2012 年 12 月，分析公司 App Annie 發(fā)表報告，引起業(yè)界廣泛關(guān)注。報告顯示：在營收上，第四季度 Google Play 發(fā)展迅猛（環(huán)比增長 100%），App Store 漸露頹勢（環(huán)比增長 20%）。此前曾有報告顯示，Google Play 去年營收增長 311%，但其營收規(guī)模只有 App Store 四分之一。如果能夠繼續(xù)保持增長態(tài)勢，Google Play 收入可在年內(nèi)趕超 App Store。
2013 年 3 月，Google Play 官方博客慶祝生日，同時透露 Google Play 應(yīng)用數(shù)量達(dá) 70 萬，下載數(shù)超 250 億次。外媒預(yù)測，Google Play 的應(yīng)用數(shù)將于今年 6 月先于 App Store 達(dá) 100 萬。與此同時，硬件設(shè)備迅猛發(fā)展：總激活量超過 7.5 億臺，日激活量高達(dá) 130 萬臺，全球市場份額達(dá)到 52.3%，坐擁數(shù)不清的機型。趨勢表明，Android 不經(jīng)意間強勢崛起，iOS 現(xiàn)在可謂處境堪憂。
風(fēng)光之下暗藏危機。社交網(wǎng)絡(luò) Facebook 推出應(yīng)用 Home，革新移動社交體驗。毋需推出自有手機，即可接觸廣泛用戶。然而由于 Android 的碎片化，F(xiàn)acebook Home 只能支持六款手機，且不支持 Android 2.3（份額高達(dá) 40%），近半用戶無法使用。
成也蕭何敗也蕭何。開放成就 Android，卻有可能毀掉生態(tài)。2007 年 11 月，谷歌成立開放手持設(shè)備聯(lián)盟。與此同時，谷歌公布 Android 操作系統(tǒng)，聯(lián)合成立 AOSP 開源項目。Android 剛開始便烙上開放印記，造成影響十分深遠(yuǎn)。亞馬遜能自成體系，運用自身內(nèi)容商店（MP3 Store、Kindle Store、Appstore），搭配自身硬件設(shè)備（Kindle Fire），即是 Android 開放性的絕佳例證。
多樣化的 Android 移動設(shè)備給予用戶更多選擇，卻也使得硬件規(guī)格千差萬別、用戶體驗良莠不齊。碎片化的 Android 脫離控制，雜亂無序、野蠻生長，嚴(yán)重危害后續(xù)發(fā)展。屏幕比例極其混亂，屏幕尺寸更是如此。品牌雜亂、型號眾多、山寨泛濫、標(biāo)準(zhǔn)匱乏，阻礙生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展，也為開發(fā)帶來麻煩。
碎片是 Android 強勢崛起的代價。開放手持設(shè)備聯(lián)盟創(chuàng)立之初，目的是為創(chuàng)建更開放的生態(tài)。面對蘋果咄咄攻勢，手機廠商團(tuán)結(jié)一致。機海戰(zhàn)術(shù)覆蓋群眾、旗艦型號領(lǐng)跑市場，這是所有 Android 設(shè)備制造商的成功秘笈。對于開發(fā)人員來說，盯準(zhǔn)旗艦開發(fā)應(yīng)用足以滿足用戶需求。
誕生不到六年時間，數(shù)不清的系統(tǒng)版本、數(shù)不清的定制固件，版本分裂十分嚴(yán)重。系統(tǒng)升級本是好事，但由于合作商的不配合，新版本的 Android 難以普及，新舊版本長期共存，無法提供一致體驗。同款軟件，這一部能運行，另一部則出現(xiàn)黑邊、花屏、閃退、崩潰……由此可見兼容問題多么嚴(yán)重。
對于開發(fā)人員來說，這個問題相當(dāng)棘手。如果想要深入市場，開發(fā)應(yīng)用需要適配 200 多款機型，適配一部設(shè)備需要 10 多天時間。開發(fā)成本高且不說，獲得收益微乎其微。這就消磨開發(fā)熱情，放任自流、不作審核的 Google Play，應(yīng)用數(shù)量竟還比不上嚴(yán)加審核、時刻整頓的 App Store。
2008 年 8 月，谷歌公布 Android Market，提供各種應(yīng)用程序，奉行“先上線后審查”，管理粗放、亂象叢生。它與 App Store 不同的是，這并不是唯一應(yīng)用獲取渠道，Android 允許安裝非市場的應(yīng)用程序。這就催生第三方的應(yīng)用商店，這也使得開發(fā)生態(tài)更加混亂。
2010 年 3 月，谷歌退出中國大陸（搜索服務(wù)移至香港），旗下服務(wù)備受干擾，幾乎不能正常使用。由于相關(guān)政策限制，Google 移動服務(wù)難以開展、Google Play 無法正常服務(wù)大陸，繼而錯失在華發(fā)展黃金時期。結(jié)果就是，目前國內(nèi)已經(jīng)擁有 50 多家本土 Android 應(yīng)用商店，大多提供盜版軟件。
行貨設(shè)備不預(yù)裝、有關(guān)部門不支持，Google 移動服務(wù)遙不可及。即使偶爾可以訪問 Google Play，也不能夠購買內(nèi)容。用戶必須繞過限制（使用代理、偽裝國碼），才能瀏覽付費內(nèi)容。不僅如此，還要用信用卡，方可完成購買。服務(wù)訪問不暢通、支付手段不便捷，嚴(yán)重消磨用戶和開發(fā)者的熱情。
惡意程序泛濫成災(zāi)，滋生黑色利益鏈條。2013 年 4 月，NQ Mobile 發(fā)布 2012 年的惡意軟件調(diào)查報告，報告指出：已辨明的惡意軟件超過 6.5 萬個，絕大多數(shù)（95%）安全威脅針對 Android 平臺。安全形勢相當(dāng)嚴(yán)峻：根據(jù)報告，超過 3280 萬部 Android 移動設(shè)備受到感染。惡意軟件分布廣泛，有的 甚至堂而皇之地潛伏在 Google Play，更不用說第三方的應(yīng)用商店，以及那些雜亂無序的論壇了。
這些程序惡意扣費、竊取隱私，造成危害極其嚴(yán)重、造成影響極其惡劣。以猖獗的 Android.FakeInstaller 家族為例：它們偽裝流行應(yīng)用，積極引誘用戶下載，越權(quán)申請無關(guān)權(quán)限，不經(jīng)同意后臺運行，向付費號碼發(fā)短信。它們還有許多變種，有的甚至竊取網(wǎng)上銀行賬號。
谷歌面對惡意軟件，當(dāng)然不能視而不見。2012 年 2 月，谷歌推出惡意代碼掃描服務(wù) Bouncer，新上傳的應(yīng)用程序，都須經(jīng)過它的檢查，才能入駐 Google Play。雖然 Bouncer 幫助排除 40% 潛在威脅，但其機制很容易被繞過。2012 年 10 月，谷歌發(fā)布 Android 4.2，內(nèi)置應(yīng)用驗證功能，確認(rèn)安全才能安裝。然而根據(jù)獨立測試，其識別率竟然只有 15.32%！打擊惡意軟件，谷歌任重道遠(yuǎn)。
Android 過于開放、Google Play 過于混亂——不僅存在 App Store 所面臨的諸多問題，而且存在 Android 所特有的一些問題，Android 生態(tài)系統(tǒng)失去控制。Google Play 距離成功還有很長的路要走。統(tǒng)一平臺需要時間，既要解決碎片問題，又要繼續(xù)開放平臺，才能規(guī)范應(yīng)用生態(tài)，才能取得最終勝利。