[獨(dú)家干貨](méi)極客學(xué)院融資2200萬(wàn)美元背后:3個(gè)微創(chuàng)新點(diǎn)

2014-09-26 11:38:41來(lái)源:威易網(wǎng)作者:金錯(cuò)刀

極客學(xué)院的產(chǎn)品是對(duì)標(biāo)美國(guó)的Lynda。Lynda是美國(guó)一家垂直在線學(xué)習(xí)服務(wù)提供商,創(chuàng)辦了17年,至今只有近100萬(wàn)用戶,A輪融資中卻募集資金1.03億美元。極客學(xué)院的用戶在半年的時(shí)間里從0猛增到了12萬(wàn)。他們做對(duì)了什么?

最近我們的微創(chuàng)新學(xué)員企業(yè)極客學(xué)院獲得了SIG和藍(lán)馳創(chuàng)投的2200萬(wàn)美元融資,極客學(xué)院的創(chuàng)始人靳巖是中國(guó)最早的一批Android開(kāi)發(fā)者,也是中國(guó)第一本Android開(kāi)發(fā)教材的作者。靳巖早期做過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分發(fā),也做過(guò)中國(guó)最早的Android線下培訓(xùn)。從09年開(kāi)始,他先后創(chuàng)立了中國(guó)最大的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者社區(qū)和中國(guó)最大的IT職業(yè)在線教育平臺(tái)。

有句話用在靳巖團(tuán)隊(duì)身上挺合適,“不能光看賊吃肉,不見(jiàn)賊挨揍”。靳巖作為最早殺入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)歷了幾個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大坑:

第一坑是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)的坑:因?yàn)槭亲钤缱鲆苿?dòng)應(yīng)用分發(fā)的團(tuán)隊(duì)之一,所以踩到了行業(yè)的風(fēng)口,但由于當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)不足,準(zhǔn)備不足,錯(cuò)過(guò)了最好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

這也是靳巖總結(jié)出一條血淚經(jīng)驗(yàn):在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有快速做大的理念。

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第二坑是線下培訓(xùn):線下培訓(xùn)雖然賺錢(qián),但模式太重,產(chǎn)品的規(guī);俣嚷,用戶的學(xué)習(xí)成本高,而且用戶的學(xué)習(xí)方式在隨著互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)發(fā)生變化,因此最終放棄。

今天跟靳巖聊了聊,極客學(xué)院能獲得2200萬(wàn)美元融資背后,有3個(gè)很值得移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的微創(chuàng)新點(diǎn):

1、會(huì)員制收費(fèi),留住用戶的第一法寶

極客學(xué)院的產(chǎn)品是對(duì)標(biāo)美國(guó)的Lynda。Lynda是美國(guó)一家垂直在線學(xué)習(xí)服務(wù)提供商,創(chuàng)辦了17年,至今只有近100萬(wàn)用戶,A輪融資中卻募集資金1.03億美元。

極客學(xué)院的用戶在半年的時(shí)間里從0猛增到了12萬(wàn)。他們做對(duì)了什么?

靳巖說(shuō)首先是因?yàn)樗麖囊婚_(kāi)始就選擇了有門(mén)檻的收費(fèi)策略。通過(guò)收費(fèi)策略,極客學(xué)院快速的篩選出了自己的精準(zhǔn)用戶,這部分用戶是有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿的IT從業(yè)者。

另外,對(duì)比其他教育機(jī)構(gòu)動(dòng)則上千的課程收費(fèi)來(lái)看,極客學(xué)院的收費(fèi)策略并不是以營(yíng)利為根本目的,而是為了最大可能的保證用戶學(xué)習(xí)過(guò)程的完整。每天1元錢(qián)的學(xué)費(fèi)并不會(huì)給IT從業(yè)者造成生活負(fù)擔(dān),但會(huì)在他想放棄學(xué)習(xí)的時(shí)候給予最大的挽留和內(nèi)心驅(qū)動(dòng)。反觀某些免費(fèi)的在線教育產(chǎn)品,由于用戶沒(méi)有成本的來(lái)了,也最終沒(méi)有成本的走了,白白浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間,這是對(duì)用戶價(jià)值和公司價(jià)值的雙重?fù)p害。

2、口碑痛點(diǎn):7小時(shí)快速響應(yīng)

做移動(dòng)產(chǎn)品,必須要抓住用戶痛點(diǎn),制造口碑。極客學(xué)院的口碑就是:7小時(shí)快速響應(yīng)。

靳巖舉了一個(gè)例子,北京時(shí)間2014年6月3日夜里2點(diǎn),蘋(píng)果公司在美國(guó)發(fā)布了iOS全新的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言Swift,由于中美時(shí)差和語(yǔ)言障礙等原因,正當(dāng)許多中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者都有些遺憾不能第一時(shí)間體驗(yàn)到這種語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔和強(qiáng)大時(shí),極客學(xué)院迅速的響應(yīng)了用戶的需求,在蘋(píng)果發(fā)布Swift僅僅7個(gè)小時(shí)之后,就發(fā)布了Swift的相關(guān)課程,這樣的案例還有許多。

