2月28日，優(yōu)酷土豆集團（NYSE:YOKU）公布2013財年第四季度及2013財年未經審計財務報告。
數(shù)據(jù)顯示，2013財年第四季度，凈收入為人民幣 9.013億元（美元1.489億元），較2012財年同期增長42% 。毛利潤為人民幣2.543億元（美元4200萬元），較2012財年同期增長119%。
2013財年全年，凈收入為人民幣30億元（美元5.003億元）。毛利潤為人民幣5.411億元 （美元8940萬元）。非美國通用會計準則毛利潤為人民幣6.013億元（美元9,930萬元）。凈虧損為人民幣5.807 億元（美元9590萬元）。截至2013年12月31日的現(xiàn)金、現(xiàn)金等值、受限資金或短期投資總額達人民幣32億元（美元5.247 億元)。
“第四季度財務和運營的有力表現(xiàn)，使優(yōu)酷土豆集團在歷史上首次達到盈利，這個里程碑是在規(guī)模效應、健康生態(tài)模式和卓越執(zhí)行力的基礎上取得的。”優(yōu)酷土豆集團董事長兼首席執(zhí)行官古永鏘表示，“隨著移動流量在2013年獲得爆發(fā)式增長，我們擁有的最豐富內容庫和兩個最知名視頻品牌的優(yōu)勢也得以全面展現(xiàn)，從而使我們成為多屏合一時代絕對領先的網(wǎng)絡視頻公司。”
優(yōu)酷土豆集團總裁劉德樂表示：“在中國，使用多種互聯(lián)網(wǎng)終端觀看視頻已經越來越成為習慣，豐富多樣的內容組合對提升我們的媒體價值和繼續(xù)拓展國內業(yè)務至關重要。相信我們所提供的豐富的內容會不斷充實中國數(shù)億用戶的文化娛樂生活。”
收入多元化成效顯著
廣告收入方面，優(yōu)酷土豆在2013年初制定了實現(xiàn)客戶多元化、提升售賣率、內容營銷和啟動多屏營銷的收入多元化策略，成效顯著。
2013年，集團廣告客戶在數(shù)量和多樣性方面都獲得很大增量。僅第四季度就新增了包括飛鶴乳業(yè)、思念食品、伊萊克斯和艾美酒店在內的109家客戶。在廣告收入方面，本土快速消費品領域表現(xiàn)亮眼，四季度本土廣告營收比2012年同期增長了77%，此外電商、游戲領域也同比分別取得了178%和54%的增長。這些增量也帶來了公司整體廣告售賣率的提高，尤其在三四線城市增長顯著。
移動營收爆發(fā)性增長
移動領域的營收更是取得了爆發(fā)性增長，到第四季度已經占到總體廣告營收的10%。2013年6月，優(yōu)酷土豆集團在業(yè)內首發(fā)多屏營銷戰(zhàn)略，并配套進行了一系列產品升級和多屏廣告系統(tǒng)的打通；11月，集團更進一步推出多屏聯(lián)投、創(chuàng)新廣告、品牌劇場、自制節(jié)目以及活動營銷五大模式，實現(xiàn)多屏時代視頻營銷模式的全面升級，為品牌傳播提供了更大的平臺和價值。
強有力的內容資源和多屏營銷產品組合吸引了越來越多的廣告主將預算分配到移動端。比如三星、LVMH、Chanel、微軟、英特爾等國際品牌和銀鷺、立白等本土客戶都已經開始進行規(guī)模化的多屏聯(lián)投。此外，除IT通訊、金融和汽車等客戶外，快消、游戲和電商企業(yè)也開始表示出對移動廣告領域的興趣。
大步領跑多屏時代
2013年底，使用移動端觀看視頻的用戶數(shù)量已經超過PC端。在這一大趨勢背景下，優(yōu)酷土豆集團率先完成多屏合一的戰(zhàn)略布局，將PC端的優(yōu)勢完美過渡到移動端和客廳大屏幕。
