電子閱讀器可謂是出版行業(yè)的“二次革命”，在線銷售書籍的模式，以亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為代表，推動著傳統(tǒng)出版行業(yè)分銷渠道的轉(zhuǎn)型；而電子閱讀產(chǎn)業(yè)鏈的生成，則是又一次變革——將實(shí)體書變成虛擬數(shù)字產(chǎn)品進(jìn)行銷售。
這是一個朝氣蓬勃的新生事物，它催生了一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，按理說，這是一個契機(jī)，對整個產(chǎn)業(yè)鏈將產(chǎn)生非常好的影響。
但是幾年下來，電子閱讀器市場“續(xù)航能力疲軟”，獲利者寥寥。
根據(jù)市場研究公司Digitimes的報(bào)告，2010年，全球賣出的電子閱讀器為1100萬臺、2011年為2282萬臺，2012年為982萬臺，而兩年前，Digitimes樂觀地預(yù)測2012年的出貨量是4150萬臺，數(shù)量相去甚遠(yuǎn)。與此同時，IDC的報(bào)告稱，平板電腦在這三年的出貨量分別為1700萬臺、6870萬臺、1.2億臺。
2010年，漢王董事長劉迎建還信誓旦旦地表示他的時代到來了，而直至今日，電子書的爆發(fā)增長始終沒有到來，除了慘不忍睹的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，劉迎建和他的漢王頭上的光環(huán)已經(jīng)消失。
根據(jù)最新公布的2012年報(bào)，漢王電紙書業(yè)務(wù)的營業(yè)收入為6916.2萬元，較2011年下降了77%，占公司整體3.85億營收的18%——該比例在高峰值曾經(jīng)超過75%。如果以出貨價700元計(jì)算(在京東商城，目前“熱賣”的兩款產(chǎn)品零售價分別為999元和799元)，漢王電紙書在2012年全年不過才出售10萬部，不及高峰時期一個月的銷售量。
看起來是電子書拼不過平板，實(shí)際上也是，單一的用戶功能體驗(yàn)現(xiàn)在無法滿足用戶的需求，用戶更需要一臺娛樂電子終端，而不僅僅是能看書的電子閱讀器。
不過，對中國市場而言，平板電腦的替代效應(yīng)只是一方面，更重要的原因在于長期模糊不清的商業(yè)模式讓電子書市場遭到冷遇。
迄今為止，除了盛大的云中書城能提供盛大文學(xué)旗下網(wǎng)站擁有的版權(quán)作品，而漢王、易博士等都是以賣硬件的思維在運(yùn)作。
由于版權(quán)方面的糾結(jié)使得電子書的內(nèi)容供給上始終處于一個無序狀態(tài)，對于大多數(shù)國內(nèi)用戶來說，他們還是通過盜版來實(shí)現(xiàn)數(shù)字閱讀，在他們手上的電子書往往成為一個純硬件產(chǎn)品，無法形成“內(nèi)容+渠道+終端”的移動閱讀產(chǎn)業(yè)鏈。
對于電子書而言，所面臨的屏障不光源于版權(quán)授權(quán)的糾結(jié)，同樣也受制于社會化閱讀需求的提升�，F(xiàn)在用戶對電子產(chǎn)品的需求已經(jīng)不再單一，智能手機(jī)、平板電腦的復(fù)合型的視聽體驗(yàn)，讓電子書的閱讀體驗(yàn)更顯得單薄。同時，傳統(tǒng)出版行業(yè)是保守的，不需要創(chuàng)新，電子書廠商想要與出版行業(yè)合作以獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容實(shí)際上是比較困難的。而在沒有獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的情況下來做書籍的數(shù)字閱讀顯然無法吸引用戶。