智能電視正在成為消費(fèi)電子領(lǐng)域最炙手可熱的概念。但是與當(dāng)年智能手機(jī)的來(lái)勢(shì)兇猛不同，缺少了蘋(píng)果這類(lèi)標(biāo)桿企業(yè)的參與，傳統(tǒng)的PC和家電企業(yè)成為智能電視的主要參與者。但是創(chuàng)新思維的匱乏，讓智能電視的未來(lái)充滿了不確定性。
當(dāng)前，對(duì)于電視主流的看法主要是兩個(gè)方向：硬件流和智能流。
所謂硬件流，其實(shí)就是指電視作為最大的顯示屏，依然要追求高品質(zhì)的畫(huà)面為主，市場(chǎng)不斷地推出4K、8K等甚至OLED的電視產(chǎn)品即是最好的證明。DisplaySearch副總裁謝勤益曾表示，2013年是4K電視元年雖只有50萬(wàn)臺(tái)，未來(lái)3年分別可達(dá)220、460、700萬(wàn)臺(tái)，比起2012年剛萌芽的3,000臺(tái)，可用急劇成長(zhǎng)來(lái)形容。雖然處于高速增長(zhǎng)，但相比于全球每年2億多臺(tái)的銷(xiāo)量，顯然在未來(lái)幾年還構(gòu)不成對(duì)液晶的威脅。
而至于智能流，顯得頗為混亂。一方面是因?yàn)閰⑴c的企業(yè)種類(lèi)繁多，有IT企業(yè)如聯(lián)想等、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如谷歌、樂(lè)視等、也有機(jī)頂盒企業(yè)如同洲等、當(dāng)然離不開(kāi)傳統(tǒng)彩電企業(yè)如創(chuàng)維、海信、TCL等、芯片企業(yè)如英特爾等、軟件企業(yè)如微軟等，可以說(shuō)在消費(fèi)電子領(lǐng)域從來(lái)沒(méi)有目標(biāo)一致；另一方面對(duì)于智能電視的解決方案也是紛雜混亂，機(jī)頂盒、游戲機(jī)、手機(jī)以及平板電腦等都成為了解決智能電視的入口，樂(lè)視甚至延伸到電視終端的制造環(huán)節(jié)。奧維的數(shù)據(jù)也表明這種趨勢(shì)來(lái)的更為兇猛，2013年一季度彩電市場(chǎng)智能電視滲透率為37.2%
盡管如此，智能電視并沒(méi)有像當(dāng)年蘋(píng)果手機(jī)那樣引爆整個(gè)產(chǎn)業(yè)。奧維2012年對(duì)北京、上海等地消費(fèi)者的調(diào)研顯示，智能電視激活率僅為20%左右，經(jīng)常使用智能功能的只有10%左右。NPD DisplaySearch所調(diào)查的美、日、中、法、德、意、英7個(gè)國(guó)家里，僅有10%消費(fèi)者通過(guò)智能電視機(jī)內(nèi)置聯(lián)網(wǎng)功能連網(wǎng)。智能電視普及除了受到高價(jià)格影響外，聯(lián)網(wǎng)設(shè)置復(fù)雜性與具一定操作難度都有所影響；另現(xiàn)有的外置設(shè)備的廣泛使用，可能是有近36%消費(fèi)者暫時(shí)不考慮購(gòu)買(mǎi)智能電視機(jī)的原因之一。
回顧下手機(jī)的發(fā)展，經(jīng)過(guò)了黑白、彩屏，再到后來(lái)增加了音樂(lè)、拍照等功能，其中輔以彩信、彩鈴等應(yīng)用，也就是軟硬件是相輔相成共同發(fā)展的，最后到智能手機(jī)的發(fā)展軌跡。即便是智能手機(jī)，其操作和使用越來(lái)越“傻瓜”。顯然，復(fù)雜的操作成為橫亙?cè)谥悄茈娨暶媲斑~不過(guò)的坎，海信調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，8成以上(85.2%)消費(fèi)者認(rèn)為理想的智能電視要簡(jiǎn)單易用、運(yùn)行流暢。
如何使電視變得“傻瓜”，降低使用者的難度。在這里舉兩個(gè)例子，一個(gè)是北京歌華“電視回看”功能收到了良好的效果，尼爾森的數(shù)據(jù)顯示，歌華的用戶直播頻道平均收視時(shí)長(zhǎng)為298分鐘，點(diǎn)播105分鐘，回看108分鐘，非常簡(jiǎn)單的功能，正在逐漸適應(yīng)了觀眾收看形式的變化；另外一個(gè)就是海信最近發(fā)布的VIDAA TV采用了無(wú)主頁(yè)設(shè)計(jì)，開(kāi)機(jī)直接看電視，并沒(méi)有其他智能電視的首頁(yè)。開(kāi)發(fā)了僅為普通遙控器三分之一大小，“能揣進(jìn)口袋”的遙控器，四個(gè)按鍵分別對(duì)應(yīng)直播電視、點(diǎn)播視頻、媒體中心、智能應(yīng)用，四個(gè)功能均實(shí)現(xiàn)一鍵直達(dá)，將此前智能電視繁雜的操作簡(jiǎn)化。
這一點(diǎn)與喬布斯堅(jiān)持的“極簡(jiǎn)主義”有著異曲同工之處，看看蘋(píng)果手機(jī)的成功亦是如此，關(guān)鍵技術(shù)早在1982年就已誕生，在iPHone推出早一年，市面上已經(jīng)有21萬(wàn)部多點(diǎn)觸摸的手機(jī)，為什么只有蘋(píng)果取得了成功呢？這應(yīng)該說(shuō)蘋(píng)果在用戶極致體驗(yàn)的勝利，更深層次不是設(shè)計(jì)和使用的“傻瓜化”嗎？
喬布斯用iPhone重新發(fā)明了手機(jī)，電視會(huì)成為下一個(gè)手機(jī)嗎？如果會(huì)，那么承擔(dān)重新發(fā)明電視重任的又會(huì)是誰(shuí)呢？如果不會(huì)，智能電視會(huì)向著什么樣的方向演變？