很早就有朋友建議我寫關(guān)于網(wǎng)站統(tǒng)計的東西，我總推脫來日方長，最近閑暇，想想還是整理一下，給大家當個故事看看也好。
初識統(tǒng)計網(wǎng)站
從 1998 年開始說吧，那時候互聯(lián)網(wǎng)上還看不到太好的統(tǒng)計系統(tǒng)，只有一些所謂的計數(shù)器程序，很多都是 perl 的，貼在網(wǎng)站底部，顯示當前網(wǎng)站的訪問次數(shù)。
這又分三種，一種是需要你裝到自己服務(wù)器上，用 cgi 方式執(zhí)行的；另一種是在線注冊后給你一段 js 代碼，讓你自己嵌入到網(wǎng)頁里顯示的。此外還有一種，是在服務(wù)器上通過跑 web server 日志去統(tǒng)計的，然后每天給一個報告的，第三種也非常非常早，在 97 年我一邊讀書一邊兼職給虛擬主機公司打工的時候，就知道有這么個東西，但是那時候?qū)λ谢ヂ?lián)網(wǎng)的產(chǎn)品感覺上都傻傻的，沒有認真去分析過，只是知道老板有在用，當作服務(wù)賣給客戶，并沒具體去研究過技術(shù)和需求。
有一家最大的一家嵌入統(tǒng)計的，也就是上面的第二種，美國的，名字我都不記得了，好像是 fastcounter 類似的，當時被微軟收購了，微軟那時候搞了一個 bCentral 的平臺（好像是這個名字，商業(yè)中心的意思），把一些基礎(chǔ)服務(wù)合并在里面，提供給網(wǎng)站使用，我當時還很推崇來著。但是這玩意后來也沒有后來了。
讓人眼前一亮的是網(wǎng)易的易數(shù)統(tǒng)計，我一直覺得，在 2000 年以前以及 2000 年左右，網(wǎng)易絕對是中國互聯(lián)網(wǎng)最具有創(chuàng)造力和探索精神的公司，除了大家熟知的中國最早的免費郵局之外，網(wǎng)易還做了免費虛擬域名服務(wù)（彈窗廣告，日點擊至少萬次，在那個年代，是驚人的數(shù)字），虛擬社區(qū)（中國最早的大型論壇，在我印象里比新浪前身四通利方的規(guī)模大多了，看上去版式也舒服多了）服務(wù)，以及最早的免費網(wǎng)站統(tǒng)計服務(wù)。
易數(shù)統(tǒng)計是我非常熱衷使用的產(chǎn)品，除了我自己的網(wǎng)站在使用外（1999 年-2001 年我有創(chuàng)業(yè)做個人站），我每天必看的是易數(shù)排行榜，當時為了推廣我的交換廣告服務(wù)，我給排行榜從第一名到第一百名挨個手寫發(fā)郵件，那是互聯(lián)網(wǎng)的萌芽期，也是電子郵件的黃金期，那時候，人家的回復(fù)率和應(yīng)答率還是很高的，和現(xiàn)在不能比。
然后，為了提高影響力，我通過我的廣告交換平臺刷排行榜（同行也在刷），當時爭不過杭州的太極鏈（太極鏈的創(chuàng)始人有兩個，其中一個是傅政軍，人家后來搞了超級賺錢 9158，除此之外，把 kaixin.com 賣給陳一舟的也是他。），他們排在商業(yè)網(wǎng)站榜單第一，于是我搶了個人網(wǎng)站榜單第一，這也給我的服務(wù)帶來了不少會員用戶。（很多優(yōu)質(zhì)站長都在看排行榜）
易數(shù)統(tǒng)計已經(jīng)比傳統(tǒng)的計數(shù)器先進了很多，增加了諸如地區(qū)分析等功能，在那個時候讓人覺得不可思議。（慚愧，雖然現(xiàn)在我經(jīng)常說把高并發(fā)下的 Ip 地址反查當作經(jīng)典面試題來出，但是當年我把這個東西搞明白足足好幾年。。。）
感謝朋友提醒，當時還有一個熱訊統(tǒng)計，熱訊當時也是個有趣的公司，推出了一堆小工具，在早期互聯(lián)網(wǎng)，我還是蠻喜歡那個公司的，然后，也沒有然后了。
重新發(fā)現(xiàn)價值
