手機(jī)應(yīng)用市場營銷原則Top10

2013-08-17 11:24:17來源:游戲邦作者:

營銷學(xué)中有許多法則存在已經(jīng)很久了。大部分這些法則就像好酒,時(shí)間越久越是精華。本文將回顧10條經(jīng)過時(shí)間檢驗(yàn)的營銷原則,希望讀者們能把它們運(yùn)用到今天和以后的手機(jī)應(yīng)用市場營銷中。

營銷學(xué)中有許多法則存在已經(jīng)很久了。大部分這些法則就像好酒,時(shí)間越久越是精華。本文將回顧10條經(jīng)過時(shí)間檢驗(yàn)的營銷原則,希望讀者們能把它們運(yùn)用到今天和以后的手機(jī)應(yīng)用市場營銷中。

1、顧客就是上帝

顧客——花錢買你的東西的人,必須總是你的想法、計(jì)劃和目標(biāo)的著點(diǎn)。把他們當(dāng)成你必須尊重的朋友。人們喜歡與自己了解和喜歡的人、品牌和公司做生意。所以,你要友善,對(duì)每一次機(jī)會(huì)都抱有感激之情。永遠(yuǎn)不要說謊或欺騙。提供的產(chǎn)品要比顧客想像的更好更多;這么做總是會(huì)得到回報(bào)的。

對(duì)手機(jī)應(yīng)用營銷的啟示:尋找人們應(yīng)該選擇你的產(chǎn)品的真正原因。在產(chǎn)品和服務(wù)中始終體現(xiàn)那一點(diǎn),比如你說什么、怎么說、說多少次、在哪里說。在移動(dòng)設(shè)備上做營銷也許看似“免費(fèi)”,但如果你做得不好,可能會(huì)很昂貴。

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2、不要讓顧客感到困惑

不要急著解釋,不要過分解釋。越簡單越好。清楚是王道。把所有可能的消費(fèi)決定轉(zhuǎn)化為品牌主張。成為合格的傾聽者。

對(duì)手機(jī)應(yīng)用營銷的啟示:任何關(guān)系的培養(yǎng)都需要時(shí)間(見第9條)。關(guān)系的本質(zhì)是雙向互動(dòng)。不要在顧客面前當(dāng)自己是唯一的發(fā)言人。給顧客表面想法的機(jī)會(huì)。每個(gè)人都想分享自己的觀點(diǎn)。做一個(gè)感恩的、主動(dòng)的傾聽者。

3、“品牌”是顧客決定的

Lady Gaga是品牌嗎?兩個(gè)字,不是。她是個(gè)歌手、娛樂明星、一個(gè)人。她有自己的風(fēng)格、態(tài)度和才能。但她仍然不是一個(gè)品牌。是的,有一種叫作Lady Gaga的香水,但那是一種香水,不是一個(gè)人。人不是品牌。然而,現(xiàn)在有越來越多品牌就是人本身。那是因?yàn)橄M(fèi)者希望在他們所購買的東西上看到一種透明度、權(quán)威性和可用性。品牌不再是過去廠家所說的樣子。

很大程度上這是因?yàn)榭捎脺贤ㄇ赖膯蜗蛐浴<夹g(shù)扭轉(zhuǎn)局勢,品牌越來越由消費(fèi)者決定(見第1條)。無論是現(xiàn)在的還是未來的品牌經(jīng)理以及他們的老板,都必須放棄對(duì)品牌想象力的控制權(quán)。

對(duì)手機(jī)應(yīng)用營銷的啟示:現(xiàn)在,控制權(quán)在消費(fèi)者手上。明智的經(jīng)營者知道這一點(diǎn),忽略這一點(diǎn)的人會(huì)失敗。管理不是控制。控制不是管理。管理過頭了就變成控制狂。消費(fèi)者與經(jīng)營者同坐一輛車,但消費(fèi)者才是司機(jī),所以你還是系好安全帶吧。

4、顧客主導(dǎo)溝通

溝通不在于你說了什么,而在于他們聽到了什么。如果他們沒有“聽到”你——如果你的信息不能與你的受眾產(chǎn)生共鳴,那么他們不會(huì)注意到你。利用一切機(jī)會(huì)在你的組織和營銷過程中收集信息。

對(duì)手機(jī)應(yīng)用營銷的啟示:手機(jī)的音頻、視頻和圖片是理想的“信息接收站”,它們可以即時(shí)接收眾多消費(fèi)者的輸入。正如某位智者曾經(jīng)說過:你有兩個(gè)耳朵和一張嘴巴,按比例使用它們。所以,成為一個(gè)優(yōu)秀的傾聽者吧。

5、多言無益

在任何商業(yè)計(jì)劃中,“制造廢話“都不是可行的目標(biāo)。商業(yè)的商業(yè)是贏利。銀行接受錢,但不接受廢話。多說可以讓人意識(shí)到你的存在、對(duì)你產(chǎn)生興趣和喜愛——這是與消費(fèi)者建立聯(lián)系的三個(gè)步驟,說得太多只會(huì)招人嫌,特別是當(dāng)你的廢話不有傳達(dá)或承諾實(shí)在的好處時(shí)。

