對話最強大佬-2014年度國際教育合作伙伴峰會圓滿落幕

2014-11-27 09:30:20來源:威易網(wǎng)作者:

2014“決勝網(wǎng)國際教育峰會-對話最強大佬暨消費者最喜愛的國際教育產(chǎn)品頒獎”今日在北京舉行。這是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)教育最高規(guī)模的一次峰會,云集數(shù)千家知名互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)……

11月25日消息  2014“決勝網(wǎng)國際教育峰會-對話最強大佬暨消費者最喜愛的國際教育產(chǎn)品頒獎”今日在北京舉行。這是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)教育最高規(guī)模的一次峰會,云集數(shù)千家知名互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè),新東方教育集團董事長俞敏洪、58同城首席戰(zhàn)略官陳小華、決勝網(wǎng)CEO戴政、達內(nèi)科技總裁韓少云等業(yè)界大佬悉數(shù)到齊,做了精彩演講。

作為首位出席演講嘉賓,決勝網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO戴政詳細的介紹決勝網(wǎng)的發(fā)展歷程和產(chǎn)品使命。他指出,決勝網(wǎng)的使命是做好優(yōu)質(zhì)教育商家和消費者的橋梁,決勝網(wǎng)在第一時間把商家的產(chǎn)品傳遞給消費者,讓消費者更好地找到商家的同時;還幫助消費者如何智慧地選擇商家、比較產(chǎn)品和做出最終決策。

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戴政向觀眾展示了決勝網(wǎng)自主研發(fā)的五大模塊化商家支持系統(tǒng),包括:決勝通、考拉CRM、PDS、聚客寶、聚合算,不斷滿足教育業(yè)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)平臺的需求。戴政稱,教育獲取用戶的方式是多元化的,決勝網(wǎng)作為教育的搜索平臺,希望給商家提供“賺錢多、賺錢易、學賺錢、賺錢快”等特質(zhì)服務,實現(xiàn)與供應商的共贏和成長。

參加本次峰會的嘉賓們,圍繞傳統(tǒng)教育、互聯(lián)網(wǎng)教育以及教育企業(yè)的O2O之路、教育企業(yè)的創(chuàng)新、跨界營銷、教育領域的企業(yè)家精神等問題進行深度的探討和交流。

本次盛典現(xiàn)場高朋滿座,互聯(lián)網(wǎng)教育大佬紛紛亮相,臺上嘉賓暢所欲言,在場觀眾更是座無虛席,與臺上嘉賓零距離互動交流,現(xiàn)場氣氛熱烈非凡。

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互聯(lián)網(wǎng)教育如何切入O2O?

O2O是今年的熱潮,各行業(yè)紛紛布局,教育如何才能適應O2O趨勢,把握大潮實現(xiàn)轉(zhuǎn)型?與會嘉賓們觀點不一。58同城首席戰(zhàn)略官陳小華認為,在教育領域中,特別標準化的產(chǎn)品可以做O2O。最典型的類似陪練,比如學車陪練、上門教拉丁舞,陪學畫畫,練英語口語,是一對一直接上門的。但對于K12教育則很難越過線下公司,需要線下機構(gòu)培訓老師、研發(fā)教材、提供場地,包括留學決策,環(huán)節(jié)非常復雜,需要中介平臺提供很專業(yè)的整套產(chǎn)品,這種O2O平臺就類似決勝網(wǎng)。

陳小華表示,58同城未來三四年內(nèi)不會考慮做教育。58同城先做好自己核心的品類,做到極致再說。

陳小華還稱,58同城的主要投資方向是房產(chǎn),招聘,汽車領域,其次把更多資金投到上門服務中,包括上門代駕、理發(fā)、裝修、洗車、維修、拼車、租車、開鎖等。58非?春弥苯訉崿F(xiàn)人和人的連接方式。因為這種模式客戶的利益最大,勞動者的利益最大,中間環(huán)節(jié)利益較小,58同城有將近60萬的中小企業(yè)是付費的。

達內(nèi)科技總裁韓少云認為,020只是互聯(lián)網(wǎng)教育運營體系中的一個工具,達內(nèi)的模式不是O2O,而是各類瓶頸的突破。  

會帶來什么挑戰(zhàn)和機遇?

