從MX2發(fā)布會(huì)中吶喊的：“J.Wong設(shè)計(jì)！J.Wong理念！” 到去年九月MX3發(fā)布會(huì)一直被過(guò)分強(qiáng)調(diào)的數(shù)十個(gè)木制手板和0.07毫米的差異，我們不難看出，J.Wong對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)，可能不僅僅只是一個(gè)核心人物那么簡(jiǎn)單，甚至上升到了某種信仰的層面。
魅族是一家與眾不同的公司，在MX2推出之前，幾乎沒(méi)有做過(guò)任何宣傳，完全憑借口碑和粉絲群來(lái)賣(mài)手機(jī)，J.Wong特立獨(dú)行，對(duì)產(chǎn)品的十分專(zhuān)注，是魅族最好的宣傳，也是當(dāng)年吸引我買(mǎi)魅族M9地方。
眾所周知，他是一個(gè)名副其實(shí)的宅男。愛(ài)音樂(lè)，愛(ài)種菜，基本呆在家里不出門(mén)，每個(gè)月只出門(mén)一次為了理發(fā)......
神秘是J.Wong最大的標(biāo)簽
就是這樣一個(gè)形象，這樣一個(gè)在之前幾乎在網(wǎng)上就只有那么一兩張照片的神秘形象，終于走出了層層迷霧，站了出來(lái)。
“雖然我什么都不缺，但是，為了身邊的人，包括阿姨，為了全體魅族人，全體員工，公司的發(fā)展，社會(huì)的共鳴，我必須站出來(lái)，因?yàn)槲矣X(jué)得自己可以做得更好，為什么不？”
這就連魅族自己人都感到驚訝。
看到J.Wong回公司第一天的演講，我們不難看出他非常緊張，啤酒紅酒加香煙、把股票比喻成養(yǎng)豬的奇葩理論，讓人大跌眼鏡。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)著”真誠(chéng)“二字，如果人生是一臺(tái)戲，那么我是最真誠(chéng)的演員�？梢�(jiàn)他這一次是下了決心了。
1999劍指小米
J.Wong的整個(gè)發(fā)言中多次提到了小米，魅族與小米的恩怨情仇從小米1代推出的時(shí)候就沒(méi)有停止過(guò)，但這次他并沒(méi)有依然去抱怨當(dāng)年雷軍的”小人之心“而是反過(guò)來(lái)看小米的成功。引用功夫熊貓中烏龜師父的那句”世間沒(méi)有那么多的巧合“不僅比喻魅族，也或許暗喻小米，他現(xiàn)在已然明白，封閉、固執(zhí)己見(jiàn)只會(huì)使得魅族和小米的距離越拉越大，要追趕并超越小米，就需要改變。
“總之，小米能做的我都能做，小米不能做的我也能做。最重要我有更具共贏的心能凝聚更大力量也更具大智慧。功夫熊貓里面龜師傅說(shuō)的：世間沒(méi)有那么多的巧合，魅族的騰飛是必然的。”
1999是小米的制勝法寶，但是即便是在米3上市7個(gè)月之后的現(xiàn)在，也不是輕易能買(mǎi)得到的。魅族MX3從2499到2399再殺到2199，可謂彰顯性?xún)r(jià)比，而今天J.Wong回歸的第一件事就把價(jià)格降到了1999，明顯就是要和小米死磕到底。同樣的價(jià)格，一邊需要”F碼“需要無(wú)休止地?fù)屬?gòu)，另一邊各種渠道都有現(xiàn)貨，這讓小米很難堪。
但，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)早已不像前兩年那么單純，各家都在競(jìng)爭(zhēng)，而且都做得不錯(cuò)，在1999這個(gè)價(jià)位上也不僅僅只有小米一家，相似配置的Nubia Z5S也賣(mài)1999，魅族不能只看到小米一個(gè)對(duì)手，要做的還很多。
豐富產(chǎn)品線，推出千元機(jī)
J.Wong在演講中表示，今年要推出4款新手機(jī)，筆者估計(jì)四款產(chǎn)品會(huì)以2999、2499、1699、799涉及每一個(gè)價(jià)位，劃分檔次。J.Wong還說(shuō)將推出千元級(jí)別的產(chǎn)品，之前不論是白永祥還是李楠都一直否認(rèn)千元機(jī)的存在，
“以魅族目前的審核標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)產(chǎn)品的要求，良心的說(shuō)是做不到1000元以下。”
這一下子舉起手打了自己的臉，以J.Wong對(duì)的偏執(zhí)，魅族能做千元機(jī)嗎？能做成什么樣？當(dāng)然，學(xué)習(xí)nubia、榮耀會(huì)走”互聯(lián)網(wǎng)模式“的路線，即只在線上銷(xiāo)售的模式也說(shuō)不定。
“我要改變，為公司好的，我都可以改變......”
當(dāng)J.Wong說(shuō)出這句話(huà)的時(shí)候，不知為何，我心中稍感擔(dān)心，就像他說(shuō)的魅族的優(yōu)勢(shì)就是其獨(dú)到的”魅力“，這魅力來(lái)源于J.Wong的偏執(zhí)，如今他要改變了，是否意味著魅族將逐漸拋棄對(duì)產(chǎn)品的苛求，是否會(huì)更迎合大眾口味，丟失堅(jiān)持？相信這也是大家所擔(dān)心的。還是希望魅族不管是接受融資也好，拓展產(chǎn)品線也好，產(chǎn)品〉商業(yè) 這個(gè)理念，不要只是說(shuō)說(shuō)而已，要通過(guò)行動(dòng)來(lái)證實(shí)。
就在剛才，@魅族科技發(fā)了一條早安微博艾特了格力空調(diào)之后又立即刪除了。這或許意味著格力和魅族已經(jīng)完成了談判，還記得董明珠與雷軍的十億賭約嗎？ 敵人的敵人就是朋友。與此同時(shí)，像是約好了一樣，小米也在微博中表示正在和萬(wàn)科房地產(chǎn)溝通，這對(duì)冤家，一邊是格力+魅族，一邊是萬(wàn)科+小米，強(qiáng)強(qiáng)相對(duì)，能碰撞出什么樣的火花呢？爆料一發(fā)接一發(fā)，魅族剛又在微博中透露了些許與Canonical合作Ubuntu的消息，今天看來(lái)驚喜頗多啊~
當(dāng)然說(shuō)真的，作為用戶(hù)，魅族融資與否，融誰(shuí)的資、控誰(shuí)的股，既不關(guān)我事，我也不關(guān)心，我只關(guān)心產(chǎn)品。
J.Wong歸來(lái)，是否能帶領(lǐng)魅族創(chuàng)造更好的產(chǎn)品？帶領(lǐng)Flyme更上一層樓？我們拭目以待！