最新數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷、土豆移動端日均瀏覽量（VV）已經達3.7億，較年初增長了270%，日均覆蓋人數(shù)（UV）達到5000萬。使用時長方面，根據(jù)艾瑞2013年12月MUT數(shù)據(jù)，優(yōu)酷超過了排名第2-4位的總和。在人均單日有效使用時長、人均單日有效使用次數(shù)上，優(yōu)酷APP也高居榜首，體現(xiàn)出視頻業(yè)最高的用戶粘性和忠誠度。土豆移動端流量也成績斐然，日瀏覽量四季度環(huán)比增長77%，是2013年初的7倍多。
此外，2013年第四季度優(yōu)酷土豆集團正式對外披露其智能電視戰(zhàn)略，業(yè)內首次聯(lián)合多家牌照持有方及多家硬件廠商，通過提供內置在線視頻服務的形式為客廳大屏端提供內容服務。先后與同洲電子、華數(shù)集團、海爾、長虹等牌照方、盒子和智能電視廠商進行深度合作，完成智能電視市場的戰(zhàn)略布局。伴隨該戰(zhàn)略的推行，集團在客廳大屏幕端迅速取得領先地位，無論在合作廣度還是播放量方面均拔得頭籌。
市場預測，2014年中國市場的手機出貨量將達4.5億部，而隨著2013年底三大運營商分別獲得4G牌照，開啟 “4G元年”，2014在3G時代已經備受關注的視頻應用將成為更主要的互聯(lián)網(wǎng)應用。
投入3億元發(fā)展自制
2013年集團堅持全球采購、全面布局的均衡內容策略，不僅與海內外100多家電視臺、制作機構良好合作，還將投入3億資金，加大力度發(fā)展網(wǎng)絡自制。
外購內容方面，集團全面覆蓋好萊塢華納、迪士尼等六大制作公司、2家有線臺以及1家獨立制作公司，與英國NBC、BBC等達成戰(zhàn)略合作，并與韓國SBS、CJ等四大電視劇播出平臺均達成合作，獨家資源占據(jù)韓劇半壁江山，是擁有最全英美劇、韓劇合作伙伴的視頻網(wǎng)站。
自制節(jié)目方面，優(yōu)酷成熟品牌《曉說》、《老友記》、《侶行》不斷推出新內容，獲得大量網(wǎng)友和眾多優(yōu)質客戶的青睞。UGC方面，優(yōu)酷、土豆制訂了大力發(fā)展用戶原創(chuàng)（UGC）的戰(zhàn)略，分別推出“優(yōu)酷分享計劃”與“土豆播客分成計劃”鼓勵更多優(yōu)秀原創(chuàng)作者加入。
得益于優(yōu)酷土豆集團的優(yōu)質內容，今年網(wǎng)臺聯(lián)動方面也進一步深入，集團不僅和國內外100多家電視臺、制作機構保持著非常良好的合作關系，大型戶外真人秀節(jié)目《侶行》、Mini劇《萬萬沒想到》還分別登上央視和湖南衛(wèi)視。2014年初集團舉辦《老男孩之猛龍過江》大電影發(fā)布會，首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)電影”概念。曾火爆互聯(lián)網(wǎng)的“老男孩”從微電影轉型到大電影，并將互聯(lián)網(wǎng)的思維貫穿在策劃制作、宣傳發(fā)行、用戶口碑、互動的整個過程，成為區(qū)別于傳統(tǒng)電影的一種全新電影形態(tài)。
展望未來，古永鏘認為，2014年將是增長、投資、整合的一年。優(yōu)酷土豆集團總裁劉德樂補充道：“在中國，使用多種互聯(lián)網(wǎng)終端觀看視頻已經越來越成為習慣，豐富多樣的內容組合對提升我們的媒體價值和繼續(xù)拓展國內業(yè)務至關重要。相信我們所提供的豐富的內容會不斷充實中國數(shù)億用戶的文化娛樂生活。”