互聯(lián)網(wǎng)教育將面臨怎樣的挑戰(zhàn)和機遇,這是擺在大佬們面前的一個新問題。韓少云認為,互聯(lián)網(wǎng)教育最終的勝出者是內(nèi)容為王。內(nèi)容的核心機制是懂教育、用戶和教學方法,這是教育的核心競爭力。未來的互聯(lián)網(wǎng)教育是內(nèi)容為王,有好的教學內(nèi)容、教學質(zhì)量、教學模式、服務質(zhì)量,把握用戶需求,具備這些因素的互聯(lián)網(wǎng)教育提供方才是最終贏家!

對于互聯(lián)網(wǎng)教育的挑戰(zhàn),韓少云表示,沒有適合線上教學的內(nèi)容和方式,沒有找到用戶定位。目前適合在互聯(lián)網(wǎng)上做教育的內(nèi)容不多,而創(chuàng)業(yè)者們多是在做形式上的互聯(lián)網(wǎng)淘寶。線下做不了的事情,只有通過線上才能做,這才是互聯(lián)網(wǎng)教育未來的機會。

韓少云還奉勸年輕的創(chuàng)業(yè)者們,客戶最終體驗的是教育質(zhì)量,不妨先把線下教育做好,再移植到線上去。

在航班管家&高鐵管家創(chuàng)始人王江看來,教育面臨的最大挑戰(zhàn),不是行業(yè)模式的變化和新模式的創(chuàng)立,而是用戶學習習慣的變化。

俞敏洪給創(chuàng)業(yè)者建議,“做你認為對的東西,不要被形式和別人的語言所左右。”同時俞敏洪表示,希望新東方能引領移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

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互聯(lián)網(wǎng)教育如何營銷出“桃李天下”?

互聯(lián)網(wǎng)教育本身如何“網(wǎng)”羅天下桃李呢?各位嘉賓暢所欲言,展開細致的討論。

王江稱,他們的產(chǎn)品設計理念很超前,產(chǎn)品本身即營銷,設計產(chǎn)品的核心是研究用戶的場景、用戶為什么討論、什么方式討論、為什么會介紹給別人,什么時候介紹給別人等。

依文集團董事長夏華認為,做一個好的企業(yè)必須有幾個標準,首先要讓合作伙伴賺到大錢;做生意的本質(zhì)是一樣的,人是最大的關鍵,要讓很多人成為游戲領導者,而不是自己帶領大家玩游戲;同時要有造物的能力,在線教育要做有黏性的好產(chǎn)品;其次,不要簡單地思考形式,內(nèi)容很重要,要讓一群人有共鳴;最后要有造勢的能力。所謂的互聯(lián)網(wǎng)粘性,雷軍說是互聯(lián)網(wǎng)思維,即專注、極致、口碑快,但夏華認為做的最好的依然是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品! ∮崦艉楸硎荆F(xiàn)階段新東方希望把18歲以上已收費的課程,以盡可能免費的方式提供給學生。在提供免費同時,新東方會思考其他的盈利形式和營銷模式。比如一年有一百多萬學生考研,都在用新東方的免費課程,新東方未來將怎樣利用一百多萬人的數(shù)據(jù),這將是思考的重點。

同時俞敏洪透露,新東方作為核心的教育平臺,將用新東方品牌做跨界營銷,同時他將用本人的品牌實力、經(jīng)濟實力、人脈實力、資源實力,為更多的年輕人提供支持。

夏華表示,如果讓自己做新東方的營銷總監(jiān),將說服俞敏洪舍棄一些東西,因為新東方現(xiàn)在維度太大,作為品牌越精準越好;其次,今天很多事情不需新東方做。創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)家第一波是用員工做營銷,第二是用能力最強的人達到目標。而營銷第一步是選擇有資格和你合作的人合作。作為一個營銷總監(jiān),知道老板是什么樣的人,是什么樣的企業(yè),要做的事就非常簡單,當俞敏洪帶領一群人贏得天下的能力,作為營銷總監(jiān)要有帶領一群人分天下的水平。

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互聯(lián)網(wǎng)教育能否顛覆傳統(tǒng)教育?

