2月6日，Line公布了他們2013年第四季度業(yè)績(jī)，單季營(yíng)收1.2億美元，全年?duì)I收達(dá)到3.38億美元，路透社對(duì)此評(píng)價(jià)說(shuō)，Line已經(jīng)成為2013年非游戲應(yīng)用中收入最高的應(yīng)用。根據(jù)App Annie的數(shù)據(jù)，目前Line已經(jīng)有超過(guò)3.4億注冊(cè)用戶，是2013年iOS App Store與Google Play非游戲應(yīng)用中成長(zhǎng)最快的App。
引起我好奇的是這句評(píng)價(jià)：“非游戲應(yīng)用中收入最高的應(yīng)用”，看起來(lái)像是Line對(duì)自己過(guò)去一年業(yè)務(wù)成績(jī)的一個(gè)評(píng)價(jià)。在PC端與移動(dòng)端融合的今天，你很難說(shuō)誰(shuí)是純應(yīng)用。如果拆開來(lái)算，比如Facebook在2013年第四季度的總收入25.9億美元中，有53%來(lái)自移動(dòng)廣告，移動(dòng)端月活躍用戶數(shù)9.45億，這是Facebook在2012年提出并全力貫徹“Mobile First”后的結(jié)果，在這樣的數(shù)據(jù)面前，你其實(shí)很難不把Facebook當(dāng)作一個(gè)“Smartphone App”對(duì)待。
PingWest上有一篇觀察稱中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者正在告別“硅谷崇拜”，硅谷已經(jīng)不再是中國(guó)比較成功的創(chuàng)業(yè)者的靈感來(lái)源。這是非常有洞察力的一個(gè)判斷。作者駱軼航判斷的理由是：
- 1、中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始建設(shè)性地參與國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的生態(tài)，讓創(chuàng)業(yè)者有多找到現(xiàn)實(shí)方向和出路的可能性，也讓創(chuàng)業(yè)者更容易獲得回報(bào)；
- 2、創(chuàng)業(yè)者本身質(zhì)素的提升，讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在一些領(lǐng)域的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)，日益接近或等同于硅谷的創(chuàng)業(yè)公司甚至超過(guò)它們，這在一些領(lǐng)域內(nèi)降低了對(duì)硅谷的心理依賴與崇拜；
- 3、硅谷風(fēng)投離中國(guó)創(chuàng)業(yè)者漸行漸遠(yuǎn)。在這三個(gè)理由基礎(chǔ)上，我覺(jué)得可以再加上一條理由：
- 4、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式與硅谷相差太遠(yuǎn)。
在Facebook上市前后，我曾因?qū)acebook不看好而招致批評(píng)，批評(píng)聲音大意是：只要Facebook有足夠的用戶數(shù)，增長(zhǎng)夠快，不犯大錯(cuò)，盈利不會(huì)成問(wèn)題。我最大的擔(dān)憂是，移動(dòng)廣告市場(chǎng)太小。后來(lái)Facebook通過(guò)一年的時(shí)間證明，通過(guò)廣告他們可以獲得快速增長(zhǎng)。而且只需要廣告，就可以保證Facebook有好的業(yè)績(jī)。Facebook在2013年Q3廣告收入占比89%，2013年Q4的廣告占比則超過(guò)了90%。而在Facebook上市的2012年，來(lái)自游戲的分成占比達(dá)到了15%。另外值得一說(shuō)的現(xiàn)象是，2013年Q3+Q4中，F(xiàn)acebook廣告收入中有一半收入來(lái)自移動(dòng)廣告，相比之下，Google在移動(dòng)廣告上的增長(zhǎng)要乏力得多，Google并沒(méi)有披露他們2013年Q4移動(dòng)廣告營(yíng)收，但根據(jù)Gartner的分析，移動(dòng)廣告收入僅占Google在2013年總收入的14%。也就是說(shuō)，移動(dòng)廣告市場(chǎng)并不足夠大，F(xiàn)acebook營(yíng)收的量級(jí)與Google也相差很遠(yuǎn)，但Facebook在移動(dòng)廣告市場(chǎng)搶得了先機(jī)。
這其實(shí)引出了我這篇文章的重點(diǎn)。在硅谷的社交巨頭營(yíng)收基本都靠廣告，剛上市不久的推特的廣告營(yíng)收占比也達(dá)到了80%。在中國(guó)，移動(dòng)廣告市場(chǎng)也就剛剛百億人民幣左右，最大也只能支撐十億美金規(guī)模級(jí)的公司。而剛剛過(guò)去的2013年，移動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)收基本被游戲所主導(dǎo)。而盈利模式上，與硅谷公司所不同的是，日韓公司與中國(guó)公司更為接近。比如Line與Kakao分別靠游戲獲得占比六成與五成的收入。如我在以前的文章中所說(shuō)：在韓國(guó)的蘋果App Store和Google Play（Google Play是韓國(guó)最主要的應(yīng)用商店，不像國(guó)內(nèi)有眾多商店）收入榜單中營(yíng)收最高的前五位全是游戲，這五個(gè)游戲有一個(gè)共同特征：for Kakao。據(jù)統(tǒng)計(jì)，Kakao一家已經(jīng)占據(jù)韓國(guó)70%以上的收入份額，其中絕大部分來(lái)自于其游戲平臺(tái)上的游戲。在Kakao的游戲平臺(tái)推出來(lái)后，騰訊迅速投資Kakao，并在2013年推出了微信游戲平臺(tái)，將移動(dòng)游戲普及到更為大眾用戶群體中。而微信以及移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)渠道的主要收入也是來(lái)源于游戲。
2014年，隨著更多重磅日韓游戲的引入，這一趨勢(shì)會(huì)更加明顯。