2000 年前后我短暫加入了當時處于競爭關(guān)系的天圖科技（后來經(jīng)過合并成了現(xiàn)在的互動通，當時是太極鏈的創(chuàng)始公司），當時互聯(lián)網(wǎng)一片混亂，誰也不知道未來究竟怎樣，天圖科技那時候也在尋找方向，想把會員網(wǎng)站聯(lián)盟化，于是搞出來了太極榜，此時網(wǎng)易似乎對易數(shù)統(tǒng)計已經(jīng)放棄，太極榜無論性能還是功能都有了新的超越，很快就成為新的市場第一，并牢牢把持了好幾年。
直到 2004 年，互動通在視頻廣告上嘗到了甜頭，太極榜似乎也被淪落放棄，那時各種 js 嵌入的東西非常不規(guī)范，又是插件流行的時代，各種彈插件的統(tǒng)計大行其道。
2004 年下半年的時候，吳京川（百度聯(lián)盟的創(chuàng)始人）跟我說，知道么，zhao123 這樣的統(tǒng)計系統(tǒng)，一個月收入不少呢。我聽了很震驚，重新思考統(tǒng)計系統(tǒng)的價值。另外有人跟我說，50bang 被某巨頭投資了，價值極大。當時我蹉跎了好幾年，還在安全行業(yè)干了兩年程序員，我的廣告交換服務(wù)雖然沒有停止，但已經(jīng)江河日下，市場地位岌岌可危。我想著用統(tǒng)計服務(wù)做增值服務(wù)來救活我的廣告交換，其實思路完全是錯的。（根本原因是，搜索引擎起來后，站長交換鏈接的目的是權(quán)重，而不是流量，搜索引擎的興起徹底扼殺了廣告交換網(wǎng)絡(luò)的空間，除了色情網(wǎng)站外，幾乎沒有什么大網(wǎng)站會上廣告交換。而我膽子最小，色情網(wǎng)站會員我是完全不會去發(fā)展的）。
但這個東西我卻去嘗試了，嘗試后發(fā)現(xiàn)廣告交換無可挽回，不過統(tǒng)計服務(wù)是可以獨立出來的。
在與一些 QQ 好友的交流合作下，我先后推出了 tong123 和「不錯統(tǒng)計『兩個版本，第一個版本非常爛，bug 極多，第二個稍好，但也很爛。然后遇到了一個重要的買主，龐升東。
龐升東 2000 年左右就是我廣告交換的會員，還給我打電話勸我去寧波和他創(chuàng)業(yè)，那時候心高氣傲的我哪里知道他是誰，當然一口回絕，04 年他找我合作統(tǒng)計，說實話，我真不覺得這代碼多值錢，狠狠心，咬咬牙，報價 2 萬多人民幣就賣給他了。
然后 1tong.com 出來了，并且很快成為市場第一。（通過統(tǒng)計，龐挖掘了一個活躍度非常高的社交社區(qū)，并收購了下來，重新包裝，推出了 51.com，這個域名的交易在北京，我有見證，并榮幸的和買家龐升東，賣家陳鵬，吃了一頓高檔面條，陳鵬憑借 51.com 域名所得 98 萬，再次創(chuàng)業(yè)成功，成就很大的事業(yè)，也是一段佳話）。
這里補充幾個細節(jié)，第一，做統(tǒng)計的時候，我去一個站長群里了解情況，是杜雪騫 杜和尚的 QQ 群，我去問，站長們覺得哪個統(tǒng)計好用，我列了好幾個，但是最后答案讓我意外，是不在我列表中的 hitsun.com（好吧，這個網(wǎng)站已經(jīng)不存在了）。itsun 有同時在線功能是站長們非常強調(diào)的，這個意義我后來才搞明白，到今天谷歌統(tǒng)計都沒有，百度統(tǒng)計推出來很長時間才想到去做。但是為什么 ITSun 沒有成？因為他們技術(shù)沒跟上，對并發(fā)的支撐完全不行。
第二，關(guān)于代碼的價值，我當時還停留在軟件工程的角度思考問題，這玩意用我一個人能多少時間？一個月了不起了。（斷斷續(xù)續(xù)做的，當時還在做其他的東西，自己弄一個不成器的 OA 系統(tǒng)在賣，非常爛，不好意思提了）按照人月評估，我估計最多 1 個程序員 2 個月就可以搞定，當時月薪過萬的程序員已經(jīng)很出色了。所以我覺得報了 2 萬多已經(jīng)很過份了，而且網(wǎng)上，真有免費的開源代碼到處下載（就是撐不住并發(fā)）。
CNZZ的推出
