丁道師:上市后的新浪微博商業(yè)化戰(zhàn)略分析

2014-03-17 14:49:15來源:西部e網(wǎng)作者:丁道師

新浪微博的首次盈利,讓新浪微博早已期待的上市之路得以順利開啟。第四季度盈利300萬美元雖然對新浪這樣的企業(yè)來說沒有多少,但其意義非同小可,微博這個體量的公司哪怕盈利300萬,但對市值的提升至少在20%-----30%之間,換算成錢就是20----30億美元。

3月15日是一年一度的消費者權(quán)益日,在這一天很少有企業(yè)會宣布大規(guī)模的資本動作,但進來近來宣布盈利后的新浪微博是一個例外。北京時間3月15日早間,新浪旗下微博業(yè)務(wù)周五向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO(首次公開招股)文件,計劃融資5億美。

新浪微博拆分上市,意外著繼新浪網(wǎng)、新浪易居之后,第三家新浪系的企業(yè)要上市了。一門三狀元,這也創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)的一大記錄。就在不久前,新浪微博宣布實現(xiàn)首次盈利,財報顯示新浪第四季度微博營收7140萬美元,同比增長151%,環(huán)比增長33.7%,首次實現(xiàn)300萬美元的季度營利。其中,微博廣告營收達到5600萬美元,同比增長163%,環(huán)比增長超過28%;非廣告業(yè)務(wù)營收達到1540萬美元,同比增長114%,環(huán)比增長近60%。

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新浪微博的首次盈利,讓新浪微博早已期待的上市之路得以順利開啟。第四季度盈利300萬美元雖然對新浪這樣的企業(yè)來說沒有多少,但其意義非同小可,微博這個體量的公司哪怕盈利300萬,但對市值的提升至少在20%-----30%之間,換算成錢就是20----30億美元。

既然要上市了,那微博的全面商業(yè)化已經(jīng)勢在必行。新浪微博上市后,很多人會關(guān)心微博未來商業(yè)化的方向是什么?走現(xiàn)在的老路還是開創(chuàng)全新的營收模式?下面筆者就根據(jù)新浪微博過往的一些動態(tài)和國外同行的經(jīng)驗,和大家一起分析下新浪微博的未來商業(yè)化之路。

新浪微博的廣告模式創(chuàng)新

長期以來,很多人都會拿新浪微博的收入太過于依賴廣告說事。但實際上,不管是中國還是美國,和資訊門戶、社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎相關(guān)的公司主要收入來源都是廣告,靠廣告作為主要收入來源并沒有什么不好意思的。丁道師這里給大家列幾個數(shù)據(jù)大家就明白了:百度最近發(fā)布的2013年第四季度總營收為95.23億元人民幣,來自網(wǎng)絡(luò)營銷的收入為94.62億元人民幣,也就是說廣告收入占比98%以上;Twitter第四季度營收為2.43億美元,其中廣告營收為2.20億美元,較上年同期增長121%,占比91%;2013年第四季度Facebook總營收25.9億美元,其廣告收入達到23.4億美元,占比也在90%左右。所以,社交網(wǎng)絡(luò)依靠廣告賺錢不丟人,關(guān)鍵是看網(wǎng)站所展示的廣告是不是用戶所需要的?是不是和網(wǎng)站定位相符?如果還是按照傳統(tǒng)方式給用戶在頁面上展示傳統(tǒng)的富媒體廣告而不考慮用戶利益和習(xí)慣,必將死路一條。新浪微博未來依然會把廣告作為收入的主要來源,如何在廣告方式上有所創(chuàng)新的決定新浪微博能否長期健康盈利的關(guān)鍵所在。

圍繞阿里生態(tài)體系

可以肯定的是,未來新浪微博的商業(yè)化首先要圍繞阿里的生態(tài)體系展開,阿里生態(tài)體系中的很多方面都可以給新浪微博帶來用戶和金錢。在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),很多企業(yè)做大后會宣布建立生態(tài)體系,開啟各方共贏的策略,但真正能做到建設(shè)一個能兼顧中國互聯(lián)網(wǎng)上下游并且擁有龐大資金和渠道資源的企業(yè),目前看來只有騰訊和阿里兩家。新浪微博選擇了其他其中的阿里巴巴,2013年4月阿里巴巴阿里巴巴5.86億美元入股新浪微博,獲得其18%的股份,隨后阿里旗下的淘寶網(wǎng)和支付寶與新浪微博展開了深入的整合合作,比如:推出微博淘寶版、微博支付等等產(chǎn)品或者功能。如此同時,新浪微博龐大的流量導(dǎo)入到阿里旗下的電子商務(wù)網(wǎng)站,雖然廣告展現(xiàn)方式目前看來沒有做到非常的符合用戶體驗,但的的確確靠這個業(yè)務(wù)新浪微博盈利了。所以,未來阿里生態(tài)體系中的淘寶和天貓、支付寶(包括支付寶錢包)、O2O(聚劃算和美團網(wǎng)等)都將繼續(xù)和新浪微博進行深度的互通,把資源效應(yīng)發(fā)揮到更大。

微博的會員體系

新浪微博擁有超過5億的注冊用戶,僅僅從注冊量來說和騰訊只差一倍,但為什么市值(新浪微博100億美元的估值)和騰訊差了15倍?除了騰訊自身的體系完善并且擁有微信等拳頭產(chǎn)品以外,很大的一個原因是新浪微博的會員體系建設(shè)落后。不過,新浪微博方面也已經(jīng)看到這一點,新浪微博清醒的認(rèn)為會員體系的建議會成為影響未來營收和影響力的關(guān)鍵所在。公開的消息顯示,2012年,新浪微博正式開啟商業(yè)化,目前收入主要來自于廣告和增值服務(wù)兩大塊,增值服務(wù)主要包括游戲分成和會員。2012年微博整體收入為6590萬美元,2013年迅速增長到1.883億美元。從收入結(jié)構(gòu)上看,過去兩年內(nèi),廣告收入所占比例分別達到77.4%、78.8%,游戲貢獻了19.3% 和12.2%的收入,會員收入所占比例分別為3.3%和5.9%,可見會員占比有了近乎100%的提升。而且值得一提的是,會員體系的完善,可以幫助新浪微博游戲等增值服務(wù)的收入上升,這也是新浪微博注重會員體系建設(shè)的原因所在。

(本文作者系速途研究院院長丁道師 微博:丁道師 微信公眾:dingdaoshi123)

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