——阿里O2O信息閉環(huán)收口中
此前曾撰文《當(dāng)高德一只腳踏入阿里時(shí) 注定另只腳也會(huì)邁進(jìn)去》，以從內(nèi)到外的角度分析了阿里全資高德是一件必然的事情。若要做到同心同德，二者必須是直系親屬，干親是靠不住的，高德作為上市公司有來自投資方的壓力，阿里以占股的形式無法驅(qū)動(dòng)高德全力以赴，所以最終阿里選擇全資收購高德，這表示阿里O2O的信息閉環(huán)開始收口了，而高德將成為核心入口。
O2O有三個(gè)支點(diǎn)，生活服務(wù)O2O、商品交易O2O，以及移動(dòng)支付。目前阿里的處境已經(jīng)很明朗了，雖然手機(jī)淘寶和支付寶錢包都將成為阿里O2O入口，但一個(gè)是商品交易的O2O入口，一個(gè)是移動(dòng)支付入口，而目前市場環(huán)境不夠成熟，商品交易O2O和移動(dòng)支付暫時(shí)還未能立足，而自身生活服務(wù)O2O的根基不足，所以需要收購高德來彌補(bǔ)這塊短板。這樣一來，才能生活服務(wù)O2O、商品交易O2O以及移動(dòng)支付三箭齊發(fā)。
宣布全資收購高德，意味著阿里O2O閉環(huán)已經(jīng)開始收口，不再繼續(xù)宏觀布局，而是要以高德地圖、手機(jī)淘寶、支付寶錢包為三角架構(gòu)深化去做。高德地圖為手機(jī)淘寶提供位置導(dǎo)航，并深化生活消費(fèi)O2O市場布局；手機(jī)淘寶需要向線下拓展商品交易O2O市場，這就需要高德的援助（1111和3.8活動(dòng)都有體現(xiàn)了）；而支付寶錢包則負(fù)責(zé)最關(guān)鍵的移動(dòng)支付部分，這三者相互獨(dú)立又相互滲透，以陣列形式相互推動(dòng)。
在3.8手機(jī)淘寶生活節(jié)活動(dòng)中，高德地圖作為活動(dòng)唯一地圖合作商，特別推出了“3.8手機(jī)生活節(jié)專區(qū)”。有了去年雙十一的經(jīng)驗(yàn)，高德提升了交互體驗(yàn)，從領(lǐng)取優(yōu)惠到獲得消費(fèi)地點(diǎn)信息，一次完成，免去了二次搜索的繁復(fù)。另外，還新增“室內(nèi)導(dǎo)航”功能，可實(shí)景顯示商場內(nèi)的全景，進(jìn)一步縮短用戶對所需品牌的搜索過程。
從1111到3.8，高德的身影頻繁出現(xiàn)在阿里大活動(dòng)中，并擔(dān)任重要角色。雖然阿里收購高德一事暫無最終結(jié)論，但從近期高德地圖不斷與阿里系產(chǎn)品之間進(jìn)行深度磨合的情勢來看，結(jié)果已經(jīng)板上釘釘了。若有阿里相助，高德地圖在2014或許會(huì)出現(xiàn)重大改變。
阿里要向下滲透需要一個(gè)有效的載體可以承擔(dān)線下龐大繁雜的商戶體系，而高德地圖成為了阿里的最終選擇。高德現(xiàn)在在全力打造POI數(shù)據(jù)庫，這才是毫無線下根基的阿里最為關(guān)鍵的一筆財(cái)富。
阿里全資收購是一件互惠互利的事，在阿里的協(xié)助下可讓一直處于空談的“地圖是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口”的設(shè)想成為現(xiàn)實(shí)！或許還能沖擊現(xiàn)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局，若地圖O2O真正崛起，沒準(zhǔn)能直接影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶對移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣和消費(fèi)習(xí)慣。這件事，阿里獨(dú)自做不了，高德自己也做不了，二者加在一起才有那么點(diǎn)可能的苗頭。
接連兩次的O2O大活動(dòng)，阿里都拉高德全程參與，算是為以后的發(fā)展走向定了個(gè)調(diào)，3.8手機(jī)淘寶生活節(jié)是對阿里+高德的一次重要考驗(yàn)，高德要做好迎接阿里O2O重?fù)?dān)的準(zhǔn)備了。