在他們專業(yè)團(tuán)隊(duì)的努力下,極客學(xué)院壟斷了多個(gè)中國(guó)上半年最火熱的技術(shù)課程首發(fā),推出了諸多個(gè)“中國(guó)第一”的課程,例如中國(guó)第一個(gè)Flappy Bird課程、中國(guó)第一個(gè)Swift課程、中國(guó)第一個(gè)2048課程、中國(guó)第一個(gè)“圍住神經(jīng)貓”課程及中國(guó)第一個(gè)“秘密”的課程。在開(kāi)發(fā)者群體中流傳著這樣一個(gè)觀點(diǎn):“在中國(guó),要找最新的IT技術(shù)課程直接去極客學(xué)院就好了”。

快速響應(yīng)機(jī)制極大的滿足了用戶的需求,這也讓極客學(xué)院成功的吸引了中國(guó)95%的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者。天下武功,唯快不破,他們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力確實(shí)兇猛!

3、尖叫點(diǎn):制定專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)路徑圖

在課程的選擇方面,極客學(xué)院并非憑空的捏造需求,而是通過(guò)他們擁有200萬(wàn)用戶的開(kāi)發(fā)者社區(qū)收集用戶和企業(yè)的實(shí)際需求,為學(xué)員制定了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)路徑圖,這樣不僅可以滿足用戶的進(jìn)階學(xué)習(xí);還可以很好的為企業(yè)培養(yǎng)對(duì)口人才,一舉打通了整個(gè)在線教育的商業(yè)閉環(huán)。

靳巖總結(jié)說(shuō)程序員一般都有兩個(gè)特點(diǎn),一就是性格可能會(huì)有些不愛(ài)表達(dá),但會(huì)非常認(rèn)可專業(yè)度;第二是強(qiáng)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題。因此,靳巖和他的團(tuán)隊(duì)做的第三個(gè)微創(chuàng)新,就是為用戶制定了專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)路徑圖,同時(shí)注重學(xué)習(xí)過(guò)程中的問(wèn)題答疑。他們通過(guò)將大段的課程進(jìn)行時(shí)間切片,讓用戶進(jìn)階學(xué)習(xí),學(xué)員用戶甚至還可以了解到自己在學(xué)到某個(gè)新技能后的薪資提高情況,人性激勵(lì)非常有效。

同時(shí),極客學(xué)院線上進(jìn)行的專業(yè)答疑和互動(dòng)模塊,目標(biāo)用戶群在對(duì)內(nèi)容如饑似渴的吸收的同時(shí),產(chǎn)生了大量問(wèn)題,在問(wèn)題解決后又不斷提出新的需求。這保證了極客學(xué)院能最直接的知道用戶痛點(diǎn)在哪,同時(shí)用最高效的方法去解決它!

投資人為什么愿意掏2200萬(wàn)美元?靳巖該怎么花?

為什么愿意給極客學(xué)院掏2200萬(wàn)美元,藍(lán)馳創(chuàng)投的曹巍發(fā)表了自己的觀點(diǎn):“投資主要是看團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)空間。首先靳巖這個(gè)人我非常欣賞,他非常專注,在技術(shù)社區(qū)層面有超過(guò)10年的積累,背后的團(tuán)隊(duì)非?孔V。同時(shí)IT類(lèi)在線教育網(wǎng)站市場(chǎng)空間、用戶群足夠大,極客學(xué)院的模式在這方面有比較明顯的優(yōu)勢(shì)”。那么,這2200萬(wàn)美元準(zhǔn)備怎么花,靳巖表示要花在兩個(gè)地方:一個(gè)是繼續(xù)對(duì)線上優(yōu)質(zhì)課程的開(kāi)發(fā)投入,向國(guó)外Lynda模式靠攏。一個(gè)是打造更加強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

微點(diǎn)評(píng):Lynda成功有兩大產(chǎn)品的尖叫點(diǎn):一是大多數(shù)的視頻都是媒體創(chuàng)作類(lèi)的,專業(yè)軟件使用門(mén)檻高,用戶需求大。二是教程質(zhì)量超好,已經(jīng)有超過(guò)100名的視頻教師,口碑很強(qiáng)。極客學(xué)院主要聚焦于IT職業(yè)在線教育,視頻質(zhì)量正在穩(wěn)步提高中,最大的挑戰(zhàn)是流量,最佳的流量方式就是跟Lynda一樣采取口碑方式。最重要的,如何找到中國(guó)用戶最痛點(diǎn)的口碑方式。期待靳巖團(tuán)隊(duì)的下一波兇猛。

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