當談及“互聯(lián)網(wǎng)教育能否顛覆傳統(tǒng)教育”時,俞敏洪曾經(jīng)表示,短時間內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)教育是不可能顛覆傳統(tǒng)教育的。如今俞敏洪稱,該被顛覆的會被顛覆掉,不該被顛覆的顛覆不了。線上和線下是互補模式,而不是純粹的顛覆模式。

闕登峰認為,線上和線下誰顛覆誰并不重要,重要的是要讓線上線下一起做乘法,才能使整個教育體驗變得不一樣。

韓少云認為,互聯(lián)網(wǎng)教育不要取代線下教育,而是要做線下教育做不了的事情。從產(chǎn)品本身看,客戶要有自我約束能力,線上教育才是適合的。如果客戶沒有自學能力和動力,線上教育就沒有市場;另外從教學內(nèi)容來講,短平快的培訓比較適合線下。

新東方引領移動互聯(lián)網(wǎng)時代

俞敏洪作為本次峰會的壓軸大佬,發(fā)表了熱情洋溢、振奮人心的演講。他給創(chuàng)業(yè)者提出幾點建議,現(xiàn)場觀眾深受鼓舞。俞敏洪指出,第一,身處移動互聯(lián)時代,創(chuàng)業(yè)者拼命追逐“在線教育”的標簽原因,是怕被打上“落后”標簽,怕被人打下去和被時代拋棄。創(chuàng)業(yè)者要問清自己到底想要什么?

第二,“遠見”只是把事情做成后,回憶給自己加的標簽。創(chuàng)業(yè)者踏踏實實把眼前事情做好,下一步自然會來。就像爬山前不知下山的路在何方,但是上山后一定有下山路等著你;

第三,創(chuàng)業(yè)者要全面占領陣地。不管是線上還是線下,要有步驟、有方法、一步步往前走,最好能全面占領;

第四,創(chuàng)業(yè)者要堅守。俞敏洪認為互聯(lián)網(wǎng)教育有三種,一是純粹的線上;二是線上線下的結(jié)合;三是線下為主,線上輔助。不管是線上線下,創(chuàng)業(yè)者們都要堅守三要素:第一堅守產(chǎn)品和質(zhì)量;第二堅守人的質(zhì)量,在教育領域中包含了教育質(zhì)量;三是堅守客戶,對客戶細分,抓住每個年齡階段客戶的痛點。

演講最后,俞敏洪大聲呼喚,“做你認為對的東西,不要被形勢和別人的語言所左右,希望新東方能引領移動互聯(lián)網(wǎng)時代!”

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互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟成立

峰會中,決勝網(wǎng)董事長&創(chuàng)始人闕登峰,中關村互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新中心創(chuàng)始人總經(jīng)理劉洋,創(chuàng)客總部創(chuàng)始人陳榮根,北大校友創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會秘書長酈紅共同簽署了四方合作協(xié)議,聯(lián)合發(fā)起、成立了“互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”,并簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。

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據(jù)中關村互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新中心負責人劉洋表示,此聯(lián)盟主要在于為了構(gòu)建聚合以人才服務、產(chǎn)品打磨、市場對接、組合投資為重點的互聯(lián)網(wǎng)教育生態(tài)鏈孵化平臺,直接服務創(chuàng)業(yè)企業(yè);同時通過多方合作,匯入更多資源,服務或影響更大群體。另外,通過成立“互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”,也希望能夠起到引領示范的作用,讓社會更加關注互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

消費者最喜愛的國際教育產(chǎn)品頒獎

峰會最后壓軸環(huán)節(jié),威普咨詢中國區(qū)合伙人侯成芬女士、決勝網(wǎng)董事長&聯(lián)合創(chuàng)始人闕登峰、以及決勝網(wǎng)副總裁張鵬先生作為嘉賓為第二屆消費者最喜愛的國際教育產(chǎn)品頒獎。本屆頒獎共評選出5個興趣培養(yǎng)類產(chǎn)品,4個考試培訓、比賽實踐、游學實習等品類的產(chǎn)品,5個留學出國品類的產(chǎn)品。獲獎信息請見《2014決勝網(wǎng)國際教育峰會-消費者最喜愛的國際教育產(chǎn)品獲獎名單新鮮出爐》

消費者最喜愛的國際教育產(chǎn)品評選,是由關注并認可國際教育的學生和家長、教育行業(yè)媒體及教育領域?qū)<胰焦餐M行的專業(yè)教育產(chǎn)品品質(zhì)評選,通過網(wǎng)絡公開征集投票(學生及家長用戶)、媒體投票及專家評定,產(chǎn)生國際教育行業(yè)最受消費者喜愛的獲獎產(chǎn)品。