1000個人眼中有1000個哈姆雷特，這句話對今日頭條同樣適用，發(fā)酵一周的今日頭條“版權門”已經(jīng)落下帷幕，但對行業(yè)的影響猶在。在各方紛雜的訴求之下是對現(xiàn)實利益的考量，今日頭條是動了別人的奶酪還是共同做大了蛋糕？局中的傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體、地方媒體、自媒體等等都是說法不一的，今天從各相關方利益考量的角度再次還原這次事件。
傳統(tǒng)媒體：傳統(tǒng)盈利模式的困境
傳統(tǒng)媒體，尤其是紙媒，盈利模式無非是線下訂閱與廣告�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代來臨后，有規(guī)模的傳統(tǒng)媒體會成立相關的內(nèi)容網(wǎng)站，例如國字號的人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等，地方代表則是的南方系、上海系。這類別的傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容生產(chǎn)上有先天的優(yōu)勢，一方面是其有強大的采編團隊，另一方面與政府合作能獲得一手的新聞資料。與此同時互聯(lián)網(wǎng)主要門戶的內(nèi)容授權也成了其一筆重要的收入。簡單而言，傳統(tǒng)媒體收入=發(fā)行收入+廣告收入+版權收入。
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體的沖擊，最直接的就是發(fā)行收入少了，隨之而來的廣告收入少了。不過規(guī)模較大的例如人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等，由于其在第一手信息獲取的優(yōu)勢，其網(wǎng)絡版收入也不容小覷，人民網(wǎng)更是登陸了A股市場，且不說其背后巨大的政府補助。這時，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型似乎還像模像樣，但要命的是移動互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)不一樣。在桌面端憑借百度的流量及門戶的內(nèi)容付費，傳統(tǒng)媒體暫時還可以高枕無憂，但移動互聯(lián)網(wǎng)時代百度對眾網(wǎng)站的流量支持被應用分發(fā)解構，而傳統(tǒng)門戶自身問題重重，新聞客戶端更多只是其移動戰(zhàn)略的一環(huán)，而桌面互聯(lián)網(wǎng)時代門戶網(wǎng)站就是門戶的全部。
今日頭條只是恰好作為移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容輸出者中槍。新京報版權呼吁后面的問題實質(zhì)是移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體的沖擊比桌面互聯(lián)網(wǎng)大太多。如果說在桌面互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)媒體還能勉強支撐的話，移動互聯(lián)網(wǎng)時代其分分鐘被完爆。舉個簡單的例子，家里長輩也許會在電腦上看人民網(wǎng)，但不要告訴我他手機上也有人民網(wǎng)的APP。
互聯(lián)網(wǎng)門戶：入口！入口！還是入口！
傳統(tǒng)媒體與門戶網(wǎng)站再與移動互聯(lián)網(wǎng)上的今日頭條，三方之間的種種恩怨情仇，版權問題是小，入口問題是大。以網(wǎng)易、騰訊、搜狐、新浪四大門戶為代表的桌面互聯(lián)網(wǎng)媒體，憑借其強大的品牌效應、內(nèi)容團隊以及與官方媒體良好的合作關系，其基本上成為了網(wǎng)名上網(wǎng)瀏覽新聞信息的首選，其不同程度上具備了互聯(lián)網(wǎng)入口的效應，這也是門戶媒體賴以生存的基礎，即基于用戶流量的廣告變現(xiàn)或者其他變現(xiàn)。但百度卻從中殺了出來，搜索在功能上更具備入口的特質(zhì)，雖然門戶在標準化信息上更勝一籌，但相對于抓取全網(wǎng)信息的搜索，其還是甘拜下風，于是入口的控制權漸漸向百度傾斜。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，雖然傳統(tǒng)門戶的入口逐漸分散（搜狐有視頻、騰訊有微信），但新聞客戶端還是其不可放棄的一個入口資源，幸運的是這里沒有搜索的百度，但悲劇的是這里還有分發(fā)的百度，以及360等分發(fā)平臺。騰訊憑借應用寶、微信QQ的推廣才實現(xiàn)了巨大裝機量，搜狐更是在營銷推廣上下了血本。所以，即使分發(fā)被其他公司控制著，好歹移動互聯(lián)網(wǎng)新聞客戶端還是門戶的地盤，目前四大門戶除新浪外的新聞客戶端量級都1億左右，具備了入口作用，可以平臺化操作了。
