近年來隨著信息技術(shù)的發(fā)展，人們的社交方式由“face to face”變成了“face to cellphone”。這種轉(zhuǎn)變使溝通不再受時間、空間的束縛，真正的做到了“及時社交”。一時間，移動社交成為了人們爭相搶奪的“蛋糕”，但是王朝的更替是永遠避免不了的。隨著4G網(wǎng)絡(luò)的普及，移動社交領(lǐng)域是否會出現(xiàn)“黑馬”，估計各“巨頭”早已有答案了吧。
視頻社交，“春天將至”或是“胎死腹中”
國外有相關(guān)數(shù)據(jù)指出：Facebook最為主要的群體青少年用戶正在不斷減少，主要流向視頻圖像分享應(yīng)用vine等。無獨有偶，國內(nèi)新型的視頻社交應(yīng)用——微視，憑借強大的后盾成為一匹備受矚目的“黑馬”。
微視與其他社交應(yīng)用相比最大的特點就是自身的“差異化”。無論是微博、微信還是其他移動社交應(yīng)用，在社交的產(chǎn)品形態(tài)上更多的是語音、文字、圖片，這三者是完全分開的，而微視則是這幾個點的集合，它區(qū)別于傳統(tǒng)視頻平臺，短視頻更容易被用戶接受，又區(qū)別于新的移動社交平臺。
微博要掛，受自身屬性局限
新浪微博自2009年上線以來，它一度成為網(wǎng)民的最愛，以至于新浪微博成為微博的代名詞。Twitter用戶突破3億用了5年，而新浪微博只用2年半就達到了。然而現(xiàn)在，微博的活躍度正在慢慢降低。
據(jù)新浪2013年2月20日發(fā)布的財報顯示：截至2012年12月底，其微博總收入約為6600萬美元，總成本近1.6億美元，全年虧損約9300萬美元（約5.8億元人民幣）。新浪微博的虧損，究其原因是因為微博自身媒體屬性強烈。
外界認(rèn)為，新浪骨子里一直就是一個媒體公司，從“9•11”報道一炮走紅，到新浪博客，再到新浪微博，新浪所呈現(xiàn)出來的氣質(zhì)均為媒體公司。
單一的媒體屬性讓新浪微博成為了一間熱鬧的茶館，殊不知愈是如此，微博距離生活就愈遠。政府、傳統(tǒng)媒體、企業(yè)紛紛開設(shè)微博，將微博作為信息發(fā)布和處理公共關(guān)系的平臺。與此同時，社交功能的退化導(dǎo)致其用戶黏度和活躍度嚴(yán)重下降。
在微博越來越被“大V”占據(jù)之后，個人用戶似乎也越來越?jīng)]有發(fā)言權(quán)，微博成了大V發(fā)聲、粉絲追隨的地方。新浪微博為了留住其用戶群，甚至淪落到被“大V”明碼要價、付費轉(zhuǎn)發(fā)微博的地步。
既然具有媒體屬性，在中國的大環(huán)境下，就必然會受到政府的監(jiān)管。不同于上線之初，新浪微博現(xiàn)在不得不承擔(dān)起審查的任務(wù)，這也大大增加了新浪微博的人員運營成本。
“社區(qū)”異軍突起，上升勢不可擋
在以微信為代表的“即時性”社交成為行業(yè)領(lǐng)軍的同時，“語音社區(qū)”異軍突起并迅速占領(lǐng)了市場。其中，抬杠可謂是目前“語音社區(qū)”中的佼佼者。
抬杠之所以吸引人，關(guān)鍵在于它激發(fā)了用戶的興趣。
蝴蝶互動的CEO凌海在抬杠研發(fā)之初就思考過這樣的問題：如何能讓害羞的中國人開口說話？在什么樣的場景下，人們才會拿起手機若無其事地說話？
美國大選辯論的場景給了游戲出身的凌海一個靈感。“語音最極致的表現(xiàn)就是辯論，”凌海說，互聯(lián)網(wǎng)人最具有“杠客精神”。他把互聯(lián)網(wǎng)喜歡爭論的習(xí)慣定義為“杠客精神”，而“抬杠”做的就是讓屌絲用戶找到能爭論聊天的地方。
以抬杠方式激發(fā)用戶興趣，用戶能否接受？運營半年，抬杠吸引了過百萬級的活躍用戶，初步證明了這款產(chǎn)品的市場接受度。從產(chǎn)品特性來看，抬杠的玩法吸引來的是典型的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶群。活躍度很高，主要是80~90后年輕群體，晚上10~12點為最活躍時間，女性用戶多于男性用戶。
但對于“抬杠”能否構(gòu)建一個成熟的商業(yè)模式的問題，凌海直言，“抬杠只是語音設(shè)計的高潮部分，用戶真正的需求是聊天娛樂。”
目前，移動社交領(lǐng)域處于“百家爭鳴”的時代，沒有明確的王者。但是隨著4G網(wǎng)絡(luò)的開放，移動社交領(lǐng)域必然會經(jīng)歷新一輪的“洗牌”。洗牌之后勢必會有品牌“沉默”，也會有其他的應(yīng)用“崛起”。但是筆者相信：無論未來的移動社交變成什么格局，“語音社區(qū)”必將憑借自身的優(yōu)勢與人氣而占有“一席之地”。