1tong 超越了 50bang 成為新的市場第一，但是 1tong 的運營負責人不斷跟我抱怨，系統(tǒng)太不穩(wěn)定，問題很多，這事我真的承認，確實寫的代碼不好，有很多 bug，我老老實實的總結(jié)了一些問題，列出了升級優(yōu)化方案若干，然后，他們的每一任技術(shù)負責人，都是抱怨代碼太爛，后來我聽說他們有人還打算改寫 awstats（一個著名的基于服務(wù)端日志的統(tǒng)計系統(tǒng)，實話說，的確功能很強大，但是真的撐不住并發(fā)，而且和網(wǎng)頁嵌入式的很多技術(shù)原理不同）再建一套統(tǒng)計，但此事最后也不了了之，總之，我就一直要聽著他們的抱怨，看著他們對我系統(tǒng)的無動于衷。
1tong 成為市場第一，從技術(shù)上說，完全不是 50bang 的對手，（后面提到的 cnzz 也一樣），從產(chǎn)品上說，學(xué)習(xí)的 itsun，也不是自己多創(chuàng)新；但是恰恰是因為 50bang 的設(shè)計者對需求把握不到位，而 ITsun 的技術(shù)能力不足，讓這個產(chǎn)品有了脫穎而出的空間，當然，運營者的魄力也很重要，在那個時候，玩統(tǒng)計是純花錢的東西，龐升東算是很決斷的投入了。
這里多說一句，在 2004 年還是彈插件盛行，但是 50bang 不彈，后來新出來的都不敢彈了，因為站長肯定選擇不彈的。所以不彈插件后，統(tǒng)計怎么賺錢，真是個傷腦筋的大問題。
其實 2004 年底，我的職場有了重大的改變，簡單說，結(jié)束第二次失敗的創(chuàng)業(yè)（搞一個不成器的 OA 系統(tǒng)，也是全自己開發(fā)的），加入百度了。
2004 年底我向上司俞軍請示，我入職之前有和龐升東完成統(tǒng)計系統(tǒng)的交易，但是一直還沒完成搭建，那么現(xiàn)在入職了，我怎么處理此事，俞軍說自己私下處理完就好。所以 1tong 實際上是 2005 年初完成發(fā)布上線的。而 2004 年底，我將機房里的服務(wù)器拿了出來扔在家里，徹底結(jié)束了我的廣告交換服務(wù)。
八卦一下文本廣告交換，第一個做的是太極鏈，兩個創(chuàng)始人，一個是韓嘯，現(xiàn)在還在互動通，在一家公司做了 15 年，很了不起吧。他對中國互聯(lián)網(wǎng)的貢獻是，除了最早定義文本廣告交換之外，還最早引入了網(wǎng)站視頻廣告技術(shù)。當時這個東西挽救了新浪，也挽救了互動通。
另一個是傅政軍，后來離職后創(chuàng)建了 9158，也是互聯(lián)網(wǎng)的傳奇人物； 做文本廣告交換我是第二家，聲勢一度追平太極鏈，當時連 hao123 都是我的會員，但是由于膽子小，策略保守，不思進取，就慢慢停止了增長，后來領(lǐng)先的是 51link，也就是無憂鏈，創(chuàng)始人周浩，然后轉(zhuǎn)型做廣告聯(lián)盟，在 2008 年最早推網(wǎng)頁游戲的廣告聯(lián)盟。
我在百度做數(shù)據(jù)分析，看到了他們的投放流量，流量大的讓我震驚，又轉(zhuǎn)型做游戲開發(fā)，前一年他的公司要玩科技賣給了上市公司，憑這筆交易個人身價已經(jīng)超過 6 個億。此外還有鳳凰鏈，也做的不錯，后來也成功轉(zhuǎn)型，然后似乎就出國定居了，消息不多了。反正我自己是最懶最笨的，這個必須承認的。