對(duì)手機(jī)應(yīng)用營銷的啟示:要說話就得說得好。以舉辦聚會(huì)為例。你走到一伙人面前介紹你自己后,以下兩種做法哪種更好:1、沒完沒了地說你自己,成為談話中的絕對(duì)主角;2、大部分時(shí)候是聽別人說話—-特別是在談話的開頭,然后適時(shí)地插入自己的話。如果你的回答是1,那么不要來我的聚會(huì)了;如果你的回答是2,那么你現(xiàn)在應(yīng)該知道怎么在手機(jī)應(yīng)用市場上做好營銷工作了。

6、市場細(xì)分的誤區(qū)

我們的類似遠(yuǎn)超過差異。我們想要的很多東西是相同的,我們只是尋找不同的路徑到達(dá)相同的目的地。如果你把受眾分得太細(xì),你就會(huì)卻消費(fèi)者失去聯(lián)系。大海中有許多魚,你要捕的就是魚。

對(duì)手機(jī)應(yīng)用營銷的啟示:如果你要命中的目標(biāo)太多太小,那么你的箭就會(huì)不夠用(也就是“資金”之類的資源)。目標(biāo)越大越容易命中——通常效率更高。

7、謹(jǐn)慎做研究

大多數(shù)研究是危險(xiǎn)的,因?yàn)榇嬖谄姡禾釂柗绞、解讀方式、作答對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、方式。

大多數(shù)研究是用于印證組織中的某些人(通常是高層)已經(jīng)相信的東西,或彌補(bǔ)他們的想象力不足。無論做什么研究,你都要保持眼界開闊,切實(shí)地看看有什么,而不是你期望或想看到什么。

對(duì)手機(jī)應(yīng)用營銷的啟示:謹(jǐn)慎做研究。研究的目的是指導(dǎo),而不是命令。在手機(jī)應(yīng)用市場上,大量消費(fèi)者的輸入可以形成任何人類偏見。

8、顧客滿意度:品牌之死

滿足顧客?不!一個(gè)“滿足的顧客”等于在學(xué)校中得到“C”的學(xué)生,在你之上的是最好的,在你之下的是最差的。你的品牌需要熱情的戀人、永遠(yuǎn)的朋友和盡職的傳道者。滿足的消費(fèi)者已經(jīng)失去興趣。忠實(shí)的消費(fèi)者仍然會(huì)愛你,特別是在艱難時(shí)期,這種愛是無價(jià)的。

對(duì)手機(jī)應(yīng)用營銷的啟示:你總是可能遇上艱難時(shí)期,總是可能陷入困境,總是可能收到噩耗,競爭對(duì)手總是可能盯上你。手機(jī)可以讓你與忠實(shí)受眾保持聯(lián)系。如果你犯了錯(cuò),那就馬上坦白承認(rèn)。獎(jiǎng)勵(lì)忠實(shí)的消費(fèi)者。滿足不是目標(biāo),而是起點(diǎn)。

9、品牌建設(shè)非一日之功

品牌意味著“遵守承諾”。建立這種真正的關(guān)系需要大量投入,才能讓消費(fèi)者對(duì)你的品牌的感情經(jīng)歷從認(rèn)知、偏愛到信任和信心的過渡。沒有什么消費(fèi)者會(huì)盲目追隨你,如果理由充分,他們可以原諒你的過失,但他們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記。消費(fèi)者會(huì)得到滿足——如果不是從你這里,也是從其他人那里。

對(duì)手機(jī)應(yīng)用營銷的啟示——美國搖滾時(shí)代的女歌手Diana Ross很哲學(xué)地告訴我們:你不可能催促愛情。

10、欲速則不達(dá)

這是第9條的推論。一個(gè)的按鍵的起落就可能決定你是成就還是失去職業(yè)生涯和財(cái)富。你可以在數(shù)秒內(nèi)接觸到百萬人,并不意味著你應(yīng)該。事實(shí)上,你幾乎永遠(yuǎn)不必那么做。在Twitter和Facebook上匆匆發(fā)布信息相當(dāng)于隨口說出可疑的話。在Twitter上說的話就留在Twitter上。問問Maytag或Netflix是怎么做的。

如果你的公司有人覺得最好“盡快在那放出一些東西”,你最好沒收他們的SM帳號(hào)。任何回應(yīng)——無論是好消息還是壞消息、事實(shí)還是謊言,在按下“確定”以前都必須謹(jǐn)慎考慮。品牌培養(yǎng)的關(guān)鍵是一致性。匆忙做事不可能幫助品牌建設(shè),無論是新品牌還是老品牌。

對(duì)手機(jī)應(yīng)用營銷的啟示:三思而后行。你有沒有聽過“寧可事先謹(jǐn)慎有余,不要事后追悔莫及”或者“欲速則不達(dá)”。

數(shù)字營銷,特別是手機(jī)市場,也是一樣的。它只是另一個(gè)媒體渠道,一次復(fù)雜的升級(jí),就像廣播之于報(bào)紙或電視之于廣播。就像廣播的發(fā)展早期,數(shù)字營銷也處于嬰兒期,它的實(shí)踐者正在努力理解和充分利用新生的技術(shù)。數(shù)字營銷有許多強(qiáng)大的優(yōu)勢。好好利用,但記。耗挲g和背叛行為每一次都會(huì)打敗青春和技能。

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