但今日頭條的出現(xiàn)對這些信息推薦客戶端們造成了威脅，其將互聯(lián)網(wǎng)世界的信息搜索整理后再分發(fā)，就像桌面時代的百度，當然今日頭條提供的信息還不像百度搜索結果那樣全面，但基本上也已經(jīng)涵蓋了新聞、生活資訊、短文段子、圖片等等百度提供的是信息的完整度，今日頭條提供信息的便捷性和精準性。于是對于一眾新聞客戶端而言，今日頭條與應用分發(fā)一樣，再一次對其入口地位構成了威脅，而分發(fā)花錢就可以帶量，但今日頭條顯然不同，其本身是展示合作方新聞資訊的，但對用戶瀏覽習慣的改變才是其他新聞客戶端所擔憂的。當用戶與眾新聞客戶端中間隔了一個今日頭條的時候，就不再是版權問題了，更不是轉(zhuǎn)碼問題了。今日頭條中槍只是因為是巨大的用戶規(guī)模，百度新聞、瀏覽器上的新聞導引等等，再加上用戶規(guī)模較小的一點資訊、ZAKER，都具備一切中槍的特質(zhì)。
中小媒體/網(wǎng)站：天上掉下的免費流量
這次今日頭條事件發(fā)生后，站出來給予今天頭條支持的不少是新興的垂直網(wǎng)站與網(wǎng)絡媒體，比如融360、牛車網(wǎng)。這是個很有意思的事情，在桌面互聯(lián)網(wǎng)時代，大量垂直類的中小網(wǎng)站是很難被發(fā)現(xiàn)的，即使其具備優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，不從百度買流量是很難被發(fā)現(xiàn)的，而百度流量并不是任何中小網(wǎng)站可以承當?shù)�，更不用提動輒數(shù)百萬元的百度推廣。于是這些中小網(wǎng)站很多不得已轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交網(wǎng)絡，通過社會化傳播來帶流量。
今日頭條則不同，由于是盈利模式不同于百度，其分發(fā)信息的標準是根據(jù)用戶的興趣，基于大數(shù)據(jù)的判斷篩選，而擁有優(yōu)質(zhì)信息的大量中小網(wǎng)站就獲得了曝光的機會，不僅增強了品牌的曝光率，更帶來了實實在在的流量。據(jù)說，牛車網(wǎng)有超過三分之一的流量來自于今日頭條，這的確說明今日頭條的流量驚人，但也側(cè)面證明了中小網(wǎng)站的流量是何等匱乏。中小網(wǎng)站對今日頭條的支持是有利益訴求的，簡單說在桌面端需要花錢的流量，在今日頭條上是免費，這尤其對沒有APP開發(fā)能力的中小網(wǎng)站更具吸引力。
所以同樣面對今日頭條，大的門戶網(wǎng)站或者垂直門戶（汽車之家等）和中小網(wǎng)站的考量是不同的，前者具備平臺夢想，渴望把控入口，后者資源有限，流量有限，版權沒有發(fā)揮的空間，只要安心做好內(nèi)容今日頭條免費導流，何樂而不為。所以版權真不是問題，頂多是個托詞。
自媒體：渠道多多益善
除非是與媒體簽約的自媒體，內(nèi)容具有獨家排他性，絕大部分自媒體對今日頭條是持歡迎態(tài)度的，畢竟多了一個內(nèi)容對外展現(xiàn)的渠道，更何況其流量還這么猛�；⑿峋W(wǎng)、鈦媒體有著嚴格的審稿制度，百家的自媒體采取邀請注冊制，微博的自媒體計劃尚未成型，所以今日頭條自媒體平臺對廣大自媒體而言是有吸引力的。自媒體普遍是約稿制，無非是看稿件鋪設的質(zhì)量和數(shù)量，所以多多益善。關于版權問題，本質(zhì)還是內(nèi)容的商業(yè)化問題，自媒體自身的力量很難拉到廣告主，只有打包交由平臺負責，專心負責內(nèi)容生產(chǎn)，與平臺分成，這才是靠譜的。
綜上所述，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊并不是版權問題，而是大量長尾信息被挖掘后導致的話語權轉(zhuǎn)移，即用戶獲取準確信息的成本在下降，而隨之導致則是傳統(tǒng)入口的瓦解，用戶可以直達內(nèi)容。這本身是技術進步帶來的效率的提升，符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律，但終究會引來傳統(tǒng)的既得利益著的反撲。今日頭條如其所言，只是不生產(chǎn)內(nèi)容，只做信息的分發(fā)，但其背后對互聯(lián)網(wǎng)信息的重組分配是其陷入風口浪尖的原因所在。音樂行業(yè)其實表現(xiàn)的最明顯，對90年代的流行巨星而言，數(shù)字音樂帶來的不只是實體唱片銷售萎縮導致的版權收入減少，而是獨立音樂人借勢崛起導致的巨星光環(huán)的暗淡，同時，itunes的出現(xiàn)讓以前打包售賣的磁帶與唱片變成了單首歌曲的售賣，未來，這樣的情形會出現(xiàn)在信息資訊領域嗎？