到了 2005 年下半年，龐升東已經(jīng)開始將重心放在 51，1tong 的價值已經(jīng)極大降低。而此時百度的大客戶部門，提出需要一套商業(yè)統(tǒng)計為客戶服務(wù)，當時我已經(jīng)換崗到商業(yè)產(chǎn)品部門，他們在選型時征詢我的意見和建議，我毛遂自薦，這事我來做就好了，結(jié)果遭到上司的反對，讓我專注本職工作，那么不甘心的我私下還是把之前的統(tǒng)計代碼改了一下（其實更深層的目的是，我對 1tong 的抱怨非常不爽，想證明給他們看，我提出的優(yōu)化改進方案是有用的，是他們自己不弄而已。）然后給領(lǐng)導(dǎo)去看，我已經(jīng)做好了，能不能試試？領(lǐng)導(dǎo)給了我一個測試的機會，但是評測結(jié)果是不行。（具體原因似乎是這樣的，第一，是沒有一個他們認為客戶可能需要的功能，其實那個功能很簡單，但是我 js 不太靈，需要前端處理的有點扎手，又覺得那個功能意義不大；第二是展示報告太簡單了，這個，我不是設(shè)計師，不是前端工程師，我只是羅列統(tǒng)計數(shù)據(jù)，來證明系統(tǒng)的可行性。）
此事在百度不了了之，知情人都僅限于幾個人。但是說實話，心理還是很不服氣的，人總是想證明自己，那時候我記得百度上市了，一下子 100 多美金一股非常超心理預(yù)期，我也算有些期權(quán)，算算自己是有點錢的人了；后來代碼很廉價（百度上市后，真的不是貪那點錢）的給了姚劍軍（阿飛這個名字是不是更有名？），然后阿飛很快就推出了 #。
崛起之路
# 一樣有 bug，有問題，有很多不足；但是比起 1tong 而言，穩(wěn)定性有了很大提高，功能性也有了一定的提高。而更重要的是阿飛的參與度；我一直說自己不是什么牛逼的技術(shù)，這話不是自謙，是實事求是，1tong 的各任技術(shù)負責人（人員流動好快的說）都說我代碼不行，我承認他們有道理，但是阿飛覺得行，行在哪里呢？
第一，他需要的東西，我都解決了，從功能到性能；第二，代碼我大概說說他就看得懂，自己能改。阿飛本身也不是科班技術(shù)出身，他一直想做統(tǒng)計，還專門找人開發(fā)，但是總是卡在關(guān)鍵問題上處理不過來，拿過我的代碼，界面不行，展示太粗陋，他找個美工設(shè)計一下，自己從代碼里咔嚓就改了。有什么需要升級更新的，我跟他大概說說，他自己咔嚓就改了。所以 cnzz 成為市場第一，他是貢獻最大的。
而且，從一開始沒多久，cnzz 就有一個綜合搜索分析后臺，類似現(xiàn)在的 data.#，但功能更強悍，這個后臺并不針對個站，而是綜合分析所有搜索來路的數(shù)據(jù)，并給出每個搜索引擎的流量分布，地區(qū)分布；每個地區(qū)的搜索引擎流量分布（當時發(fā)現(xiàn)，上海的 google 使用率是東北、湖南的 5 倍以上；所以當時一些調(diào)研機構(gòu)集中在北上廣做搜索引擎市場使用率調(diào)研的數(shù)據(jù)，基本沒法看。）；每個客戶端的搜索引擎流量分布；更重要的功能是，每個搜索引擎的渠道分布！完整掌握百度，google, soso,sogou 的流量渠道構(gòu)成，以及彼此的對比（比如 hao123 給百度的貢獻以及 265 給 google 的貢獻，以此類推）。這個數(shù)據(jù)現(xiàn)在 cnzz 也不敢開放出來。
我最近才明白我的優(yōu)勢在哪里，我技術(shù)肯定不是最好的，但是遇到問題時候我還是有很多野路子使的（這就是被人正規(guī)技術(shù)一直鄙視的原因，他們只看到了不合理的代碼，卻沒體會到具體解決問題的訴求在哪里）；我產(chǎn)品觀還可以，不算特別好，但是總算能找到一些要點。
所以在 2005 年之前，在統(tǒng)計領(lǐng)域，我自己的跨界優(yōu)勢沒有對手，而另一項優(yōu)勢是，看到數(shù)據(jù)在那里，我能知道價值在哪里，怎么弄出來，我在百度商業(yè)分析部的時候，搞的很多東西，都是沒有領(lǐng)導(dǎo)吩咐，自己鼓搗出來的。cnzz 對我而言，是一個賭氣的產(chǎn)品，因為 1tong 說我的代碼很爛，百度的領(lǐng)導(dǎo)說我的東西不行。我當然有怨氣，我想證明自己，也很感謝阿飛幫我證明了自己，靠我個人是搞不定后面很多東西的，光前端就要我命了。
