Apple TV不在大陸銷(xiāo)售，本著什么限購(gòu)就買(mǎi)什么，什么買(mǎi)不到就做什么的原則，大陸廠商紛紛做起了盒子生意，引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于盒子的戰(zhàn)爭(zhēng)。然而，賣(mài)出兩三百塊錢(qián)的盒子是這些大佬們真正在意的嗎？當(dāng)然不是。
這個(gè)月，PPTV正式推出PPBOX，為盒子大戰(zhàn)再加一支生力軍。而做外設(shè)的雷柏也不甘寂寞，祭出RATV大招，正式進(jìn)軍內(nèi)容領(lǐng)域。此兩條新聞還沒(méi)淡出人們視線，傳聞阿里也要出盒子，如果阿里這個(gè)大玩家也參與進(jìn)來(lái)，那么行業(yè)真的會(huì)引爆一場(chǎng)“核戰(zhàn)爭(zhēng)”就變得可能性驟增。
雷布斯是最早將盒子產(chǎn)品推向市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)廠商，起初大家以為，一個(gè)小小的小米盒子不過(guò)是雷布斯向喬布斯致敬罷了，但等小米盒子真正亮相的時(shí)候，人們才發(fā)現(xiàn)，小米盒子正是小米打造智能家庭娛樂(lè)中心的重要一環(huán)，小米一下子從手機(jī)生產(chǎn)制造廠商變成了家庭娛樂(lè)中心的重要競(jìng)爭(zhēng)者。
不過(guò)好景不長(zhǎng)，小米因違反了《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求》（注一）而不得不暫停視頻內(nèi)容服務(wù)。以視頻服務(wù)起家的樂(lè)視看到了其中的機(jī)會(huì)，憑借自身內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，在小米之后率先攪入盒子戰(zhàn)局，與此同時(shí)，樂(lè)視還打造了自己的樂(lè)視超級(jí)電視，很大很唬人的樣子，令不少人心動(dòng)。
顯然，樂(lè)視不是最后一家，隨后上市的PPBOX也肯定不是最后一家推出盒子的，優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、騰訊視頻、愛(ài)奇藝等等幾大視頻巨頭對(duì)于這幾百塊錢(qián)的小東西的態(tài)度估計(jì)也就是沒(méi)捅破窗戶紙的地步。
表面上是幾款不值錢(qián)的盒子在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額，但背后是幾大家庭娛樂(lè)中心在搶占用戶、搶占流量入口。這以樂(lè)視盒子的售賣(mài)最為明顯。樂(lè)視盒子的售價(jià)為0，但賣(mài)的是內(nèi)容版權(quán)費(fèi)用。半年290，全年490，一種充話費(fèi)送手機(jī)的味道。用一個(gè)兩三百塊錢(qián)的小盒子就可以綁住一個(gè)用戶一年的時(shí)間，免費(fèi)送也不是沒(méi)有可能的吧。要知道，某些游戲廠商的游戲用戶獲取成本已經(jīng)達(dá)到了上百塊錢(qián)一位，而如果雷柏大打游戲牌，那這一款499塊錢(qián)的RATV可以帶來(lái)多少游戲用戶呢？
傳聞阿里也要做盒子，如果此事屬實(shí)，也許會(huì)將盒子產(chǎn)品帶上一個(gè)新高度：賣(mài)個(gè)硬件、賣(mài)賣(mài)視頻，弱爆了，諸位且看阿里如何用一個(gè)盒子打造一個(gè)體驗(yàn)更好的無(wú)邊界生活圈---大屏幕電視上的一件衣服、一件商品看起來(lái)比小屏幕上的好看多了，也許還能來(lái)個(gè)3D投影，或者3D試衣間什么的。
一個(gè)小小的盒子打開(kāi)了非智能電視的互聯(lián)網(wǎng)觸角，也打開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)公司滲入家庭娛樂(lè)中心的無(wú)限可能，如果一個(gè)小小的盒子能把“家庭”這個(gè)offline的空間帶向online，那下一個(gè)大市場(chǎng)也就隨之洞開(kāi)了。
小小盒子引發(fā)核戰(zhàn)爭(zhēng)，越想越是個(gè)靠譜的事。
注一： 《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求》：互聯(lián)網(wǎng)電視集成機(jī)構(gòu)所選擇合作的互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品，只能唯一連接互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)，終端產(chǎn)品不得有其它訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的通道，不得與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的相關(guān)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行連接。