǎn)業(yè)。1998年的會議在新加坡召開,參會的有聯(lián)想馬雪征、亞信田溯寧、中華網(wǎng)葉克勇(中華網(wǎng)99年上市達到50億美元的市值,把所有中國人的創(chuàng)業(yè)激情全部激發(fā))。還有在美國華人區(qū)做了SINA.NET的姜豐年,他當時想進入中國大陸地區(qū)但還沒找到合適的方法。

各位英豪聚會新加坡,高盛的會開完后,我與葉克勇、姜豐年在咖啡廳喝咖啡。他們兩個人都比較熱情,我不怎么說話。姜豐年去洗手間了,葉克勇說張朝陽咱們合并吧,你不跟我合并我就和姜豐年合并。

然后葉克勇去洗手間了,姜豐年說張朝陽咱們合并吧,很多人給我投資我都拒絕了,咱們合并做一個華人最大的。正說著,葉克勇從洗手間出來了,話題就此打住。雖然當時葉克勇不知道怎么在中國做網(wǎng)站,但他給我的條件太優(yōu)惠了,于是我跟姜豐年說我們董事會的老外很難搞定,他下次回美國的時候可以跟我一起去見我們的董事。

我說的有點打馬虎眼,沒有完全拒絕,但姜豐年非常積極。大概一兩周之后我回到北京,姜豐年也馬上到北京,又到我辦公司聊,說你看我們公司怎么合并。中午去吃飯,我還是無動于衷,不置可否。他就著急了,當天下午三四點跟王志東在中關(guān)村約了見面。

98年的9月搜狐發(fā)展的已經(jīng)如火如荼,四通利方還只是從法國回來的汪延做的一個論壇,王志東他們不知道怎么做互聯(lián)網(wǎng),他需要姜豐年告訴他們?nèi)绾巫鼍W(wǎng)站。姜豐年三四點鐘趕到中關(guān)村見王志東,王志東拍板合并,這就是新浪的產(chǎn)生。當時我就是不想合并。

四通利方與SINA.NET的合并帶來很大能量,首先高盛的資金進入,新浪融資了6000萬美元。同時姜豐年運作網(wǎng)站的經(jīng)驗,與王志東、汪延在本土運作的能力結(jié)合,再加上他們從中關(guān)村混起來的根子(新浪早于搜狐三個月從信產(chǎn)部獲得上市資格),98年底、99年初的時候新浪突然崛起。后來搜狐跟新浪也曾考慮過合并,我和王志東曾在月亮河酒店秘會,但最后的結(jié)果大家都知道了。

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