好玩的是，在百度也一直沒人知道，cnzz 就是我寫的系統(tǒng)。所以他們 09 年以合作的名義找 cnzz 去講課（那時候操盤手已經(jīng)從阿飛換成了強姐），然后底下認真的記筆記，然后推出了百度統(tǒng)計，我都覺得好笑，你們直接找我講就好了，我不要錢，每個細節(jié)我都告訴你，源代碼都給你。干嘛這么糾結(jié)呢？
各路對手狹路相逢
05 年把統(tǒng)計給阿飛，而自己完全不參與（沒要一點股份），另一個原因是，當時 Google Analytics 免費了。實話說，我對 google 統(tǒng)計免費的第一感覺是，絕望，我認為免費統(tǒng)計終結(jié)了，大家不用再做了，阿飛反而堅持還有機會，事實證明他是對的。
從技術(shù)實現(xiàn)角度，我試用過 google 統(tǒng)計后就體會到，和我的產(chǎn)品，完全不是一個技術(shù)水準的東西。人家的實現(xiàn)復(fù)雜度和技術(shù)要求，是我當時的能力完全達不到的。（好吧，我坦白，現(xiàn)在也達不到。）但是后來我發(fā)現(xiàn)，google 統(tǒng)計兩個問題導(dǎo)致在中國市場無法獲得領(lǐng)頭地位。
第一，翻譯質(zhì)量極遭，用我的話說，看中文不如看英文更清楚，側(cè)面了解的信息是，google 統(tǒng)計中國的負責人對這個統(tǒng)計的認識遠不如一些牛逼的個人站長。第二，沒有實時統(tǒng)計和同時在線（現(xiàn)在似乎實時了？好久不關(guān)注了）。再解釋一下同時在線，我經(jīng)常問一個運維題目，如果有用戶反應(yīng)網(wǎng)站卡，慢，打不開，處理步驟和分析思路是什么。一般運維人員在這里都會落入純技術(shù)應(yīng)答，只有站長和意識極佳的技術(shù)人員才會說，第一步先看在線數(shù)據(jù)！這是優(yōu)秀站長最關(guān)心的東西，如果用戶反應(yīng)卡，先看同時在線，如果和平時相仿，說明是個例，就算要處理，也不急迫；如果同時在線比平時有較大下降，說明是嚴重問題，當然要緊急處理！技術(shù)分析思路是后續(xù)的事情。
所以很多站長是同時放 cnzz 和 google 統(tǒng)計，因為 cnzz 提供了 google 統(tǒng)計不能提供的功能；而且，一個站長，一周看一次 google 統(tǒng)計就夠了，但是，同時在線數(shù)據(jù)和實時統(tǒng)計，他可能一天會看很多次 cnzz，從站長的到達率和使用頻度，cnzz 遠超 Google Analytics。這就是我一直說，ITsun 才是當時理念最好的統(tǒng)計。
好吧，必須說一下 51la，這是個非常不錯的統(tǒng)計，可惜和 cnzz 頂在了一個時代，他們最初也是在技術(shù)上有所欠缺，并發(fā)支撐能力比 cnzz 有缺陷，所以只在 1tong 衰落和 cnzz 崛起之間的一段時間保持了領(lǐng)先，然后就被 cnzz 超越，到 07 年左右的時候，51la 的技術(shù)能力已經(jīng)接近或追平 cnzz，但是市場格局也大勢已去。順便再說一下，50bang 也黯然關(guān)閉，而 07-08 年，為了適應(yīng)更大規(guī)模的統(tǒng)計需求以及更復(fù)雜的功能需求，cnzz 進行了代碼重構(gòu)，核心技術(shù)人員，來自于 50bang，所以今天的 cnzz，已經(jīng)沒有我的代碼了。
另外，cnzz 崛起后，龐升東直接把 1tong 賣給了互動通，也就是太極榜的公司，互動通派來一個技術(shù)和我交流，他一直強調(diào)他們太極榜的技術(shù)多牛，數(shù)據(jù)倉庫多先進，嗯，我老老實實的把 1tong 的問題和 cnzz 的升級方案給他們了，然后，也沒有然后了。
網(wǎng)友提醒，51yes 也是一款優(yōu)秀的統(tǒng)計，此外還有量子統(tǒng)計必須提一下，實話說，我一度很想通過淘寶開放平臺搞一套店鋪統(tǒng)計，后來發(fā)現(xiàn)淘寶不允許嵌入 js，而很多重要的統(tǒng)計項目只有內(nèi)部接口，也就是完全無法和量子統(tǒng)計平等競爭，雖然仍有很多切入點值得深挖，但是懶散的我已經(jīng)沒有動力去弄了。。。嗯，還有雅虎統(tǒng)計，這個，呵呵。
