在GMIC 2013上，小米公司CEO雷軍發(fā)表了名為《共同打造Android的完美體驗》的主題演講，并接受了《中國企業(yè)家》雜志社社長何振紅的采訪。無論是獨立演講，還是接受采訪，雷軍的重心都放在了小米是一家致力于連接硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)，樹立完善生態(tài)系統(tǒng)的科技公司。
雷軍先列舉了Android手機(jī)如今的糟糕體驗：耗電、耗流量、各種彈窗、大量垃圾信息常駐通知欄且無法關(guān)閉、濫用系統(tǒng)權(quán)限（開機(jī)自啟動、后臺喚醒、自動聯(lián)網(wǎng)、搶占入口）。他認(rèn)為產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因有兩點，一是Android平臺的商業(yè)模式還不成熟；二是開發(fā)者帶來了PC互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)的不良習(xí)慣（PC互聯(lián)網(wǎng)上無需考慮性能、電量、聯(lián)網(wǎng)）。他提出要解決這些問題不是小米公司可以獨立完成的，需要硬件廠商、操作系統(tǒng)/Room廠商和開發(fā)者生態(tài)圈的支持。
雷軍隨即將話題引導(dǎo)到了小米提供的解決方案上，他不僅分享了在操作系統(tǒng)層上，MIUI改善應(yīng)用程序?qū)R喚醒機(jī)制、直接控制應(yīng)用自啟動、控制聯(lián)網(wǎng)、默認(rèn)關(guān)閉懸浮窗以及內(nèi)建應(yīng)用程序權(quán)限管理等系統(tǒng)優(yōu)化策略，更是強(qiáng)調(diào)了小米在這之上的云服務(wù)、應(yīng)用商店和主題庫。從有點廣告式的演講內(nèi)容中可以看出，小米希望在大的Android生態(tài)系統(tǒng)中內(nèi)建一個由小米手機(jī)、MIUI、云服務(wù)和開發(fā)者組成的生態(tài)圈。
那么如何說服開發(fā)者參與到終端銷售數(shù)量并不算巨大的“小米生態(tài)圈”的建設(shè)中來呢？雷軍把“活躍度”作為最大的籌碼，根據(jù)友盟和百度近期的統(tǒng)計報告，在中國移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，小米手機(jī)總體活躍度排名第二。
雷軍還強(qiáng)調(diào)了小米公司的企業(yè)文化，他提出小米要學(xué)習(xí)同仁堂的精品精神和海底撈的服務(wù)能力，他認(rèn)為在如今“小米模式”已經(jīng)不再神秘的情況下，這兩點將成為小米的重要的競爭優(yōu)勢。