我們剛剛確認的消息，LBS應用街旁的產(chǎn)品經(jīng)理劉丹、聯(lián)合創(chuàng)始人楊遠騁等人已先后離開街旁，但整個街旁網(wǎng)并未解散，其創(chuàng)始人&CEO劉穎將帶領(lǐng)團隊繼續(xù)前行。
其實，劉穎在2012年11月27日，給員工發(fā)送的內(nèi)部郵件中，就對此狀況有過隱晦的表述：“為了迎接下一個階段所面臨的挑戰(zhàn)，我們也敞開懷抱歡迎更多資深人士加入我們的團隊。未來，有些新朋友會加入螃蟹家族，有些老朋友會轉(zhuǎn)而尋求新的職業(yè)方向。我們會銘記這些即將離開的老朋友，相信通過在街旁的歷練，當他們在面對工作和人生的新挑戰(zhàn)時，會變得更有信心、更為堅定。衷心祝福他們未來職業(yè)之路一帆風順!隨著新鮮血液的加入，我相信整個街旁團隊將會變得更強大，更加能夠游刃有余的應對新挑戰(zhàn)，把握新機遇”，不知那時他所指的“老朋友”是否就是這幾位核心成員。
目前，這幾位成員的離職原因還不得而知，但一個公司的核心成員幾乎全部離開，說明街旁或多或少的遇到了一些麻煩。記得2012年10月，當有人提出“街旁已死”的論調(diào)時，楊遠騁還站出來聲明街旁已有過千萬人民幣的廣告收入，劉穎也告訴我，街旁的收入正在以每季度20%的速度穩(wěn)定地增長。在如今的中國移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)公司能做到這一步實屬可貴，所以街旁遇到的主要問題，我想還是產(chǎn)品和用戶數(shù)量上的瓶頸。從2010年5月13日上線到如今，街旁也只有400多萬的用戶，雖然活躍度還不錯，但仍屬增長緩慢。
我們看到街旁在產(chǎn)品層面上有了一個明確的思路：不斷地加強社交屬性、幫助用戶建立生活軌跡、沉淀數(shù)據(jù)、最后在此基礎上為商戶做更精準的營銷。但隨著各大SNS平臺都開始引入LBS功能，以及那些垂直類的美食、購物產(chǎn)品的競爭，街旁的成長空間顯得有些狹小。
楊遠騁曾說過，他們對街旁的愿景是在街旁上實現(xiàn)基于位置的社會圖景。如今，目標仍舊遙遠且愈發(fā)艱難，核心成員也紛紛離去，劉穎將獨身一人和這只螃蟹繼續(xù)走下去。