百度統(tǒng)計在 10 年后基本成型，到今天，這么講，我給人推薦都是百度統(tǒng)計多，原因無他，第一是功能上各家基本雷同，沒什么太大差異； 第二是百度統(tǒng)計有個加分項，可以統(tǒng)計百度真實收錄數(shù)，這可是站長極為關(guān)心的；而第三則是，第二隱藏了一個潛臺詞，有理由懷疑，使用百度統(tǒng)計可以給百度蜘蛛提交新頁面，可以增加百度收錄數(shù)！所以，還有什么理由拒絕百度統(tǒng)計呢？
關(guān)于網(wǎng)站統(tǒng)計的未來
那么，現(xiàn)在的網(wǎng)站統(tǒng)計，是否還有提升空間呢？有，極大有。
07 年還是 08 年，有一個號稱中科院參與合作的一個特別牛的統(tǒng)計系統(tǒng)---緯度統(tǒng)計，號稱各種數(shù)學(xué)模型和人群分析的統(tǒng)計，拿了一些投資，當時我就非常不看好，很簡單，第一，這種技術(shù)非常不成熟，所有的模型都是基于一些想象的分類基準，很難落實成為可信的東西；第二，讓這些高大上的人群去理解草根站長，實在太難了。很快那個產(chǎn)品也沒了。
但是有個強需求，我從 07 年開始提，一直沒有人實現(xiàn)，哦，我努力嘗試去實現(xiàn)過，但是正值 cnzz 大改版，我也無法介入新系統(tǒng)，只好建議幾下，然后似乎也不了了之。
具體來說就是，傳統(tǒng)的網(wǎng)站統(tǒng)計，都是基于頁面的統(tǒng)計，每個目標頁面的訪問情況，每個來路頁面的轉(zhuǎn)化情況；稍微有一點變化的，可以基于子域名和目錄統(tǒng)計，但是這些都不夠！遠遠不夠！！
真正需要的，是行為統(tǒng)計和行為間轉(zhuǎn)化；舉例而言，比如說百度空間，你要看的不是哪個文章有多少訪問量（運營人員或許要看），你要看的是什么行為有多少訪問量（多少次文章閱讀，多少次個人主頁瀏覽。多少次評論發(fā)布，等等），以及行為到行為的轉(zhuǎn)化和漏斗模型，從什么行為到什么行為，而不是從什么頁面到什么頁面。
將每個 page 的數(shù)據(jù)通過某種規(guī)則聚合行為，才是統(tǒng)計價值所在；google 統(tǒng)計本身有這個功能，但是配置起來很復(fù)雜，而實際上，對于大部分使用通用 cms, 論壇系統(tǒng)，商城系統(tǒng)的網(wǎng)站來說，預(yù)置行為定義是很簡單的事情（以商城為例，要看的統(tǒng)計是多少人次瀏覽商品，多少人次搜索商品，多少人次瀏覽目錄，多少人次下單，多少人次加入購物車，等等行為以及行為之間的轉(zhuǎn)化）。
而對于其他類型的網(wǎng)站，配置可以作為增值服務(wù)提供，并不十分復(fù)雜，所以，要我說，現(xiàn)在的各種網(wǎng)站統(tǒng)計，基本停留在不思進取的境界。
App 興起，移動統(tǒng)計開始崛起，友盟占了先籌，而現(xiàn)在 TalkingData 似乎后勁更足。具體產(chǎn)品我了解不多，就不敢妄言了。
但是說一個要點，統(tǒng)計需求，說白了，兩大目標
第一，是對市場運營行為的指導(dǎo)和分析，提醒運營者，不同流量渠道的價值和轉(zhuǎn)化情況，來優(yōu)化運營，優(yōu)化市場投放，提升運營效率。
第二，是對產(chǎn)品的指導(dǎo)和分析，提醒產(chǎn)品設(shè)計者，不同類型用戶的行為特征和轉(zhuǎn)化分析，來優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，優(yōu)化產(chǎn)品本身的指標。
不客氣的說，很多做統(tǒng)計的人連這個都沒搞明白。
嗯，自夸的成分很大，您湊活看吧。